2019秋期后会小学工作总结

发布 2023-06-24 13:03:28 阅读 6438

抓规范、求质量,创特色学校。

2023年的教育教学工作已经结束,为了更好的总结经验,纠正不足,以便更好的开展2023年度的教学工作,下面,现将我校一期来的工作做法,总结如下:

一、学校概况。

七里坪乡后会村位于内乡县北部,所在地距县城38千米,居住人口1200余人,是七里坪乡的贫困村。后会小学位于内乡至下关西路边沿,现有在校学生62人,五个教学班,其中学前教育幼儿28名,1—4年级共27名;在校教师6人,其中小学高级教师4名,小学一级教师2人;砖瓦房13间,平房及楼房17间。

二、学校管理特色。

一)校务管理:

1、改变教师作风、提高教师敬业意识。

一开学我们组织教师学习《中小学教师职业道德规范》和《教师常规八条》,学习落实科学发展观。我们在开学初例会把学校近期计划和长远规划告诉老师们,从而让老师和学校有了共同的奋斗目标,提高了教师们的工作积极性。2、健全机制、完善制度、狠抓管理。

开学前我们根据根据县局和中心校安排,建成了团结务实、奋发有为、勇于创新的领导班子,并做了精细分工,明确职责。为了打破以往人管人的局面,我们通过校务会先后制定了多项制度、职责、措施,使工作有章可循。

二)教育教学管理。

在教育教学方面我们做到了以下几点:1、每两周课堂大比武,业务水平大提高。

这一学期我们根据上级有关文件精神和学校实际情况,开展了家常课评比教研活动,每周听一级的语文、数学、英语的一节课,并适时点评,老师们的业务水平在不断的评比中得到提高。

2、狠抓校本教研,走科研兴校之路。

1)每周一下午我们组织教师对教育教学中存在的问题进行整理,进行**和交流,做到扎实有效。

2)开展了市级课题研究活动,我校在校长的主持下,以《弱势群体子女教育问题》为题,组织得力干将投入科学研究中去,现在已经结题,从而大大提高年轻教师的积极性,使学校的教研走上科学发展的轨道。

3)积极推进“学导练”三三课堂教学模式,打造高效课堂。

我们本着“走出去,请进来”的方针,稳步推进“学导练”三三课堂模式,我们主要做到以下几点:

1)我们组织年轻教师到外县、其他乡镇和兄弟学校学习;专心倾听县教研室专家的报告;并以《高效课堂是这样的》为蓝本,认真学习;积极汲取其精神实质,内化吸收为自己的实质。

2)我们充分利用乡级教研会的机会,请其他学校的教师为我们上示范引领课,并让我们的教师做好移植课。

3)我们学校的教师在常规课堂教学中,积极践行“学导练”三三课堂教学模式,能够做到把课堂还给学生。

通过上述努力,在教办室领导推门听课和达标技能验收活动中,我校教师所讲得课获得了非常高地评价。

3、狠抓常规教学,做到常规检查与突击抽查相结合。(1)、学校的常规教育教学工作不推脱、不懈怠,争取做到日清月结。(2)、推门听课和随堂检测相结合,本学期我们除了每周课堂大比武外,还做到推门听课,校领导经常深入课堂中,对课堂中的问题进行了听、评、议;同时随堂对学生的课堂情况进行检测,看教师的课堂效果如何。

3)狠抓月考、单元考试和期中(终)考试,使学生知识不遗漏。学校抓教师的月考,让教师能够进行反思提高;放手让教师组织对每一单元考试,做到查漏补缺;对期中(终)考试的情况,要求教师仔细分析与兄弟学校的差距,能够迎头赶上。

取得的成绩如下:一年来,我校的教育教学成绩取得了突破性的进展。通过期中、期末统考看,各科平均积分总成绩居全乡第三。特别是。

二、三年级的语数成绩全乡第一,一年级语数两科居全乡上游,这预示着我校的教育教学质量步入良性发展的轨道。

三)学生管理方面1、德育及安全卫生方面。

我们充分利用路队、晨练、体育课、大课间训话的机会进行教育。2、抓学生出校秩序。

学校地处马路路口,危险因素特别大,我们制定了学生出校秩序措施,安排值班表,并明确职责,同时要求:每天放学后必须站路队,我们在学校路口,让教师指挥学生是否能够过马路。放学后,学生在路队长的带领下井然有序走出校门,现学生出校秩序已形成习惯。

