大学财务工作计划

发布 2023-06-07 02:20:28 阅读 5852

一、加强预算管理,建立预算执行全过程动态监控机制。

1.科学编制预算。力争实现xx-xx年三年内,本科教育教学达到2亿元,学科建设与研究生教育达到1亿元,人才工程达到1亿元,科学研究达到1 亿元,公服体系及科研平台建设达到1亿元的目标。

结合xx年二上部门预算和学校年度工作要点,充分沟通,保基本、保运转、保重点,以收定支,科学编制校内预算,并及时下达。同时,做好校内各预算单位做好预算项目的辅导咨询工作,提高预算执行的自觉性和准确性。

2.高质量完成年度财务决算。学习贯彻《部门决算管理制度》(财库209号)精神,提高决算信息质量,发挥决算在财务管理中的作用。

3.提高预算执行进度。坚持国拨专项预算执行提醒制度、检查制度、通报制度;坚持校内专项预算执行大户管理制度;完善财务报表制度,加强财务分析,提高预算执行的透明度。

4.加快科研经费预算管理信息系统建设。从科研经费管理入手,开发利用天财财务软件系统预算管理模块,依托财务管理网络信息平台,加强科研项目预算管理与会计核算的有机结合。

责任人:陈峰、**

责任科室:计划管理科、科研财务科。

完成时间:xx年1月14日前召开国拨专项预算执行布置会;1月21日前完成上报xx年部门决算;3 4月完成校内预算;其他事项寒假结束立即实施。

二、多渠道筹措资金,加大厉行节约工作力度。

5.进一步内外筹资空间。协调全校多方力量,积极争取财政补助收入,保存量、求增量。

准确把握收费政策,完善收费制度,会同学工部门积极开展国家助学贷款和催缴欠费工作,实现教育事业收入显著增长。会同科研院加强科研项目和科研经费管理,用足政策,实现增收,进一步扩大蓄水池 。力争年末总收入比上年增加1亿元。

6.规范支出,厉行节约。会同党政办进一步规范三公经费和会议费管理, 三公经费预算下降3% 5%,按照教育部要求,适时实现年度三公经费使用公开。

实行公务接待清单制度。完善无现金报账制度,逐步推行公务卡强制结算目录制度。

责任人:陈峰、党春霞、**

责任科室:计划管理科、资金管理科、科研财务科、会计核算科。

完成时间:贯穿全年。

三、完善内控制度体系,规范财务管理。

7.做好新制度的落实。认真落实《教育部关于做好〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉实施工作的通知》精神,结合学校实际,出台并实施《西电财务管理办法》、《西电财务报销的有关规定》、《西电差旅费报销补充规定》、《西电科研经费管理办法》,以及与执行新的《高等学校会计制度》性对应的制度规范。

切实做好制度、办法执行中的宣传工作和相关人员的培训工作。组织编写《西电财务管理制度汇编(四)》,面向全校的培训活动每季度安排1次。

8.查漏补缺。计财处牵头,会同有关部门继续梳理各类经济活动业务流程,对预算、收支、**采购、资产、建设项目、会同等各项业务管理制度,缺什么,补什么。

同时,努力提高内控的信息化水平,实现预算管理、资产管理、财务管理等整合集成在统一的平台,减少或消除人为因素,确保财务信息和其他管理信息的及时、可靠、完整。力争形成《西电内部控制规范手册》。

9.调整校内各部门收益分配奖励办法 。

责任人:陈峰、党春霞、**

主要责任科室:会计核算科、科研财务科。

完成时间:上半年完成校内各部门收益分配奖励办法调整和制度汇编。内部控制规范下半年推进。

四、继续开展财政检查与经济责任审计问题整改。

10.全面反映预决算主体。实行后勤集团、产业集团(资产经营公司)、基础教育集团定期上报财务报表制度,包括月报表和年终报表。

大学财务工作计划

查漏补缺。计财处牵头,会同有关部门继续梳理各类经济活动业务流程,对预算 收支 采购 资产 建设项目 会同等各项业务管理制度,缺什么,补什么。同时,努力提高内控的信息化水平,实现预算管理 资产管理 财务管理等整合集成在统一的平台,减少或消除人为因素,确保财务信息和其他管理信息的及时 可靠 完整。力争形...

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