珠海格力电器股份****。
701临时物流仓库第二标段工程。
编制人：审核人：
批准人：珠海市殷达建筑工程****。
二〇一九年十二月二十日。
应急救援预案。
方针与目标。
坚持“安全第。
一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员**和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
应急策划。本项目基础为打桩、主体为钢结构，结构吊装多，高空作业多。施工安全重点主要有：预防坍塌、物体打击、高空坠落、触电、火灾等。
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真地组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：
图1 应急准备和响应工作程序图。
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员**、人民财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。
根据本工程施工特点及地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是坍塌、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。
从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，对工程施工、施工人员会安全造成威胁。
1. 打桩、支模、施工用电、脚手架、钢结构施工前制定专项施工方案、安全措施，并切实贯彻执行。
2. 现场安全防范措施。
1）加强施工管理，严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析假设过程**现各种问题。
2）工地和附近医院建立密切联系，工地设医务室（可协商利用建设单位的医务室），配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。
3）加强施工现场的警戒。
特种设备安全监察条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
应急准备。公司抢险领导小组的组成。
组长： 总经理：林魁（总经理助理林琳协助）
副组长：主管施工生产的副总经理：林帆亦。
主管后勤的副总经理：林肖。
总工程师：姜东红。
成员： 工程部、办公室、财务部、设备物资部负责人。
职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
项目部应急预案领导小组及其人员组成。
组长： 项目经理：林帆亦。
副组长： 项目技术负责人：林帆亦。
组员： 质安员：黄作周；施工员：谭翔；资料员：赵红伟。
下设： 通讯联络组组长：
技术支持组组长：
消防保卫组组长：
抢险抢修组组长：
医疗救护组组长：
后勤保障组组长：
1. 组长职责。
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故时要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接应急控制；
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；
5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
2. 副组长(即现场管理者)职责。
1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
3. 通讯联络组职责。
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
2)保持通讯设施和设备处于良好状态；
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4. 技术支持组职责。
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施；
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；
4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
5. 保卫组职责。
1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
6. 抢险抢修组职责。
1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
7. 医疗救治组。
1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
8. 后勤保障组职责。
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备的生活保障物资。
主要应急机械设备储备表表1
项目部组建抢险队，队长为： ，副队长： 。发现危险时首先抢险抢修组进行抢险，需用较多人员时可由公司及时进行汇集，对抢险抢修组和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由项目经理负责组织安排，演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等，对演练主要过程进行全程跟踪录像或拍照。
项目部应先与地方医院、宾馆建立正式的互助协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
相关单位联系**表表2
应急响应。施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部领导小组收集、记录、整理紧急情况信息并向公司领导小组及时传递，由项目部领导小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了的则由公司向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向建委或**部门请示启动上一级救援预案。
1、值班**：实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：
2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内**通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无**、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打等求救**。
应急救援预案
1.工程概况1 1.1工程概况1 1.2本工程存在的重大危险源1 2.应急准备2 2.1本工程应急救援小组组长 副组长小组成员名单及联络 与分工2 2.2 应急救援小组分工及救援职责3 2.3 对应急救援知识培训宣讲4 2.4 现场应急救援器材 应备药品清单及存放地点4 2.5 突发事故预防措施及应...
应急救援预案
一。目的。为了规范由于火灾 疫情 事故 停水 停电等突发事件的处理工作，避免设备或产品质量 安全事故发生，结合生产车间实际情况，特制定本应急准备措施。二 火灾事件的处理操作程序。1 预防火灾。1 了解火灾发生的原因 火灾是由三个必要因素结合引起的 油 空气 热 去掉上面任何一个因素就可以灭火。一般来...
应急救援预案
为确保模板工程坍塌事故发生时能够得到迅速 正确有效的处理，防止事故的进一步发展，将事故对人员 财产造成的损失减少到最低程度，根据有关规定制定本应急救援预案。一 指导思想和原则 在模板工程施工中，如果未做好安全措施，会发生坍塌事故，造 员伤害 财产损失的重大事故。模板工程重大事故应急救援预案应体现以人...