本预案为当触电事件发生时应急响应的途径，以保证及时采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。
一、预案的适用范围。
本预案适用于中铁二十五局集团太中银铁路zq-ⅰ-1标第三项目部第二作业队所属范围内作业施工时可能发生的触电预控应急救援工作的指导。
二、编制依据。
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》
3、《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46－2005）
4、《电工安全工作规程》
三、指导方针与原则。
方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。
原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。
四、危险因素概况及可能造成的后果。
施工违规操作、无安全防护措施，施工防护不到位可能造成的人身伤害。
五、经分析易发生事故原因。
1、施工用电无可靠的接地与防雷措施。
2、检修作业无防护。
3、施工距外电小于安全距离无防护措施，或有防护但防护不严密。
4、对经常带电设备，无防护隔离措施。
5、配电箱未采用**配电二级保护，无漏电保护器或保护器失灵。
6、线路接头处未采用绝缘胶布包扎或包扎不符合要求。
7、施工人员未佩带相应绝缘防护用具或防护用具不符合要求。
六、制定以下安全施工预控管理方案。
一）完善施工组织机构。
实行谁主管谁负责，管生产必须管安全的原则，定人定岗落实安全责任。
二）建立**安全管理网络，落实安全生产责任制，逐级签定施工安全生产责任状，奖惩兑现，施工期间无任何安全责任事故发生。
三）认真贯彻落实各项安全管理规章制度（安全教育制度、安全检查制度、隐患整改制度、安全生产责任制度、安全奖惩制度、安全技术交底制度、特种作业人员培训制度、劳动防护用品管理制度、交通规则）。
四）针对本工程防触电采取的具体措施。
1、认真学习并掌握施工用电安全规范，并严格贯彻执行。
2、掌握安全用电基本知识和有关设备的性能。
3、使用电气设备前，必须戴规定的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。
4、保护设备的所有线路和开关箱完好，发现问题，及时报告。
5、设备停用应先断电，锁好开关箱。
七、应急计划。
一）应急救援工作原则。
坚持项目部统一领导，部门分工协作，预防与救援想结合，在项目部的统一领导下，各有关职能部门分工负责，各司其职、密切配合，迅速、高效、有序地开展救援工作。
二）应急救援组织机构。
作业队在项目部领导下，负责发生在本队的事故应急救援。
1、应急救援领导小组。
组长：彭思甜。
副组长：邹则安、唐志奇、李友望。
小组成员：马文峰、刘建国、杨勇湛、邹志强、马建明、雷利忠。
2、应急救援组织机构框图。
3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工。
项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。
项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。
项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。
施工部长（施工部）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行；
安质部长（安质部）：组织本部门人员监督现场抢救人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
财务部长（财务部）：资金支持。
物资设备部长（物资设备部）：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。
综合部主任（综合部）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。
计划合同部长（计划合同部）：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中的确需变动，应做好现场记录（**、录像或绘制草图等）。
应急救援队（一、二、三、四、五队）：由各施工队长负责，直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。
三）应急预案启动条件。
当有关项目在日常施工生产中突发。
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