2019内勤业务员工作计划

发布 2023-06-24 06:01:28 阅读 1437

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销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

2.依照销售网络的布局,要求大力推行**商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售**商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理,提高经济效益:

财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

2023年内勤业务员工作计划

xx年内勤业务员。商场的细化 规范化有利操作。依据 总方针2500万,分区域下方针,职责明晰,执行到人,绩效挂钩。1.区分 区域。全国分7 8区域,每个区域下达方针,用查核的办法与实绩挂钩,奖罚分明 2.依照 网络的布局,要求大力推广 商制,争夺年内拓荒15 20个省级城市的 商 3.费用 差旅费实...

2019业务员工作计划

xx最新事务员。一 学习相关常识。学习公司基本状况 公司及外汇常识 世界经济趋势 世界政治现状等与本职位相关的常识。二 树立客户库。收集整理有意参加外汇生意的潜在客户的名单及相关材料。三 预备 内容。联络的内容 1 初次联络客户该说什么 2 跟进客户时该说什么 3 断定意向后该说什么 4 客户定单后...

2019业务员工作计划

xx最新事务员。一 学习相关常识。学习公司基本状况 公司及外汇常识 世界经济趋势 世界政治现状等与本职位相关的常识。二 树立客户库。收集整理有意参加外汇生意的潜在客户的名单及相关材料。三 预备 内容。联络的内容 1 初次联络客户该说什么 2 跟进客户时该说什么 3 断定意向后该说什么 4 客户定单后...