学校工作计划

发布 2023-06-26 12:48:28 阅读 6248

2010秋--2023年春学校工作计划。

泗井水小学执笔人郑开升。

指导思想。以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思想,贯彻落实上级教育行政部门的会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,把《中小学教育发展纲要》落实到实处,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、后勤工作、安全教育五方面工作,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,致力于建设群众满意的农村优秀学校。

目前存在的主要问题:

1、学校的教学质量有待进一步提高。

2、部分教师的业务素质基本功还需进一步提高,课堂效率还需进一步提高,远程教育资源的应用率要达标。

3、校本教研还需继续深入,扎实开展,教师的科研意识需要进一步提高。

4、学生的德育工作、养成教育亟需加强。学生的自我防范,自我保护意识要提高。

5、资金缺口大,局域网要开通。

6、学校先进事迹、事例的通讯报道要起步。

7、学生的环保意识要树立,要讲究清洁卫生。

主要工作及措施。

一、学校管理工作:

1、宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。

2、思路:以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。

3、以国家实施的绩效工资为龙头,调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。

4、改革学校的考核考评方案,在教师民主参与讨论的基础上来不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。

5、学校领导班子要从思想上高度重视学校管理达标工作,深入贯彻《金果坪乡中心学校工作要点》,以精细化、制度化为切入点,不管加强日常管理,使各种管理行为规范。

二、学校教师队伍建设:

1、干部队伍建设。

领导干部是学校的核心,是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习,树立良好的威信,增强自己的人格魅力。

二要发挥表率作用,时时处处起带头作用,树立起良好的风气。三要增强团结,发挥出团队作用,互相补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为教师办实事、送温暖。四要讲奉献,为学校利益为重。

五要加强工作的积极性和主动性,不等不靠,创造性地干好自己的工作。六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。

2、教师队伍建设。

一是加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。继续通过政治学习、民主生活会等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团队精神、不求索取的精神。

做到为人师表、求真务实。

二是加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本教研的重要内容,还请大家记住:用力只能称职,用心才能优秀。学校在现在的条件下,要想跟上发展的步伐,光用力已经不行,要研究科学的方法,寻找大面积提高教学质量的新途径,用知识武装自己,快速成长起来以适应新形势发展的需要。

三是加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是走不远的;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象看到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。必须做到在教中去学,在教中去研。要求每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校将定期检查。

附:教师的师德师风考评细则。

3、加强班主任培训工作。学校至少每月进行一次,政教处以及少先队要共同做好此项工作。

附:班主任考评细则及评分标准。

三、学校德育工作:

强化校风、校训建设:校风是一所学校师生在共同的目标和认识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气,是衡量学校质量的一个重要标志。校风建设,要以少先队为龙头,以班主任为骨干,全体师生共同努力才能有新的突破。

在校风建设中,德育工作是重头戏,要潜心研究德育工作的性质和规律,狠抓基础,讲究实效,突出针对性,不贪大求多,一点一滴,不急不躁的从学生的基础品德的培养训练抓起。把学校“学生一日常规”的内容渗透到德育工作中,摒弃高、大、空的德育说教,要研究学生的心理,了解学生的实际,从学生的认知水平出发,从小事抓起,培养学生做合格公民。少先队要科学、系统地安排德育活动和行为习惯养成教育,目标要清晰,要有连续性、可持续性。

四、质量是永远的主题。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。对此,我校将实行“教师集体办公制度”。

“以教学为中心,质量为中心”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼,教务主任要根据这一主导思想,追根溯源,考虑设计各自的工作,拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施,用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上,要有所提高,强化学生各科合格率。

各科教师要制定切实可行的计划、措施,拿出实际行动,确保本学年有好的效果。对于我们现在实际情况来说,教师质量还是非常决定着学校的名誉,决定着家长的信任度和社会的满意度。我校教师的团队意识和协作精神还是较强的,希望大家不要各自为战,要团结互助,用集体的智慧战胜困难,苦干加巧干,创造优异成绩。

各科教师要加强教学和辅导,把功夫下在平时,把自己负责学科的成绩提上去。全体教师都要搞好团结,相互支持和理解,记住:“校荣我荣,校耻我耻”。

在教学奖励上,我校将加大力度,拿出绩效工资总额的60%来进行分配。

注意以下几个问题:

1、教务主任计划的制订和落实问题,计划要用心,落实要有力,列出月份行事表,有条不紊、实里求新、稳中求进。

2、要坚持“全面、全体、优质”,注意优秀学生的拔尖和差生的辅导,尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。

3、教务主任抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查,特别是课堂教学的检查。对不能有效组织教学,或玩忽职守的有关工作人员,要进行个别谈话。

4、教务主任要对教师上课、集体办公实行签到制度,对无故缺席、迟到、早退的老师要进行详细记录。

五、校本研修工作。

科研兴校,能通过教研活动解决我校的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。

1、要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划,整个学期的计划有紧密的联系性。

2、每一次教研要确保教师都有所收获,突出实效性。

3、学校领导必须参加教研究活动,教务主任要提前通知学校领导,不通知视为没有举行。

4、充分运用远程教育资源,各任课老师必须按远程教育课程表上课,不准随便更改或不上。

六、后勤工作:

1、确保学校的教学工作的正常运行,让有限的资金发挥最大的效益。

2、管理好食堂,要让全校师生准时开饭,把利润率控制在5%以内。

3、管理好“小卖部”最大可能地增加“勤工俭学”收入。

七、安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。

本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树立三种意识:一是安全第一意识,安全重于泰山,全校教职员工每时没刻要注意学生人身和学校财产安全,做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识,坚持预防为主,对事故隐患早发现、早排除;三是安全无小事意识,对学生发生的每一件事要多过问、多关照,不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁,特别是发生较为严重事故要及时汇报学校领导;四是做好学生的一切疾病防控、预防工作,做到有疫情及时上报,配合上级预防部门完善本块工作。

主要安全的负责人开学时必须做到:

1、与家长签订安全责任状;

2、与各班主任签订学生在校安全责任状;

3、与资教老师签订安全责任状;

4、与学校后勤人员签订安全责任状。

2023年9月1日。

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