2023年银行保安工作计划

【篇一】2023年银行保安工作计划范文。

1、多参加保安工作的培训。

保安工作要想持续发展，干部带头是个关键。首先是各级管理人员要带头增强学习，明确责任；其次是带头认真工作，深入调研，勇于实践，坚持创新，自觉地增长才干，迅速适合新形势下的工作要求，成长为本职工作的行家里手和专门人才。再次是针对发展理解不足、管理意识淡薄、制度执行不力等问题实行深刻反思，剖析自我，总结教训，开阔视野，即时化解大大队存有的各种矛盾和难题，摘掉后进帽子。

2、夯实基础工作。

班组是企业的细胞，班组工作是大队各项工作的基础。明年，保安大队将面临新的机遇和挑战。根据当前班组管理的实际状况，强化“三基”(基层、基础、基本功)，实现“五型”(学习型、效益性、管理型、创新型、和谐型)迫在眉睫。

大队要注重解决强本固基的问题，夯实基础建设，大力提升班组功能，充分发挥班组作用，调动各方面的积极因素，使人人都是管理者、个个都是主人翁，全面提升大队的发展水平。

3、继续提升经济效益。

明年，要通过抓管理、促服务，保稳定、上水平的方法，进一步拓展工作渠道，增强品牌效应，赢得客户信赖。

4、自身业务方面存有差不多的思想，工作方法简单，效果不明显，在指导下面工作时，对有些似是而非的问题不够认真对待，有迁就的思想。在下一步的工作中。将在提升实效性上下功夫，同时注重增强对公司规章的学习理解，依据保安条令来指导保安队伍建设，把问题查准，把顽疾克服。

我们决心在上级的准确领导下，继续深入践行科学发展观，进一步解放思想，发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神，立足实际做好各项保安服务工作，努力打造“某某保安”品牌，为促动保安事业更快更好地发展而奋斗！

【篇二】2023年银行保安工作计划范文。

为规范安全保卫管理秩序，增强安全管理实效，确保我行可持续健康发展。根据省联社安全管理要求，结合我行安全保卫工作管理实际，特制定本计划。

一、工作目标。

坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故，维护正常的工作秩序，保证农商行员工生命和财产安全”的基本工作任务为重点，以切实抓好安全保卫工作为目的，促动我行安全保卫工作整体水平再上新台阶。

二、工作思路。

(一)增强教育与学习，增强防范意识，筑牢“人防”战线。

安全保卫工作是强化内部管理、防范风险，保护农商行安全和可持续发展的基本要求。全县员工要对安全保卫工作理解到位，强化安全保卫责任意识，要有居安思危思想，提升学习的主动性、积极性，要在学习中求进步、在学习中化整改、在学习中严执行。计划于第二季度初举办一次安全保卫工作专项培训，参加人员包括支行分管安保副行长、网点负责人等，此次作为一级培训，要求回去后组织其他员工实行二级培训，培训内容包括从方面：

一是学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序；二是组织参会人员实行模拟演练和各项制度、防暴预案的学习，使全县干部职工熟练掌握防范要领，熟悉消防、自卫、报警等器材的使用方法和性能，保证遇有险情时能够临危不惧、处置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少组织一次所有网点实施处置突发事件应急预案的演练和消防防火演练，要求做到有部署、有方案、有影像资料；2、组织全辖员工实行安全保卫专业技能培训；3、每月至少召开一次安全保卫工作列会，安排落实安全保卫及安全防范教育工作。

(二)构铸“防火墙”

一要继续增强物防建设。首先，要进一步增强营业场所安全防范设施建设。在全行营业网点安全防范设施基本达标的基础上，按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建设的要求，进一步完善和提升安防技术水平，本着“缺什么、补什么”的原则，增大安防经费投入，对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装置等，要增强维护保养，随时处于良好运行状态。

其次，要增强营业场所消防设施管理。

新建改建办公楼和营业网点要即时配足配齐消防设施，并制定消防安全管理细则，确保办公楼(院)和营业场所消防设施始终处于良好状态。

二要继续增强技防建设。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工实行物防设施使用维护和管理的培训，使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能，充分发挥安防设施的作用，尤其要准确使用监控系统开启程序，“110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的准确使用等，以确保安防设施发挥其应有的功效。

