各位代表：
今天召开远洋运输公司职代会， 我今天的报告分两大部分：第一部分是2023年工作总结，第二部分是2023年工作思路。请各位代表审议。
2023年工作总结。
（一）要紧经济指标完成事情。
全年完成主营收入完成年度打算的123%，同比增长56.5%；
利润总额完船岸没有发生安全责任事故，远洋船舶滞留率为零，船舶保安检查全部一次性经过。
所有二级经营单位及治理部室所签订的经营治理目标全部完成。
从09年完成的经济指标能够看出，公司效益再创佳绩，安全治理能力得到提高，形势十分喜人，无疑对全体职员是巨大的鼓励，大伙儿对公司充满希翼，对企业进展增添了信心。
（二）公司船队结构得到优化。
保持近年来船队建设快速增长的态势，同时在船队结构调整上取得时期性成果；
公司船舶的创利能力、市场习惯能力文秘杂烩及抗风险能力等均得到了较快的提高；
**国际融资新模式，进一步优化船舶结构。
**新的融资渠道，促进并加快公司船队结构的调整，且已取得成效，这是公司解放思想，调整观念，创新思维，创新进展的结果。在创新观念的指引下，企业进展的路一定会越走越宽。
（三）主营业务制造了历史最好成绩。
细化治理，严抓降实，确保新船制造新效益，大船保证大回报；
加强信息治理，严控风险，强化服务，在市场动荡中锁定效益；
吸取了历史教训，重视挑选租家，严格合同条款，做到了颗粒归仓。
（四）创新治理手段，提高船队治理水平。
贯彻降实机务主管负责制；
机务主管负责制尽管别是我们的发明制造，是学习了别人的好的经验、好的做法，但运用到我们自己的船舶治理之中，它算是一具全新的办法，算是一种创新，同时从实行的效果来看，真的提高了治理的效能，发挥了巨大的作用。贯彻机务主管负责制，为公司治理上的创新走出了一条新路，由此我们是否能够从更广泛的意义上去理解创新一词，既要重视发明创新，更应该重视学习创新，将别人的好的经验、理念、做法等同我们自己的实际相结合，灵便运用，为我所用，进展自己，壮大自己。
（五）全面推行预算治理，精细企业治理工作。
严格执行年初的预算，压缩开支，节省支出；
财务治理方面，科学合理地调配好资金，严控财务风险，提高了资金使用效率；严格执行招投标制度；修船上严审项目，严控修期，严格流程制度，严密过程跟踪。
企业治理上大力推进信息化建设。
（六）完全解决了历史遗留的经济纠纷。
众所周知，多年来经济纠纷长期拖累着公司，牵扯了大量的人力物力和财力，特别是在企业进展的困难阶段，更是严峻地束缚了企业的手足，拖住了企业的后腿。去年，公司抓住机会，将这一拖后腿的咨询题完全解决，无疑是甩掉了包袱，让公司可以轻装快速的进展。固然，这个地方我们还应该吸收历史教训，完善制度建设，深入精细治理，努力幸免新的包袱的产生。
（七）安全生产治理工作扎实有效。
加大对船员的培训力度，对远洋船员的培训、晋升、考核、治理等已基本形成了一套有效制度；抓好安全治理体系的有效运行，加大内审及体系运行的检查力度；加强指导，加强预防，加强责任，始终保证船舶各项设备处于良好适航状态。加强安全文化建设；
（八）副业经营态势良好。
公司货代络建设在沪宁线实现了全覆盖，在省内要紧经济发达都市的布局初具规模，新世纪整体经济效益有了新的提高；
船员劳务输出方面积极开拓船员外派市场，别仅实现了船员充分就业，而且提高了企业效益。
各副业单位全面完成年初提出的经营及治理目标。
（九）别断完善考核制度，创新用工、用人制度。
加大对职员考核治理力度：
1、建立船舶高级治理人员的述职制度；
2、建立中层治理人员的考评制度；
3、建立对机关治理人员的评议制度；
深化三项制度改革：人才聘请市场化，高级船员公司化，一般船员基地化。
（十）以保先教育为动力，公司党建及精神文明建设工作取得新的进步。
仔细开展保持共产党员先进性教育活动；
积极开展公司党风廉政建设，严格执行和降实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定的通知》精神；
开展丰富多彩、形式多样的群众性精神文明创建活动。
05年，公司的精神文明收获颇大，特别是陈德船长被***授予全国劳动榜样荣誉称号，这是公司有史以来的第一次。荣誉，是在企业大进展中获得的，是在江苏远洋走向世界的进程中获得的。荣誉，是对陈德个人劳动、贡献的确信，对江苏远洋全体船员劳动、贡献的确信，也是对江苏远洋为国家经济建设做出贡献的确信。
我们应该将荣誉看作集体的、大伙儿的、公司的，它别仅仅是一纸荣誉，一具称号，更代表着一种精神，一种为企业进展、为国家经济建设、为全面实现小康社会奋斗过程中所应具备的精神，它是我们江苏远洋的精神财宝，我们应该将这种精神融入企业文化，融入安全生产，融入经营治理的每一具环节，如此，我们必能制造改日江苏远洋的更加辉煌。
二〇〇六年工作安排。
形势分析：2023年我国国民经济和国际**将持续增长，国际、国内形势都有利于远洋运输业的进展。
从企业内部看：我们的经营能力还有待进一步提高；企业固有的矛盾、体制及机制等深层次的咨询题时常困扰和束缚着我们的手足，企业三项制度改革任重而道远。新运力大于货源增长幅度将成为别争的事实；四是受国家宏观调控的妨碍，我国对世界航运业的拉动作用明显减弱；五是外汇贷款利息大幅上升，人民币仍有进一步升值的可能，公司融资成本将加大；六是一些别确定的突发事件，如局部战争、疫情等对中国乃至全球经济的冲击。
2023年公司工作的指导思想是：
在控股公司的正确领导下，以党的十六届五中全会和省委十届九次全会精神为指针，全面贯彻降实科学进展观，按照立脚科学进展，着力改革创新，完善经营机制，促进企业和谐的要求，进一步增强进展意识，创新意识，机遇意识，竞争意识，风险意识，责任意识，节省意识和人才意识，科学防范和规避市场风险，别断提高驾驭市场经营的能力，坚持安全第一，预防为主的方针，在新的起点上努力实现江苏远洋持续健康协调进展。
