重点做好6项工作。
、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施： <
要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；
积极开展人员整训；
实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平；
开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
、建改并举，抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
、严格程序，抓好事务管理工作。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
、公司**建设及维护，实时更新及维护公司的**，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 <
、xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 <
四、工资。xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。
五、人事管理。
健全公司劳动人事制度，xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。 <
六、办公室人员管理。
办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。 <
七、束语。在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。
坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：
“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。 <
以上是办公室xx年初步工作思路，敬请领导指正。
XX年公司办公室工作计划
一 努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人 以德服人 以能服人 二 努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 三 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织 协调 沟通 督促能力 四 努力改进工作方法，提高工作效率 五 营造团结互助 倾力协作工作氛围 六 加快规范制度...
XX年公司办公室工作计划
以下是关于xx年公司办公室工作计划的文章！工作思路。办成一件大事 全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政 沟通协调 综合服务的有效渠道和有力工具。强化两项职能 进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。建成 三型 部门 把办公室建成学习型 奉献型 创新型的机关部门。实现四条...
XX年公司办公室工作计划总结
在具体工作中，我们主要有三个方面的做法和体会。现将xx年工作总结报告如下 搞好服务是办公室工作的 主旋律 面对经济发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司党委提供优质高效的服务。一是围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。结合县委 县 有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部...