3、狠抓冬季的晨跑和课间活动。

我们坚持每天到校后的晨练,要求值班教师到岗维持秩序,确保学生锻炼的实效性;每堂的课间活动以跳绳为主,辅助其他游戏,让学生能够得到充分的休息,以利于课堂教学。

正是由于教师们的不懈努力,本学年我校的一年级及学前班学生比上两年增多了不少。学前班学生由前年的四名增至现在的二十三名,这是可喜的进步。

四)后勤管理。

1、投资1000余元为学校的电脑室里拉上了网线,方便了教师查阅资料,使学校建设向信息化迈进;

2、投资500余元购置接收机、卫星锅、evd**机,既满足教学的需求,又丰富住校教师的业余生活;

3、投资1000余元对学校的电脑进行升级改造,又对学校的资源进行整合组建了简易多**教室。这个教室既是多**教室,又是会议室、接待室,还是校长办公室,可谓一室多用。

4、购置价值1000余元的冰柜一个,满足伙房需求。

5、投资1000余元对学校的教室、微机室、多**教室安装了电扇,解决了师生酷暑难耐问题。

6、筹措资金500余元对厕所的围墙进行粉刷和加固,预防突发事故发生,确保学生在校的人生安全。

三、学校管理中存在的问题。

我们所做的离适应现代学校教育教学形式的发展,还有许多不足之处。比如:(一)、硬件设施方面1、后会小学的前排13间砖瓦房被上级教育部门确定为危房后,学生的教室、寝室、集体办公室全部搬进15间平房,而教师的住室、办公室、学生的伙房、不得不仍住在13间危房里。

这13间砖瓦房的部分墙体裂缝能够塞进手指头,刮风时屋里直钻风;13间砖瓦房的屋顶漏着天,一到雨季苦不堪言,外面大下,里面小下,屋里的所有物品全被淋湿,地面积水比较多,成桶成桶往外剐;一到晴天,房上的泥土、沙石、瓦片等不断地往下落,架的覆棚压得值往下坠。2、学校的2间厕所墙体腐蚀风化严重,有的地方甚至出现半个砖头深的坑,墙体也出现不同程度的裂缝。

3、学校教室的所有门窗,油漆脱皮严重;玻璃破烂残缺,无法修补;教室内壁涂料退化严重,楼房楼顶渗水严重,一片污浊;教室的照明线路老化,不合规格,更不合乎安全的要求。

-4年级学生实行了国家的课桌凳,学前教育的学生课桌是以前的高课桌锯低改成的,桌面粗糙不平整;教师的办公桌也没有完好的,有的高低不平,有的破旧不堪,有的一摇三晃;学生寝室的床是把旧桌子拼起来,再钉上木板组合而成。

4、体育器材只有两幅乒乓球、一副羽毛球、一个球台;**器材只有一架脚踏琴和几张碟片;美术器材几乎没有;幼儿没有一件玩具;学校虽然有一些图书,那些根本都看不成。

5、学校有电脑五台,其中两台都是内存128m的,配置极低,还不时会出现不能正常启动;虽然也拉了网线,上了网,运行慢,仅一台能用,满足不了学生和教师的实际需求。有两台打印机,一台不能工作,一台不时出现故障。

二)、软件方面。

教师严重不足,且老龄化严重。我校的教师有6名,老教师3名,这3名都是在下一年退休,可谓青黄不接。(三)、期盼解决的问题。

1、能够修葺完善学校的13间砖瓦房及2间厕所;能够修补楼房漏水现象,升级改造学校教室的门窗,粉刷学校教室内壁;改造学校教室照明线路。

2、能够有崭新的课桌凳,满足学前教育学生的实际需要;能够有结实耐用的办公桌椅,满足正常办公所需;能够有十几张高低床,满足离校十几里住校生的住宿需求。

3、能够有一些实用的体、音、美器材和幼儿玩具,添置一些有益的图书,让山乡的孩子不输在人生的起跑线上。

四、下期打算。

1、积极协调村支两委修葺完善学校13间砖瓦房及两间厕所,升级改造学校教学楼的内外,改造学校教室及寝室线路。

2、购置十几张高低床,满足住校生的需求;购置桌子20张,满足学前教育不足;购置结实耐用的办公桌椅,满足正常办公需要。

3、购置书柜两个,组建图书室,添置幼儿玩具适量,满足幼儿需求。4、狠抓教育教学,让教育教学成绩位居全乡前三名。

七里坪乡后会小学2023年元月27日。

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