2023年小学总务工作计划

发布 2023-06-07 15:25:28 阅读 3041

参考范本。

目录:2023年小学总务工作计划一。

2023年小学招生工作计划推荐版二。

2023年小学政务工作计划三。

2023年小学政教处个人计划模板四。

2023年小学总务工作计划一。

一、指导思想。

以 “xx”的思想为指针,以学校工作计划为指导,以创建教育现代化校园为目标,进一步明确学校工作的“教书育人、服务育人”方向,为教育教学工作服务,为全体师生服务,努力增强服务意识,端正服务态度,厉行节约,及时做好各项服务和临时性的任务,为保障教学创造一个良好的环境。

二、工作目标。

加强常规管理,注重工作实效,继续以“教书育人、服务育人”的工作方向,认真努力做到:

1、加强学习,提高服务意识;

2、加强管理,提高服务水平;

3、加强考核,提高服务效率。不断完善后勤工作各项制度,强化各项服务的过程管理。围绕学校工作中心,不断美化环境,积极努力开源节流,使总务工作力求做到有预见性,以确保学校工作顺利进行。

三、主要工作及措施。

一)继续做好各项常规工作。

1、学期初做好跟踪管理工作,对免费教科书、办公用品、卫生工具及时发放,统计入账。

2、加强校产管理工作,保证教学工作正常开展。

3、充分发挥图书室功能,加大开放力度,提高使用效率。

4、继续落实打印室、办公室、专用教室等各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。

5、做好学校保安工作,加大对保安工作管理和学校各项设施检查力度,做好学校安全防范工作。

6、配合学校教育教学的各项活动。

7、加强检查督促食品安全工作,严禁学生购买“三无”食品。

8、加强食堂管理严格执行食品卫生法,确保师生伙食质量可靠、安全卫生。

9、加强学校安全管理,配合学校安全管理员工作。

10、加强校园建设,美化校园,营造舒适、轻松的学习环境。

二)强学校财产管理,健全各项规章制度。

1、完善购物、验收、领取物品登记制度。

2、健全维修赔偿制度。各班需要维修请到总务处登记,以便及时维修,非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。

3、建立打印/复印登记制度。教师需要打印各种资料、试卷需做好打印/复印登记。

4、继续完善校产管理程序,保管责任到人。继续按惯例对各班公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核评比挂钩。

5、建立物品整理、收集制度。

三)加强学校财务管理,勤俭办学。

财务管理要以节约开支、精打细算、从严掌握为原则,建立健全财务管理制度。

1、严格执行有关法律、法规,认真按财政、物价、教育局文件规定,决不乱收费。

2、坚持购物请示、审批、核销制度。

3、按月及时向校长汇报经费收支情况,力求增强透明度,做到合理开支,杜绝浪费。

总之,总务后勤工作要努力热情,要以高度责任心和事业心主动开展工作,为学校的发展作出应有贡献,力争进一步提高学校后勤服务质量。

二○一二年三月一日。

2023年小学招生工作计划推荐版二。

20xx年小学招生工作计划推荐版。

一、指导思想:

坚决贯彻执行市教委、区教教育局对一年级招生工作的意见,根据相对就近、统筹兼顾、统一调配安排的入学原则,在学校党支部的统一领导下,做好此次招生工作,使在××区域进城务工人员随迁子女为主适龄儿童充分享受义务教育的权利。

二、招生要求:

1、学校招生小组的工作人员必须严格按照区教育局的文件精神办事,严格把好入学原则,坚决做到不收取与报名挂钩的任何费用。

2、学校成立专门的咨询服务接待人员,有专人负责接待和处理家长的来电、来访。**:67691723.接待人员:汤金山。

3、学校与社区居委会加强联络与沟通,按照教育局小招办的规定,将招生简章及学校简介在4月13日下发到居委,并对未来报名的适龄应届小学生通过居委会加以核实了解,及时掌握择校的信息。

4、学校坚决杜绝在报名时对新生进行任何形式的考试。

5、学校做好报名时的各项准备工作,如服务项目、填写**工具等等。

三、招生办法:

1、学制。小学学制为五年,即为一年级、二年级、三年级、四年级、五年级。

2、就学年龄。

适龄儿童入学年龄为6周岁以上,(8月31日前出生)盲、聋、弱智等残疾儿童的入学年龄可推迟至7周岁。

3、招生计划。

按照招生计划和方案招生计划班额每班不超过50人。

4、申请入学条件。

申请入学时,父母一方应持有《临时居住证》,且续签时间一年及以上。

5、申请入学所需材料。

父母一方的。

父母及学生本人的户籍证明。

父母一方在沪务工证明(有1年或以上的社会保险缴费记录,社会保险项目以市人保部门公布的为准;从事家政服务等不适用综合保险暂行办法的人员,需提供街道居委、乡镇村委开具的从事1年或以上的就业证明。)

购房产业或租房合同;

预防接种卡;

四、招生范围:

按区核实规定的地块范围:

在xx区域内以招生进城务工人员随迁子女为主。

2023年小学政务工作计划三。

一、指导思想。

以学校总体工作目标为指导,紧紧围绕“抓实效、出特色、求创新”的德育工作思路,认真做好常规德育工作,促进学生良好行为习惯养成,积极开展丰富多彩的主题活动,提升学生素养。树立精品德育、特色德育意识,逐步打造西郊实验学校德育品牌。

二、工作要点。

一)加强德育特色建设,健全德育工作机制。

1、坚持德育为先、学生为本、面向全体、全面发展的德育工作理念,努力构建以感恩为核心的大德育体系,全方位打造感恩教育品牌。积极开展品牌德育与常规德育的课程化建设,以感恩教育为学校的德育主题,落实养成教育、安全教育、文明礼仪教育等常规德育的校本教材开发,促进我校德育工作的课程化发展。

2、建立健全学校、家庭、社会“三位一体”的育人网络,进一步激发学生家长参与学校发展的主动性和积极性,不断提高家庭教育水平;全面落实“家长开放日”和“课外大走访”活动,拓宽家校交流渠道,形成强大的教育合力。

二)加强德育队伍建设,提升教师德育能力。

1、继续坚持班主任上岗竞聘化、培训校本化、管理星级化、成长专业化的“四化”管理制度,进一步完善星级班级和星级班主任评比制度,坚决落实“常检查、日公布、周小结、月评比、期总评”的量化评比办法。认真执行班主任日工作记录制度、周例会制度、月论坛制度,完善主题班会备课、上课及公开课制度,补充修订《星级班主任量化评估方案》、《优秀班主任评定细则》、《星级班级评比条件》和《星级学生评价方案》等一系列量化评定方案。

2、依托我校的教师专业成长制度,认真做好班主任培训工作,加大对班主任专业成长的引领力度,建立班主任成长档案。指导班主任树立班级管理新理念,探索班级管理新途径,开创班级管理新局面。

3、进一步细化艺体中心、检评教师和政务兼职人员的工作职责,提高管理能力,优化管理策略,提升管理素养。坚持检评人员周例会制度,完善对艺体中心、检评人员和兼职人员的考核办法,形成科学、规范、有效的考核体系。

2019小学总务工作计划

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