2023年要紧经营和治理目标是：
1．利润目标：较去年打算增加14%；
2．资产保值增值目标＞100%；
3．安全治理目标：各类大或重大责任事故为零，船舶无滞留；
4．深化三项制度改革，积极构建和谐企业，推进企业持续健康快速进展。
十大任务：（一）创新拓展主业，转变增长方式。
※积极实施主业进展的两大战略转变：一是由远洋船舶经营向远洋船舶经营和资本经营的双轮驱动的战略转变；二是从单一船东身份，向船东、租船人、经纪人的三位一体的战略转变；
※加快船队的进展和船舶结构调整步伐；
※仔细做好三艘1043箱位集装箱船的监造及投入营运前的预备工作；
※提高经营能力；
（二）增强风险防范意识，促进企业健康进展。
※努力做好经营风险的操纵；（客户资信的了解和掌握、租家的挑选、合同条款的严格审核，租约的执行、运输过程的风险。）
※切实防范财务风险。（应收帐款、银行贷款、汇率、利率变动等）
（三）着力提高创新能力。
※提高全员的综合素养的整体，别断创新经营治理。
（四）倡导节省进展，将节支贯通于企业治理全过程。
※别断落低能源消耗，坚持节省进展；
※经过精心治理，强化制度建设，深入挖掘潜力，严格操纵成本；
（五）积极扩大市场份额，加快进展相关副业。
※在货代经营上，发挥新世纪公司的整体优势，完善货运络，提高创效能力，积极谋划开通江海直达集装箱航线；加强内部治理，提高全员综合素养，提高服务水平；改革分配制度，做好防范风险。
※加快进展船员外派业务；
※力争将船舶治理服务作为公司新的经济增长点；
（六）提升全员执行力，巩固安全生产良好形势。
※始终贯彻安全第一，预防为主的方针；
※安全生产规范治理、标准作业、遵章守纪、奖惩分明；
※加大投入确保船舶各项设备完好，全面降实并加强机务主管负责制；
※健全安全治理体系，加强内审检查、复查的力度；
※训练有素，常抓别懈，提高对应急事态的反应能力；
※加强安全文化建设。
（七）坚持向治理要效益。
※全面加强预算治理；
※加强财务及企业治理，加强资金的集中治理和财务监督治理，提高资金的使用效率，科学合理安排资金的使用。加强内部审计工作，加强对所属企业财会工作的检查、监督和指导。要做好应收帐款的催收工作。
加强风险治理；
※严格执行招投标制度和各项经济合同的会签制度。
※进一步推进企业信息化建设；
※坚持民主、公开、透明的原则，确保公司各项决策的科学、民主，别断提高企业决策水平和治理水平。
（八）重视人才建设工作。
※建设一支政治坚决，业务精通，求真务实，团结协调的党员干部队伍；
※建设一支敬业爱岗，服务诚信，业务熟悉，奋发有为的职员队伍；
※创新机制，健全以品德、能力和工作业绩为重点的人才评价、选拔、任用机制。
（九）积极妥帖地推进三项制度改革。
※进一步完善劳动合同制。
※贯彻高级船员公司化，一般船员基地化的原则。积极制造条件，朝着船员全部推行基地化的方向努力。
※机关及所属企业新进人员全部进入人才市场，中介作为劳务派遣机构，我司与派遣机构签订劳务合作协议，经过改变用工办法；推进能进能出机制的形成；
※在分配方面，机关及所属企业要进一步完善岗位技能考核工资制和计件工资制。船员进一步完善并实行船员上船有薪，下船无薪的工资制度，有效调动船员上船积极性；
※着力推进副业改制工作。
※积极**并进一步完善激励机制，充分调动经营治理骨干及业务人员的工作积极性。
（十）加强企业党的建设和企业文化建设工作。
※ 积极**和建立健全怎么加强党员先进性教育治理的长效机制，别断推进企业党建和企业文化建设工作上新台阶。
※把学习实践****重要思想作为增强本事，提高能力，做好各项工作的重要基础。
※在公司开展三强党支部书记、五好党支部的创建活动。
※把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党建的一项重要工作来抓。
※加强基层党组织建设工作。积极**适合船舶特点的党建工作有效方法。
※加强廉政建设工作。
※积极哺育艰难奋斗，进展远洋的企业精神和文化。
※推进和谐企业建设工作。
[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划。
别详。一、指导思想：
在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。
二、奋斗目标：
1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育；
2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；
3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。
4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。
3、具体措施：
1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习；
2、降实各备课组教学进度表及教学打算；
3、有的放矢地开展第二课堂活动。
初一年组织学生单词竞赛；
初二年组织学生进行能力比赛；
初三年组织学生进听力比赛；
其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。
5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向；
6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中；
7、降实本学期教研听评课工作安排。
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