思路决定出路读后感

发布 2023-07-17 10:37:42 阅读 8618

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篇一:《思路决定出路》读书心得。

《思路决定出路2》读书心得。

今年5月10日,云梧公司邀请了武汉理工大学交通工程系主任、博士生导师朱顺应教授开展《创新思维和创新能力培养》的讲座。在课堂上,朱教授推荐了宿春礼的《思路决定出路2》一书,标签:标题]

篇一:《思路决定出路》读书心得。

《思路决定出路2》读书心得。

今年5月10日,云梧公司邀请了武汉理工大学交通工程系主任、博士生导师朱顺应教授开展《创新思维和创新能力培养》的讲座。在课堂上,朱教授推荐了宿春礼的《思路决定出路2》一书,标签:标题]

篇一:《思路决定出路》读书心得。

《思路决定出路2》读书心得。

今年5月10日,云梧公司邀请了武汉理工大学交通工程系主任、博士生导师朱顺应教授开展《创新思维和创新能力培养》的讲座。在课堂上,朱教授推荐了宿春礼的《思路决定出路2》一书,强烈建议我们在课后进行阅读。

讲座结束时意犹未尽的遗憾,推动我很快就找到《思路2》这本书,通读之后我觉得受益匪浅“任何成功最初就是一个思路,任何失败最初也是一个思路。思路决定出路,观念决定行动”。

本书作者宿春礼,资深企业总裁、出版人。在书中他通过一个个小故事,逐步阐述如何进行“思路突破”——由此引导读者在现实中突破思维窠臼,克服思想障碍,树立良好的解决问题的思路,从而开启成功的人生之门。

什么是出路?关闭的地方或者空间向外的通道称为出路。更多的时候,我们说的出路是指个人或者组织解决问题的方向。

在我看来,本书就是要帮助我们,清楚如何去突破一元化的思路,找到多元化的出路。

曾经有人问我:假设有两个完全分隔的独立房间,其中一个房间里有abc三个开关,每个开关分别控制着另外一个房间里的一盏白炽灯。只允许两个房间各自“进1次”,你要怎么样做才能确定每个开关分别控制哪一盏灯。

刚开始我只是从开关可以控制白炽灯点亮和熄灭来分析问题,然后就陷入了无解的困境。最后提问者告诉我:白炽灯通电后不仅会发光,同时也会发热,并且发光和发热是不同步的。

因此,正确的解决方法之一是:先进入开关所在房间,闭合一个开关a,过一段时间后断开,同时迅速闭合另外一个开关b。此时进入白炽灯所在的房间,可以确定亮着的灯泡由b控制,不亮的两个灯泡摸起来温度高的由a控制。

是不是一下子就豁然开朗呢?事实上,一旦我们解放思路,很多看起来无解的问题就会有许多种正确的解决方案。

在从小到大的教育中,我们逐渐习惯了一元化的思维模式。习惯于纸面的解题条件,习惯于一个“正确的答案”,可现实并没有全知全能的“解题信息”,也没有唯一的正确答案,而是条条大路通罗马。

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。学会换一个角度看问题是一方面,学会换一个心态看问题是另一个方面。

有这样一则故事,某鞋厂派出两名推销员,一同前往一个海岛开辟市场。刚一下飞机,他们就了解到岛上居民从来没有穿鞋的习惯。推销员甲心如死灰,立即发回电报:

“这里没有市场,预计他们的需求量为零!”,推销员乙却惊喜万分,也立即向厂里发了电报:“市场前景广阔,他们的需求量将从零开始。

”设身处地的想想,当我们遭遇到同样的状况,会做出什么样的反应呢。是象推销员甲那样迷茫、失落、充满挫折,还是象推销员乙那样积极的面对,打破瓶颈冲击新的高度?

维持现状很容易,突破现状却需要巨大的勇气。只有不断尝试和自我训练,才能真正做到任何时候都用积极主动的心态去看问题,用多元化的思维去分析问题,带上不同的方法去处理问题。

思路决定出路,性格决定命运。

广东云梧高速公路****。

李琨 2023年7月10日。

篇二:读《思路决定出路》有感。

读《思路决定出路》有感。

西方有句名言:“有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。”一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财富,更是一份走向成功的秘籍。

最近,按照局读书月活动安排,我对《思路决定出路》一书进行了认真的研读,读罢掩卷而思,心中感慨颇深。客观地说,不论对于个人成长,还是单位管理,书中蕴含的真知灼见,均具有启迪意义。现将感想列出一二,与大家共同**。

对于个人而言,成功者与失败者之间的差别,并不在于智力和体力上的差别,往往是思路及理念的差别,决定着工作完成的质量。对于单位管理而言,思路决定生产发展的每一个环节,需要我们去挖掘它,注重它,反之,如果忽视它,就像大堤一样溃于蚁穴,一发不可收拾。思路决定着一个人的成败,决定着企业的发展壮大。

那么,思路究竟来自**? 思路来自于创新。著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新。

创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂,只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化;只有注重思考,树立“思路第。

一、苦干第二”的工作理念,最终才能在市场搏击中增。

强我们企业的竞争实力,才能保障单位持续稳定地发展。我局近年来开展的创建活动,就很好的体现了创新在企业发展中的生命力和推动力。创建工作的开展以来,扭转了局干部职工的思想观念和工作作风,工作能力和工作效率有了明显提高,可以说,开展创建活动,正是我局关注思路的具体体现。

思路来自于逆境作者阐述到“不为失败找借口,只为成功找方法;把失败当作阶梯,向成功迈进”,以及告诫我们要“磨练眼光,发现别人发现不了的财富”等。我们平时学习或者工作中犯了错误,常常为自己找借口,以求“解围”,甚至有些人已经把找借口作为一种习惯,或者把问题往他人身上推诿,这都是不好的表现。书中教育我们,犯了错误要敢于承认,要有承认错误的勇气,一个敢于承担责任的人和一个为自己找借口的人相比,更容易获得上级的赏识和信任。

因为敢于承担责任,就意味着他有这份责任心,下次他就一定会把事情做好;而习惯于为自己找借口的人,下次犯了错误还会为自己找不同的借口来掩盖事实,终究无法成就事业;至于要“磨练眼光,发现别人发现不了的财富”而言,对我们从事打捞工程技术人员来说更是如此。对工程的方案设定、海况检测、工程进度的记录以及更为重要的数据测算时,就需要仔细思考,认真琢磨,反复研究这些现象的背后。

所隐藏的内容,要看到别人看不到的内涵,才有可能总结出一些内在规律,从而更好的指导打捞工作。

思路来自于工作作者讲述了工作中应该注意的事项,包括“要比别人多做一点点”“多立功劳,少诉苦劳”等一些真诚的教诲。我认为书中关于工作中“要比别人多做一点点”的这个建议非常有意义,无论是工作年头不多的年轻人还是工作多年的老员工都应该学习这一点,我自己也应该认真学习并在工作中实践“比别人多做一点点”。日常工作中,有的人认为上级安排的任务不在自己的岗位目标之内,就草草对待;有的人认为这不是自己份内的事,就拖沓不做;有的人认为自己的工作就限定在工作时间,把偶尔的加班加点看得异常痛苦。

近几年打捞事业不断发展壮大,承担的各种项目也越来越多,越是在这个时候,我们越是应该具有比别人多做一点点的奉献精神,要多立功劳,少诉苦劳,才能实现单位与个人共同进步,才能实现集体利益与个人利益的双赢。

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