应急救援预案

发布 2023-06-02 18:54:28 阅读 8928

目录。一工程概况 2

1.1项目概况 2

1.2应急目标 2

二应急设备与物资准备 2

2.1施工现场急救器材准备 3

2.2施工现场急救药品准备 3

2.3应急物资准备 3

三应急情况 3

四工程意外事故应急预案 4

4.1项目应急救援组 4

4.2 应急救援的分工职责 5

4.3应急处置程序(图4-3) 7

4.4 因工发生意外伤害事故的紧急处理: 8

4.5卫生事故应急措施 12

4.6危险品仓库应急措施 12

4.7 火灾应急预案 13

4.8 重大施工机械设备事故应急 16

4.9自然灾害应急 17

4.10施工噪音和夜间光污染扰民应急 18

新世纪领居(c组团)项目位于东莞市大岭山镇新城区的中南部,由广州大学建筑设计研究院设计,东莞市新世纪房地产开发****承建,总用地面积24131.67㎡,总建筑面积71742.82㎡,地下室一层,层高3.

8m,地上5栋塔楼,其中132##为24层,131##为18层,130#为12层,为框架剪力墙结构、预应力管桩基础。

新世纪领居(c组团)北边为农耕地(蔬菜种植区),没有可以通行的道路,场地平整,视眼开阔;南边紧邻107国道,目前被工地临时围墙隔断,在紧急情况下不方便出入;西边紧邻大岭山大道,可施工现场主大门便朝向大岭山大道,由此临时道路可直接上大岭山大道,消防车等应急车辆均可顺利通过;东边有一条污水河将工地与大岭山镇中心区隔断。

本工程策划安全文明目标为〝市优质样板工程〞。施工期间为了贯彻“预防为主”的方针,最大限度地减少或消除施工/工作中可能的环境、职业健康、安全等紧急情况或事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的环境、职业健康、安全影响,特制订安全、卫生、危险品、火灾等方面的应急救援预案,用以解决项目部在施工过程中发生的突发事件。

根据实际情况,应急物资设备分为两部分准备,一部分储备在施工现场,一部分储备在场外相关单位。储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用、常备物资,非特殊情况,不得动用,并应定期检查,随时补充。储备在场外相关单位的应急设备为非专用物资,应经常与相关单位保持联系,确认物资设备的现状,确保能随时调配,必要时,应与多家相关单位建立联系。

14cm直圆头手术剪1把;镊子1把;体温表1只;手电筒(备新电池)1个;止血带1根;10cm和5cm见方的消毒纱布各10块,每块消毒纱布应单独包好;5cm和7cm绷带个三卷;消毒三角巾3卷;消毒棉球1袋;胶布2卷;消毒棉签2包;大小夹板各一副。

急救盒1个,内有硝酸甘油片、安定片、心痛定片、心得安片、阿托品片各20片;麝香保心丸1瓶;止喘喷雾剂一瓶;75%酒精60ml;2.5%碘酒60ml;紫药水一小瓶;伤湿止痛膏1袋;十滴水、清凉油个1瓶;京万红软膏;消炎药膏;抗菌眼药水;扑尔敏;祛痛片或祛痛喷雾剂;云南白药。

施工现场抢险工具:电焊机、对讲机、电动葫芦、清水泵、污水泵、铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、小型金属切割机、电工常用工具等。

抢险器材:架管、扣件、木枋、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全带、防雨帐篷、应急灯等。

场外主要应急机械设备:挖掘机、推土机、自卸汽车、液压汽车吊、面包车。

本应急救援预案包括以下紧急或意外情况:

1)高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌造成的人员**;

2)火灾事故;

3)重大施工机械设备安全事故;

4)集体食物中毒和中暑事故;

5)雷电、台风、暴雨等自然灾害;

6)施工噪音和夜间光污染扰民问题。

项目应急救援组及其成员:(详见图4-1)

