2023年城市管理工作计划

发布 2023-06-09 03:05:28 阅读 1120

2023年,要以全新的思路谋划城市管理工作,积极学习贯彻区委九届七次全会精神,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的层次。

一、指导思想以***理论和****重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市委、市**构筑生态宜居高地,奋战300天开展市容环境综合整治的部署,以创建国家级卫生区为目标,着力两个创新,着眼四个拓展,狠下六个功夫。

牢固确立科学、精细、长效管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市管理中得到新实惠。

二、总体目标创建国家级卫生区、卫生镇、市级卫生村,坚持突出重点、整管并举、注重长效,确保城区洁化、绿化、亮化、序化,在市综合考核中实现保三争一的目标。

三、工作任务一着力两个创新,努力实现城管工作有新突破一是创新体制。

树立大城管理念,进行资源整合,区组建集数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开、远程教育于一体的综合指挥中心,建立起以微波通信、卫星通信、信息网络通信为支撑的综合指挥平台,按照平战结合的原则,利用网络监控设备和城市管理信息员队伍,对城区实施万米网格化无缝隙精细、长效管理;按照一案三制的要求,做好公共安全应急指挥体制、机制、法制和预案建设,组织培训好各类应急队伍;实施上下联动,横向互动,全覆盖的网络远程教育;遇有紧急突发性事件,立即启动应急预案,根据事件的类型,危害的程度、等级,启动相同级别的应急响应,保证区领导了解全面真实的情况,实施不间断的指挥。

二是创新考核。

按照公平、公正、公开的原则,围绕高水平、高素质、高效能的目标,建立考核组织,组建考核队伍,健全考核机制,完善考核制度,将创建国家级卫生区测评体系各项指标任务,分解落实到城市管理工作中,按照管理数字化、绩效考核化、讲评经常化的思路,制定常规考核办法、专业考核办法与实施细则。

采取四加一考核法,即社会考核、常规考核、专业考核、综合考核,和每月一次讲评会,加大考核力度,强化动态管理,提高管理水平。

二着眼四个拓展,努力实现城管工作有新发展二是向数字城管拓展。

年初完成数字化城管平台建设和数字化城管队伍的组建与培训,抓紧编制数字化城管事件、部件的信息数据库,完成日常信息化管理。

高标准、高质量、高水平完成一期建设,把环内中心城区、天穆镇、北仓镇、新村街、集贤街实施道路分类保洁的区域纳入数字城管范围,使数字城管覆盖范围达到30平方公里。

同时加快二期建设,把环内64平方公里区域全部纳入数字化城管范围。

初步构建数字市政、数字环卫、数字执法三大综合平台。

建立备货制,进一步提升问题解决率,努力实现新跨越。

三是进一步拓展河道管理。

按照高起点规划、高水平建设、高效能管理的要求,完善区河道管理、保护机构制度和建设,实施河道长效管理,初步建立统一管理、部门协同、公众参与的长效管理机制,通过严控污染源,改善水循环,修复水生态,逐步实现河道流畅、水清、岸绿、景美、宜居、繁荣的目标。

四是进一步拓展垃圾管理。

深入开展垃圾减量化、资源化、无害化调研工作,提出管理的办法措施。

制定鼓励政策,积极推进垃圾分类收集,从源头减少垃圾产生量,促进垃圾无害化处理。

按照清洁、生态、景美的要求,引进先进技术和管理,搞好废弃物中转站建设,节约填埋场空间资源,提高资源利用率,提升环境效应。

进一步抓好计量监管,着手研究建立垃圾量**监控及动态分析系统,加强垃圾处置行业监管,制订垃圾处置应急措施,提高应急能力。

三狠下六个功夫,努力实现城管工作有新绩效1、下功夫搞好综合治理。

在巩固两个大干150天市容环境综合整治成果,确保41条市考核道路达标的基础上,按照市委、市**的部属,集中优势兵力,采取有力措施奋战300天,以歼灭战的形式,重点对京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果园南道、北辰道、铁东路、曙光路、安达路、顺义道、宜梦路等进行彻底治理。

做到无违法占道经营、无违章占道停车,无车辆运输撒漏,无违法设置广告,无市政设施缺失,无卫生脏乱死角等十无标准,全面提升我区市容环境水平,为人民群众创造良好的生产生活环境,提高城市综合竞争力,使城乡面貌发生更大的变化。

努力打造一个精品街道,创建一个市级卫生镇双街镇查阅更多【2023年城市管理工作计划】【返回机关单位工作计划栏目列表】

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