2023年产值与计划提纲

发布 2023-06-13 00:39:28 阅读 9641

一、 规范流程:一切以公司流程为准则做事。

二、 目标产值:

1、 个人产值目标:100万。

2、 团队产值目标:万。

三、 营销方式:

1、 外拓。

2、 **营销。

3、 楼盘合作。

4、 中介介绍。

5、 网络营销。

6、 其他业务人员介绍。

四、 培训计划。

1、 目标培训。

2、 忠诚度培训。

3、 心理学培训。

4、 人生规划培训。

5、 专一知识培训。

6、 沟通技能培训。

7、 谈判技巧培训。

8、 肢体语言的培训。

9、 分析能力的培训。

五、 成功率的把控。

1、 设计协议的成功率。

2、 施工合同的成功率。

六、 人力资源配置:

1、 设计师:有集体荣誉感、主观能动性较强;有较强的执行力、有良好的服务意识。

2、 业务人员:忠诚度高,有提及荣誉感;主观能动性强、有较强的执行力。

有良好的服务意识。

3、 前台:有良好的服务意识,有较强的执行力,有规范的礼仪意识。

七、 市场开拓操作细则:

1、 统计年售出楼盘价位、以及单价;做楼盘定位分析。

2、 统计2012楼盘交房数量,以及具体日期。

3、 统计乡镇市场的高端楼盘的数量、价位及装修率。

4、 分析锦华、东易、元洲、中兴、华洵、星艺等竞争对手的市场营销模式和方式,看看是否有值得我们学习的地方。重点分析东易、锦华、中兴。

5、 制定针对每个具体楼盘的开拓计划,计划应该包括:时间、目的、营销方式、费用、预计成果。

6、 每个楼盘采用专人负责制。

八.签单成功率的把控细则:

1、每周三例会:重点工作对单了解进度。

2、经常对老客户进行回访。

3、规范所有员工外出、请假制度。

4、制定签单率的目标,对于不达标的人员给予降职或降薪处理,一季度均不达标者,视情况予以开除或劝退。麦子祁。

2023年至今完成产值及扫尾计划

西北环完成产值及扫尾工作进度与计划。西北环完成情况。西外环及北内环共完成土方开挖471913m,石方破碎开挖294122.64 m,土方弃置297147.23 m,缺方内运43685.9 m,路基填筑220251.75 m,合计完成产值3964.39万元。路面工程共完成水泥稳定土基层69606 水泥...

2023年产业实施计划

蔺湾村驻村帮扶工作队。2017年产业帮扶实施计划。2016年初,蔺湾村双联单位市房产局 市公积金中心会宁管理部扎实推进双联工作,细化双联单位驻村帮扶实施计划,引导蔺湾村31户村民完成了近30亩大蒜的种植计划,其中 陡岘社15户村民种植19.76亩,关岔社16户村民种植10.19亩,平均亩产干蒜350...

2023年产房工作计划

一 加强学习拓展知识面,提高专业素养和专科技能。产房工作是整个产科建设的重要环节,明年将继续进行基本技能和抢救技能的实际演练。通过各种方法 方式 渠道学习助产护理专科技术水平,更好的为孕产妇服务。二 加强沟通 用心服务,切实提高服务质量。转变服务模式,把 为孕产妇提供优质服务,确保母婴安全是我们永恒...