加快建设远程监控系统，进一步延伸监控范围。

三要继续增强人防建设。增强保卫队伍的全面建设，提升整体素质和防范风险的水平。一要增强政治学习、法律法规和思想教育，持续提升政治思想觉悟和理论水平。

切实增强保卫业务和技能培训，今年内要采取多种培训方式，包括实弹演练、体能训练、防抢及防爆、野外拓展训练等。一是为进一步增强金融护卫队伍正规化、军事化建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、战斗力强的作战队伍，计划于3-4月份实行军事化训练，邀请惠东县武警中队仕官指导训练，内容包括部队政治、纪律教育、列队训练、体能训练、军体拳训练等；二是为进一步强化安全保卫人员对枪支的规范操作，提升保卫人员抵御风险和对突发事件应急处置下防暴、防抢实战水平，计划于第二季度举办实弹射击演练；三是为进一步增强团队精神，释放压力，激发员工潜能，陶冶心智，提升工作热情，更好地为业务发展创造有利条件。计划于第三季度举办一次野外拓展训练；四是为进一步掌握突发应急处置要点，熟练了应急操作程序，提升了突发事件处置水平，更使员工进一步增强了安全防范意识，增强了做好奥运稳定工作的紧迫感、责任感。

计划于第四季度举办一次防抢、防爆应急演练。二要强化员工队伍管理，大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性，准确引导和严格落实相关安全保卫工作的管理措施和处罚办法，通过强化管理，把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战，战之能胜”的高素质队伍。

(三)强化检查监督，严格落实各项安全保卫制度。

各项安全保卫工作制度是多年实践经验和教训的总结。要不折不扣地贯彻执行。认真分析过去所发生的案件事故，无不与违章操作有密切的关系。

十案九违规已是不争的事实。所以，增大安全检查监督，保证各项规章制度落实，是做好安全保卫工作的重中之重。安全检查要注重实效，切忌走过场，通过检查发现问题，解决矛盾，将案件事故消灭在萌芽状态。

对屡查屡犯或一些问题、隐患长期得不到纠正的，不管涉及到谁，都要按规定处理，决不姑息迁就。

(四)提升理解，加快推动异地库建设。

要充分理解到异地库设立能有效减少押运途中的风险，节省人力、物力，网点营业时间得到有效保障。分阶段分批实施：第一批(4个网点)：

xx支行、安x支行、xx支行和x口分理处等，计划于5月份启用。第二批(8个网点)：x化支行、xx支行、莆x分理处、亚x分理处、xx支行、第一分理处、xx分理处、xx分理处等，计划于7月底建成启用；第三批(8个网点)：

xx支行、xx分理处、xx分理处、xx分理处、吉x支行、桥x分理处、x城分理处、商x城分理处等，计划于11月底投入使用。其余待明年分步实施。

(五)建立安防设施台账，规范安防设备器材的管理。

为即时掌握各营业网点安防设施器材的使用情况，避免不必要的资源浪费，要求应按各营业网点建立安防设施台帐。对不合格的设施即时实行维修和更换，对各种报警设施及电视监控、110报警系统定期实行检修，确保各项安防设施工作状态良好。此项工作预计于9月份完成。

(六)增强网点验收工作，确保即时投入运营。

协调市办、银监及公安部门做好新建、改建网点、自助银行的验收工作和部分营业网点的搬迁整合计划。

(七)其他方面。

远程监控**管理：一是要求监控系统要实行权限等级管理，远程维护需要实行授权方可实行操作；二是监控登录口令要求8位以上，并且组成要字母+数字；三是x农中心监控主机需要单线分离连接，确保24小时实时监控。消防管理：

一是所有消防火情警铃、电力消防警铃需连接远程监控中心，确保出现火警时能即时观察发现；二是总行大楼应加装应急灯，有档案室(包括库房、档案室、重空室)的部室亦加装应急灯，一旦出现火情时确保即时转移物资；三是全面更换残旧消防栓、灭火器保管箱、应急灯、防毒烟雾面器。110报警系统管理：一是柜员机机体上层需要加装防振器，必要时连接到远程监控中心，预防人为破坏时能即时发现；二是现已具备双线报警，但据反映电信移动卡时常无信号、断网现象突出，建议改用移动卡或者是联通卡方可；三是为了预防不法分子破坏有线网络，且同时屏蔽无线网络实行作案的情况，需要加装断网报警装置，确保断网一分钟内110接到警情。

(八)做好领导及上级交办的临时工作，协调和配合好各部室工作。

【篇三】2023年银行保安工作计划范文。

按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的xx精神，紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“xx”期间安全保卫工作规划》要求，增强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促动我支行安全保卫工作水平的提升。

一、提升理解，增强领导。

支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。

要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要增强对职工的安全教育力度，提升职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。

二、增强保卫队伍建设，持续提升保卫人员的综合素质。

保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的展开和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要增强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立准确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。

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