以前总是不停的忙碌，缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划，每天要好好的提醒自己。
一、每天的工作。
一）坚持参加销售部门的早会和班后会；
二）每天必须看的报表（营业**、申报单）并作出相应的指导；
三）每天陪访或电访3-5个客户，保持与重要客户的联络；
四）了解一个片区销售拓展情况；
五）坚持进入前台接待3-5个客人，及时发现问题并帮助前台人员更准确地理解营销策略；
六）亲自处理1-2起客人投诉或服务质量跟踪；
七）每天检查3-5间房间，做好记录；
八）应该批复的文件，审核的报表；申报与请示相关事宜；
九）记住一名员工的名字及其特点；
十）看一张有用的报纸；
十一）总结一天完成的工作；考虑一个不足之处，[莲山~课件]并想出改善的方法与步骤；考虑一天工作完成的质量与效率是否还能提高；考虑一天工作失误的地方；
十二）制定明天应该做的主要工作。
二、每周的工作。
一）召开一次中层干部例会。
二）与一个主要职能部门经理、主管进行一次座谈。
三）与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人沟通一次。
四）向上级汇报一次工作。
五）对各个片区的销售进展总结一次。
六）纠正饭店内部一个细节上的不正确做法。
七）检查上周纠正措施的落实情况，并报区域公司、公司业务部、市场部。
八）进行一次自我总结（非正式）。
九）熟悉操作中的一个环节。
十）整理自已的文件或书柜。
十一）与一个非公司的朋友沟通。
十二）了解相应财务指标的变化。
十三）与一个重要客户联络。
十四）每周必须看的报表（如现金流量表、销售周报表）。
十五）与一个**商沟通一次。
十六）表扬一个你的骨干。
十七）看一本杂志。
三、每月的工作。
一）对各个片区的销售考核一次。
二）拜访一个重要客户。
三）自我考核一次。
四）审核本月财务报表及报损情况。
五）本月客房维修情况，餐厅菜肴出品情况。
六）本月总体销售情况。
七）本月质量改进情况。
八）下月销售方案与计划。
九）根据成本核算，制定下月菜肴出品、客房维修、物品报损计划。
十）了解职工本月的生活、就餐情况。
十一）安排一次由店经理亲自主讲的培训。
十二）检查投诉处理情况。
十三）考核**商业绩。
十四）对你的主要竞争对手评估一次。
十五）去一个在管理方面有特长，与本公司不同业务的企业学习交流。
十六）有针对性的就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见。
十七）与上级沟通一次。
十八）读一本书。
十九）查遍每一个房间，做好记录，160间左右一个月为一个周期，房间数量大于160间，检查周期相应延长。
二十）本月的营收、费用、分析报告交区域公司及公司业务部。
二十一）根据年度和月度的经营预算和成本预算情况进行店内经营状况分析。
二十二）每月做一次市场分析。
四、每季度的工作。
一）向区域作一次述职报告。
二）检查落实人事考核情况。
三）应收帐款的清理（重点是呆坏帐）。
四）库存的盘点抽查。
五）搜集员工的建议。
六）对劳动效率进行一次考核或比赛。
七）表扬一批人员。
八）组织一次比赛或活动。
九）根据预算修订、完善下一季度的营销计划，总结本季度的营销工作和预算完成情况。
五、每半年的工作。
一）半年工作总结。
二）奖励一批人员。
三）对政策的有效性和执**况考评一次。
四）参加一次协会或同行业组织的集会。
五）根据预算修订、完善下半年的营销计划，总结上半年度的营销工作和预算完成情况。
六、每年的工作。
一）年终总结。
二）兑现给销售人员及各部门人员的承诺。[莲山课~件 ]
三）制定下一年度的市场营销计划和工作安排，根据本年度的预算和完成情况，分析预算执行过程中的成功与不足。
四）店庆活动。
五）年度报表。
六）提出三个创新的意见。
七）召开一次职工大会。
八）对竞争对手和市场情况进行一次调研并作stow分析。
2023年酒店总经理年度工作计划结尾
一 培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究 想客人之所想，急客人之所急 服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度...
2019总经理年度工作计划
按照集团公司的工作精神和工作要求，完成了各项工作任务，取得良好的成绩。在此制定了20总经理年度工作计划。一 认真努力学习，提高政治思想觉悟。作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席，我身感责任重大，认真学习国家法律法规 政策方针，认真学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，...
总经理年度工作计划
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，2 售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达...