某某年后勤公司工作计划纲要

发布 2023-06-14 00:45:28 阅读 2226

2023年后勤公司工作计划纲要。

2023年,后勤公司的整体工作是围绕学校教学、科研、师生生活的后勤服务及后勤附属楼建设等展开,充分考量金融危机对后勤公司的正反面影响,继续在服务上提升品质、在管理上规范高效,以公司整体效益为核心,以师生满意度、服务业绩、服务项目增加值为指标,建设和谐后勤企业文化,增强企业核心竞争力,真正做到规范高效、队伍精干,实现后勤公司的可持续性发展。

一、2023年后勤公司服务目标:

1、满意度:餐饮服务、维修服务、医疗服务师生总体满意度至少达85%以上。

2、服务业绩:服务产值达到4000万元,服务成本不高于08年日常运作费用(除人力成本)。

3、培育浙科院后勤的强势项目和服务亮点:

以特色餐饮为突破口、形成后勤公司的主业;

建设浙科院社区医疗卫生中心;

建设浙科院接待中心;

整治a区果园、b区花木基地。

二、进一步提升日常服务质量,提高后勤保障应急能力。通过加强日常工作的监控和考核,提高员工规范服务水平,强化优质服务理念。

三、以岗聘为契机、以绩效管理为手段,进一步规范企业内部管理,增强企业软实力,促进公司可持续发展。通过岗位聘任,进一步理顺公司人事管理关系,优化人员配置,深化和落实岗位责任制,建立更加匹配和适应公司发展的人力资源调配考核机制。在前期推行专项工作考核的基础上,着手在全公司范围内全面推行绩效考核管理系统,加快公司各项工作全面提升。

四、加强基层管理队伍和技术骨干队伍建设,培养和引进两手都要硬。加强各层面员工的培训,优化人员构成,形成合理梯队,打造一支稳定、精干、高效的后勤队伍,引进10名以上技术骨干和管理骨干。

五、进一步凝练企业精神、理念,深化学习型企业建设,在正式刊物上发表经验总结文章5篇以上,营造以公司为家、爱岗敬业的科源文化氛围,建立科源学校,形成教育培训平台,形成内在的、有效的后勤企业文化,促进企业和谐、长久发展。

2023年后勤公司工作计划

2012年度后勤服务总公司工作计划。一 工作思路。1.加强党支部党建工作 夯实基础,提高管理和办事效率,强化党内生活原则,做好党员同志的思想工作 2.搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件 搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提...

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用书,所有课程的教材计划在网上公布,让学生在网上选订,每个学生能看到自己所在班级的教材计划及选订情况,从而更加方便于师生,更加体现师生使用教材的知情权 选择权,人性化程度更高。有效保证教学质量。5.完善各项商贸管理制度,并付诸实施。在与商户签订合同的同时,从源头上把握好各项条款 政策 措施,使各项经...

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全年工作思路主要包括以下几个方面 一 进一步完善内部工作运转和协调机制。服务工作十分琐碎繁杂,制度是保障。2019年机关服务中心要继续在制度完善和落实上下功夫,注重靠规定 按制度办事,维护制度的严肃性。完善内部工作运转和协调机制,加强岗位责任制,把服务做得更细一些,把工作做得更规范一些。二 进一步推...