消防中队2019个人工作计划

发布 2023-06-10 19:26:28 阅读 3430

消防中队2020个人工作计划这里有一篇文章消防中队2020个人工作计划。

一、指导思想。

安全委员会坚持“预防为主,防消结合”的方针,紧密围绕消防安全工作,在集团公司、酒店高层管理人员和公安消防部门的指导下,充分发挥职能,进一步完善内部消防安全管理机制,加强综合管理,创造良好的生产生活环境,确保酒店各项安全生产顺利进行,促进酒店全面发展。

二。工作目标。

加强重点部位的消防安全防范工作,提高全体员工的消防安全意识和自救逃生能力,进一步完善消防设备设施,确保酒店安全生产稳定,确保全年无重大火灾事故发生。

三。主要任务和措施。

一)坚决落实消防安全责任制。

1.组织完整,人员到位,资金到位。根据相关法律法规的要求,酒店总经理华连波作为消防安全的第一责任人,负责整体消防安全工作。

副总经理周海军和安全经理李建辉作为消防安全经理,在各自的职责范围内负责消防安全工作,任务明确,有不同层次的人。各级领导必须履行消防安全职责,把消防安全工作作为管理工作的重要组成部分,通过与管理层相同的规划、安排、检查和比较,把消防安全工作落到实处。安保部经理负责处理日常工作,人事部将安保部所需人员调配到位。

采购部门和财务部门应当确保消防安全设施的采购、维护、消防宣传培训和消防安全检查活动所需资金到位。

2.掌握安全责任制,层层落实。酒店将于20xx年1月1日签署安全责任书。

酒店领导将分别与各部门负责人和部门签署《消防安全责任书》。各部门应在20xx年1月1日前将责任分解为关键岗位和个人,并将分解信息以书面形式提交酒店安保部备案。重点放在奖惩制度和责任追究制度上,创造了人人对消防安全工作负责的局面。

二)完善各类消防安全体系。

1.进一步建立和完善消防安全体系,主要包括:安全、巡逻、逐步防火检查、消防用电、易燃易爆危险品的安全管理、消防设施设备维护。

2、加强值班巡逻制度,下班后,夜间、节假日有领导或干部值班,负责检查关键部位,要有专人值班巡逻,明确职责,有值班记录。

3.继续实施消防安全目标管理,消防安全目标管理,明确工作职责,实施量化考核。酒店应提出具体的工作目标、工作要求、工作职责,并对仓库、宿舍等责任区域实施量化评估。

让每个负责人清楚该做什么和怎么做,并努力让每个人都有效和积极地工作。

4.安全事故跟踪系统的实施、忧患意识的增强和安全事故跟踪系统的实施意味着,在努力做好事故善后和调查工作的同时,必须检查安全事故发生在哪个环节,在哪个环节忽视了责任人的预防工作,在哪个环节发生了失职,以及应该采取什么纠正措施来防止今后的麻烦。及时做好安全事故的跟踪和归档工作。

这有利于后期工作的改进,也有利于增强所有负责人的忧患意识,克服侥幸心理,扎实工作。这也有利于突出每个人的工作表现。

5、建立健全防火档案,防火档案应完整、文字清晰。

三)开展防火检查,及时消除火灾隐患。

1、积极协助公安消防部门进行消防安全检查,配合当地开展各类专项整治活动。

2、实行逐级防火检查制度,酒店每月至少检查一次,安全部每月进行一次检查,轮班轮班工作前后进行检查,每次检查应有记录,定期做防火检查并制度化。

3、五。一、国庆节、元旦、春节、元宵节前后全酒店消防安全检查。

4、对发现的隐患需要加大整改力度,督促相关整改措施的落实,凡能整改的要及时整改,一时整改不了的,要采取临时安全防范措施,并积极研究整改方案。

5、公安消防监督部门提出整改意见和火灾隐患整改通知书,要及时研究整改,及时回复报告。

6、按时更换灭火器药液,加强消防设施、设备的维护、保养工作,保证消防设备的备用状态。

四)开展消防安全教育和培训,普及消防安全知识。

1.积极参与“119”消防宣传工作。宣传活动将以公告栏、广播、标语、美术馆等多种形式大张旗鼓地开展,掀起消防宣传教育的高潮。

2.做好义务消防队消防知识和技能的培训工作。5月和11月组织2次消防疏散演习,提高群众预防、群众消除和现场灭火能力。

3.配电室、发电机房等关键岗位人员实行持证上岗制度。严禁无证操作,以防发生重大事故。

4.对新员工进行消防安全教育,考试合格后方可上岗。外来单位的从业人员应当事先接受必要的消防安全教育。

五)消防重点部位做到定点、定人、定措施。

1、关键部位要委派责任心强、业务技术熟练、懂消防知识、健康良好的人员负责消防安全工作。

2.关键部位应有切实可行的消防计划,义务消防队每半年演练一次消防计划。

3、落实防火责任制的关键部位,要有相应有效的防火、灭火设施。

六)加强队伍建设和基础设施建设。

1、有计划地派保安人员参加业务知识培训,提高管理水平和处理问题的能力,切实做好消防安全的日常管理工作,充分发挥保安人员在维护消防安全中不可替代的作用。

2.加强消防控制室值班人员的“四大能力”建设:包括操作消防设施、处理报警、检查和排除故障、掌握逃生路线、引导疏散、讲解消防知识、组织演练的能力。

3、实行证书制度。坚持24小时两人上岗制度,分清主岗位和副岗位的职责。副职可以进行消防安全检查和巡逻,确保值班人员不离岗。

4.对志愿消防员进行定期和制度化的教育和培训,使所有人员能够达成“四个理解”和“四个会议”(即了解火灾危险、知道预防措施、知道灭火方法、报警、使用灭火设备和扑灭初期火灾)。

七)定期对消防安全工作进行考核,严格奖惩。

1、消防安全工作纳入年终考核内容,坚持定期检查、总结、考核。

2、对认真遵守消防安全规章制度,在消防安全工作中做出突出成绩的部门和个人,应给予表彰和奖励。对违反消防安全规章制度的部门和个人,应当进行批评教育、经济处罚或者行政处罚。

3.对火灾事故负有责任的人应该严肃处理。

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