4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友。
录入的及时性和准确性。
5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会。
通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面。
的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。
四。 货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的。
货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损。
数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物。
必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库。
地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五。 配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工。
作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不。
但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的。
更完美!六。 自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问。
题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间。
去解决,来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学。
习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸。
取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己。
的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!
一:工作问题及处理方案:
1. 对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收。
发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在。
这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账。
务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的。
管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物。
卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管。
理年终工作总结导,纠正错误发生,避免给公司造成更大。
的麻烦。2. 处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通。
知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关。
人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进。
度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。
3. 对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是。
全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能。
牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况。
是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必。
要的麻烦。4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在xx年中更好。
更大胆的做出好的规划。
二:工作计划:
1. 对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制。
收发物料。2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3.制定盘点计划并如期进行。
4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5.制定仓库管理制度。
6. 仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示。
牌。7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质。
量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配。
合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、生产完工**库的活件如需要返工生产人员必须和。
仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望。
不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员。
应该看到生产通知单提前做好采购工作)
以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以。
及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门。
建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部。
持续改进的结果,就是公司的发展。
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一。
年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或。
是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领。
导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺。
乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高。
自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越。
现在的自己,争取更大的进步。
第二篇:仓库管理员年工作总结如何做好自己工。
作。这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作。
范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一。
下自己的体会。
1、产品品质的保证工作。
即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、
防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上。
轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放。
和发料工作。
2、做好仓库帐目。
保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数。
按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部。
门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确。
的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作。
每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存。
帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提。
供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的。
工作。4、做好物控工作。
对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一。
致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:(1)控制好。
仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何。
时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来。
有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零;
(1)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控。
制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异。
要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。
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