1、 自由洗车池池边重新抹灰(两边砂浆灰干后刷油漆黄色和黑色条纹)2016.5.15前完成。由劳务班组组织施工人员完成。
2、 洗车场右边增加安全施工文明宣传栏。由项目部组织施工人员搭设完成。2016.5.15前完成。
3、 门头外面搭设围档宣传栏,宣传重庆市吉力建设集团企业文化,及企业发展历程,和今后发展规划。2016.5.15完成。由项目部组织施工人员。
4、 钢筋场地的围墙从现在的地方接,开始搭设至外约15米处、转弯至施工道路边至自由洗车池边再到门卫。由项目部组织施工人员,2016.5.20前完成。
#楼木工房场地需要重新硬化。由劳务班组组织施工人员。2016.5.15前完成。
#楼的积水需要挖一个集水井,1500mm×1500mm×1000mm,采用强排措施。由劳务班组承担。2016.5.15完成。由劳务班组组织施工人员。
#楼离临时道路边采用石子铺平完成时间2016.5.20,由项目部把石子拉到现场,劳务班组组织施工人员把石子铺开。
#楼15米以下的落地外架2016.5.25前全部拆除,由劳务班组组织施工人员进行拆除。
#楼内街的污排、供水管件、及检查井2016.6.3前完成,由项目部组织机械进行施工作业,劳务班组组织施工人员配合做污排检查井的砌体。
#、8#楼柱边围档硬防护(周边采用彩钢瓦维护)2016.5.26前完成。由劳务班组组织施工人员。
11、 水泥仓库采用彩钢瓦封四面,留2个门洞(现场自己确定门洞大小)2016.5.20完成,由劳务班组组织施工人员。
#楼15米以下的落地脚手架钢管,2016.6.3前拆除。由劳务班组组织施工人员。
13、 现场的卫生;包括商业1/屋面及。
一、二层、1##一层全部打扫干净。 2016.5.26前完成。由劳务班组组织施工人员。
14、 商业1内街硬化2016.5.30前完成。由劳务班组组织施工人员。
#楼排污管件在2016.5.25前完成。由项目部组织施工人员。
#、8#楼临边防护2016.5.30前完成,由劳务班组组织施工人员。
17、 施工工艺工法样板:包括所有样板在2016.6.1前完成,由项目部组织施工人员、劳务班组全面配合。
18、 观摩主会场设在现洗车场(天泽郡)大门内。
19、 现场厕所翻新;2016.5.25前完成。由劳务班组组织施工人员。
20、 现场的警示标语、警示牌、**展示等,2016.5.30前布置完成、由项目部组织相关人员实施。(王鸣镝负责)
#楼、商业1:19轴至45轴由何家法工长负责监督执行。
#楼、商业1:1轴在18轴由游绍强工长负责监督执行。
23、 商业1/1##楼所有项目由劳务班组负责执行,并配合项目部的各项工作,抓紧落实项目工程技术人员名单。(包括各个工种)
24、 以上项目各负其责,为了搞好这次观摩活动,在管辖范围内出现的问题就要承担责任。
重庆市建设集团****。
项目经理 ;
2024年5月10日。
工程进度计划
工程进度计划及保障措施。施工进度计划编制的原则。依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析 施工方法 资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工...
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广西华南建设集团华润水泥 龙岩 项目部。华润水泥 龙岩 边坡工程a标。工。程。进。度。计。划。我公司将本工程列为2010 2011年度的重点工程,将利用自身的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,实施名牌精品工程,用户满意工程质量战略。即 抓目标管理和生产要素的优化组合 抓过程控制...