2019护士年度工作计划范例

发布 2023-06-10 05:21:28 阅读 8294

计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。那么**年度工作计划该怎样写呢?下面就是给大家带来的**年度工作计划范例,希望大家喜欢!

**年度工作计划范例(一)

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加咳嗽蔽郎行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。**年度工作计划范例(二)

为了做好护理的工作,特制定以下工作的计划,来更好的去指导**的护理工作进行下去。一、工作目标。

1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化;

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质;

3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。二、工作指标。

1、护理技术操作合格率≥90%;2、护理文书书写合格率≥90%;3、急救药品物品完好率≥100%;4、消毒灭菌合格率≥100%;

5、手术室质量管理合格率≥90%;6、护理安全合格率≥90%;

7、年护理差错事故、压疮发生次数为0;8、年护理投诉率为0;

9、病人对护理服务的满意率≥92%;

10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求;

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%;12、科室检查合格率≥90%。三、工作措施。

一)人员管理。

1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和**比例1:3.满足工作需要,保证工作质量;2、逐步做到分层使用**。

1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加;

2)认真做好**技术档案工作;

3)加强科室**管理,认真完成各项检查工作,加强科室**管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对**工作考核一次;(二)质量管理。

1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准;

2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录;

3、每天检查督导科室工作,晨间提问**,以保障护理质量,提高护理人员水平;

三)加强手术安全管理。

1、认真组织学习《**条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;

2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训。

1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础;

2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;

3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻**培训;(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。(五)更新服务理念。

1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务;(2)实行绩效考核,充分调动**主动服务意识,根据护理部的要求开展**评选活动;

3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。(六)院感管理。

1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性;

2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法;

3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等;4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%;5、积极做好搬进新手术室的人力储备。

2023年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!

**年度工作计划范例(三)

为了把2023年的护理工作给做好,加强护理人员的工作水平,提高护理人员的工作能力,特制定工作计划如下。

一、加强**在职教育,提高护理人员的综合素质。

一)、按**规范化培训及**在职继续教育实施方案抓好**的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院**、聘用**、低年资**的考核,强化。

她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的**,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的**计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由**长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科**打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执**况。

二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室**长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分**外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习,提高**的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化,强化**的现代护理文化意识,先在**长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学***社交礼仪及职业服务礼仪。开展**礼仪竞赛活动,利用“5.12”**节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨**长工作计划,提高**长管理水平(一)、年初举办一期院内**长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及**长感情沟通交流等。

二)、加强**长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与**长考评挂钩等管理指标。

三)、促进**长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开**长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高**长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评**及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—**长—护理部的**考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第。

一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全**监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究**长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化**长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量。

一)、在培养**日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养**树立良好的职业形象。

二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对**工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作。

一)、指定具有护师以上职称的**负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

二)、各科**长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。**年度工作计划范例(四)

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定2023年护理质量工作计划如下:

一、加强护理安全管理。

完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充。

分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交**的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻**和老**值班,同时注意培养**独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交**时对上述病人做为交**时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养**的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高**对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务。

加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管**真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

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