为检查公司各级负责人对公司预案规定的熟悉程度,做好应急救援准备,进一步完善公司有关预案的细节,公司定于2023年8月下旬进行关于土方坍塌的生产安全应急演练,计划如下:
一、地点:
二、时间:2023年10月3日下午2时。
三、演练方式:实地模拟,熟练应急救援的程序过程。
四、演练参加人员。
一)公司应急救援指挥部成员:
总指挥:a 副总指挥:b
成员: 二)参加演练人员:
参加模拟的项目部经理及相关应急救援人员,公司参加部门:工程部、项目部、办公室,综合部,安全部,公司安全生产第一责任人和直接责任人。
五、演练启用应急救援程序:
1、 土方坍塌事故应急救援程序(下午2时);
假设:由于足球场挡土墙局部发生坍塌事故,造成重伤1人。需要即时上报公司应急救援指挥部,由公司再报告上级有关部门(安监局、建设主管部门)。
六、演练前准备:
1、选择演练场地。
2、由安排演练伤员以及伤员家属的演员。
3、由事先安排一个班组参加演练。
4、 负责现场演练记录、拍照,刘智负责报告、抢救、控制事态的过程。
5、 负责联系制作张挂宣传横额(应急救援演练)。
6、 负责准备抢救药品与器材:担架1副、绷带大小各3卷、棉垫大小各3包、棉签(松头和实头)各3包、三角巾5块。红药水3瓶、胶布2卷、颈托1个。
7、 负责协调现场各方关系,报告公司,指挥抢救,物资调配、组织力量监控事态发展。
8、 到场后立即通知各专业人员指导抢险。 负责疏散引导,负责安全防护救护,邱勇负责物资转移并确定物质与人员转移的场地。
9、 负责警戒。
10、 负责准备抢救物资、物质与人员转移的场地。
11、 负责统计本次演练费用统计。
七、按本项目应急救援预案和公司预案的程序正式演练。
1、发现情况,报告现场主管。
2、现场主管立即救援并将情况报告项目经理。
3、项目经理组织救援并判断事件的严重程度决定是否上报公司,判断事态控制能力,决定是否需要医疗外援。
4、安全部接到报告,立即报告公司安全生产直接责任人,并立即赶赴现场,了解事故情况,协助联系外援。
5、公司安全生产直接责任人接到报告,立即报告公司安全生产第一责任人,了解事故情况,组织有关部门参加抢救,防止事故扩大。
6、公司安全生产第一责任人接到报告,判断是报告上级有关部门,指令有关领导和有关部门配合伤者的抢救工作,成立事故调查小组,做好事故调查和做好家属工作等。
八、现场演练总结:
1、记录人员10分钟内提交记录存在问题。
2、演练结束后15分钟内由安全生产直接责任人或安全部部长根据演练情况和演练记录分析演练中发现存在的问题,对参加演练和观摩的人员进行安全应急救援教育并落实改进措施。
3、安全部根据演练记录和安全生产责任人的要求,跟进演练整改落实情况并将演练整改情况向公司安全生产直接责任人汇报(要求根据安全生产直接责任人规定的整改项目的整改期限,完成复核后,一周内书面汇报)。
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年月日。
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