工作计划参考范本。
撰写人。部门。
时间。为全面提升工厂体系制度的建立与维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的20xx个人提升计划：
一、自身现状分析。
一）优势分析。
1.熟练精通标准化制定管理体系。
2.专业，技术能力较强。
3.遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。
二）不足分析。
理念宣传不够；
知识培训不够；
3.标准化体系制度，成本/效率意识推行不够；
4.忍性不够，自我情绪控制能力不够；
5.表达能力有待加强；
小组内工作质量有待进一步提升，工作技能提升还需加强。
二、个人能力提升具体实施方案。
一）计划每天花1-2小时学习强化自身专业技能和知识；
二）加强技术组人员的成本意识，工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力；
三）加强自身跟踪车产前办数据收集，并提前解决技术难题的能力；
四）春节后，待工厂人员稳定后，计划安排1次/半年的ie基本知识，及标准化知识的培训；
五）极积推广宣传现代化工业技术，运用好模版，专业设备，附加小装置，做到所有活动推行有始有终，各项先进技术发挥到实处；
六）积极推动ie小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通，培训ie小组内人员工作素养和工作技能。
七）计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪控制能力；
八）表达能力自我文化水平的提升。
在工作中积极、主动地多与他人沟通交流；
勤学好问，谦虚求教 ；
熟练掌握思维的程序化策略；
在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用；
业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。
积极收集资料，将好文章或段落抄录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤动手，不断提升自身文化修养水平。
总结：为跟上时代的步伐，匹配公司与时俱进的战略思想；为提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中，就必须严格要求自己，发挥自己特长，定期检讨自身不足，不断学习再学习提升个人能力！
工厂职工个人工作计划
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2019工厂员工个人工作计划
先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性 有效性。7 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8 建立内部纵向 横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐 融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9 做好...