工期控制：
要工程计划自2023年8月15日开工，2023年7月10日竣工，总工期330天。
为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。
1、基础施工阶段：
自2023年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。
2、主体施工阶段：
自2023年10月1日至2023年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。
主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。
3、装修施工阶段：
自2023年3月1日至2023年6月20日为装修工程施工阶段。
4、安装工程施工阶段：
自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有**、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。
5、工程收尾交工阶段：
本阶段主要做好成品保护及清理等工作。
七、施工平面布置（见附图）
施工平面布置原则是：
1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；
2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。
3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；
4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，**充足，并确保工地消防安全。
5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。
工程进度计划
工程进度计划及整改通知。楼 一 屋面电梯机房配管按照图纸内容7天内完成 未完成进行经济处罚 二 标准层走道进户线 走道楼梯照明与户内穿线同步，公共走道有个别线盒出墙9月底整改到位。三 竖井弱电桥架开始安装，11层西排a5户型阳台有2节桥架需搬到库房。四 商铺一层 五层强电桥架 竖井桥架未完成。五 6...
工程进度计划
广西华南建设集团华润水泥 龙岩 项目部。华润水泥 龙岩 边坡工程a标。工。程。进。度。计。划。我公司将本工程列为2010 2011年度的重点工程，将利用自身的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程，用户满意工程质量战略。即 抓目标管理和生产要素的优化组合 抓过程控制...
工程进度计划
工程进度计划及保障措施。施工进度计划编制的原则。依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析 施工方法 资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工...