应急救援组组长:项目经理。

应急救援组副组长:项目总工程师。

应急救援组副组长:项目生产经理。

应急救援组组员:各专业组组长。

图4-1图4-2 应急组织机构图。

4.2.1救援组组长(项目经理秦勇: 137***职责:组织分析现场事故初步情况,决定应急响应级别;全面指挥现场各种应急措施。

4.2.2 救援组副组长(项目生产经理叶葵芳:137***职责:

1)协助指挥通信联络组、消防保卫组、后勤保障组;

2)保障通讯,安置疏散人群,保持现场秩序,安排后勤保障。

4.2.3救援组副组长:(项目总工程师贾合祥:139职责:

1)协助指挥技术支持组、抢险抢修组、医疗救护组;

2)即使提**急方案,并对抢险抢修组等进行交底,防止出现二次伤害。

4.2.4通信联络组(组长:彭云林 137***职责:

1)确保内部和外部联系畅通、内外信心反馈迅速;

2)保持通讯设施和设备处于良好状态;

3)负责应急过程的记录与整理。

4.2.5技术支持组(组长:王晓冬 137***职责:

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施;

3)修补实施过程中的应急方案和措施存在的缺陷;

4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;

5)对事故现场进行连续监测,并报告监测结果。

4.2.6消防保卫组(组长:杜思鼎 159***职责:

1)负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场;

2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常进行;

3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入;

4)安排非重要人员撤离到集中地带,保护受害人财产;

5)抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

4.2.7抢险抢修祖(组长:刘建国 134***职责;

1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;

2)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大;

3)寻找受害者并转移至安全地带;

4)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意二次伤害;

5)抢险抢修或救援结束后,直接报告项目经理或上级指挥中心并对结果进行复查和评估。

4.2.8医疗救治组(组长:刘志新 135***职责:

1)对抢救出的伤员,在外部救援机构未到之前,对受害者进行必要的抢救;

2)使重度受害者优先得到外部机构的救护;

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并制定人员护理受害者。

4.2.9后勤保障职责(组长:邱林 134***职责:

1)负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集;

2)保障各组人员必须的防护、救援用品及生活物资的供给;

3)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

4.3.1 接警与通知。

如发生事故或隐患显兆时,发现者应立即大声呼叫,或通过对讲机通知停止作业,采取初步措施,并将现场情况及时报告项目经理。项目经理召集各组员,立即进入各自岗位。

4.3.2 指挥与控制。

项目应急救援组到达出事地点,了解初步情况,分头进行工作。项目经理进行现场的全面指挥与控制;项目生产经理协助指挥通信联络组、消防保卫组、后勤保障组;项目总工协助指挥技术支持组、抢险抢修组、医疗事故组。

图4-3 事故发生应急处理流程图。

4.3.3 抢险与救护

1)技术支持组、抢险抢修组一起查明险情,分析是否还有二次伤害的可能,并商定抢救方案。经项目经理批准后执行。

2)抢险抢修组在排除二次伤害的情况下,医疗救护组应立即救护伤员。

4.3.4 警戒与治安。

消防保卫组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。在事故现场周围建立警戒区域或实施交通管制,维护现场治安秩序。有疏散要求的要立即组织疏散,并保证秩序。

4.3.5 后勤与保障。

后勤保障组迅速调集**应急物资和防护装。通讯组保持通讯畅通,并对现场情况进行拍照、录像。

4.3.6监测。

技术支持组及时对事故现场及周围情况进行监测,并报告监测结果。

4.3.7信息沟通。

项目生产经理负责及时与工地周边相关方进行沟通,及时发布事故抢险进程和其他事宜。

应急救援预案

1.工程概况1 1.1工程概况1 1.2本工程存在的重大危险源1 2.应急准备2 2.1本工程应急救援小组组长 副组长小组成员名单及联络 与分工2 2.2 应急救援小组分工及救援职责3 2.3 对应急救援知识培训宣讲4 2.4 现场应急救援器材 应备药品清单及存放地点4 2.5 突发事故预防措施及应...

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