.xx年综合应急预案汇编。
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批准： xx年xx月xx日。
1、 综合应急预案。
2、 触电伤害专项应急预案。
3、 重大施工机械设备事故及机械伤害专项应急预案。
4、 坍塌危害专项应急预案。
5、 起重伤害专项应急预案。
6、 高空作业事故处置应急预案。
7、 重大事故应急预案。
8、 现场火灾（**）专项应急预案。
9、 容器内防腐蚀施工中毒、缺氧窒息应急预案。
10、 高处坠落危害专项应急预案。
11、 危险化学品事故专项应急预案。
12、 交通事故处置应急预案。
13、 土方施工塌方造**员**应急预案。
14、 物体打击危害专项应急预案。
15、 倾覆事故应急准备与响应预案。
16、 压力试验、吹扫作业应急预案。
17、 食物中毒应急预案。
18、 突发环境污染和生态破坏事故专项应急预案。
19、 中暑应急预案。
20、 受限空间应急预案。
21、防台风应急预案。
22、防汛应急预案。
综合应急预案。
xx年xx月xx日。
1总则。1.1编制目的。
为提高保障施工生产经营安全和处置突发事件的能力，及时组织和调动各方面力量，全力以赴地做好抢险救援工作，最大限度地减少人员**和财产损失，维护正常的施工生产秩序，保障全体员工的生命健康安全，维护国有资产安全和企业稳定，促进和谐企业建设，特制定本预案。
1.2编制依据。
依据《中华人民共和国环境保**》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例分析》和《国家突法环境事故应急预案》及相关的法律、行政法规，制定本预案。
1.3适用范围。
本预案适用于负责或参与处置突发事件的应对工作。
本预案指导本部及所属工程的突发事件应对工作。
1.4应急预案体系。
由公司编制综合应急预案，再以综合应急预案为指导，针对工程中发生的可能事故情况编制专项应急预案。各施工队、项目部（队）根据各施工点的装置特殊情况，编制现场应急方案。
1.5应急工作原则。
以人为本，减少灾害。居安思危，预防为主。统一领导，分级负责。依法规范，加强管理。快速反应、协同应对。依靠科技，提高素质。
2危险性分析。
2.1危险源与风险分析。
本预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员**、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及企业安全和公共安全的紧急事件。作为施工企业，本单位在日常施工生产中存在的较多危险源主要分二类：
1) 自然灾害。主要包括水灾、**灾害等。
2) 事故灾害。主要包括本企业的各类事故如办公场所火灾、施工场所火灾、高处坠落、脚手架整体坍塌、放射性事故、单体试车突发事故、触电事故等。
3组织机构及职责。
3.1应急组织体系。
1）公司成立重大安全事故应急救援指挥部，由公司经理担任总指挥，分管副经理担任副总指挥，办公室主任和工程管理部、质量安全部、保卫部、财务部、机动部、人事部等部门的主要负责人担任指挥部成员。
2）重大安全事故应急救援指挥部下设应急响应办公室和事故应急响应突击队，负责有关应急处理工作。应急响应办公室，由质安部科长组成。负责组织协调、指令传达和信息处理等工作。
3）各施工队或项目部（队）成立安全事故应急响应突击组（现场指挥部）。由项目经理（或施工队长）任组长，施工队长或（安全员）任副组长，小组成员由项目部安全科、施工科、**科、办公室、保卫科、财务科等职能科室负责人组成（或施工队成员组成）。
应急组织机构框图。
3.2指挥机构及职责。
一）指挥部职责。
1） 制定公司总体应急救援预案；
2） 检查应急救援各项工作实施情况；
3） 发布和解除在重特大安全事故应急救援行动中的命令；
4）负责向上级及有关部门报告情况；
5） 负责组织调查事故发生原因，处理事故及总结经验教训。
二）应急处理办公室职责：负责组织协调、指令传达和信息处理等工作。
三）项目部（队）安全事故应急突击队（现场指挥部）职责。
1）制定、修改项目部（队）事故应急救援预案；
2）组建应急救援队伍、组织实施、训练和演习，并检查各项工作实施情况；
3） 发布和解除项目部（队）在突发性、一般性应急救援行动中的命令；
4） 负责向上级及有关**部门报告和通报情况。
4 安全事故报告程序。
当项目部（队）按公司有关规定确定本工程发生重大生产安全事故时按照下列程序报告。
5预防与预警。
5.1危险源监控。
对各种自然灾害，施工队（或项目部）安全员要及时收听天气预报，及时采取防寒、防雨、防暑措施，及时发放防护用品，加强现场安全投入和安全设施建设，对工程成品进行保护，以免造成不必要的人身损伤及财产损坏。
对一些可能存在的安全隐患，各施工队（或项目部）安全员要定期进行检查，及时整改。对一些有害气体要及时进行检测，定期报告结果。做到预防为主。
5.2预警行动。
对未造**员**或直接财产经济损失的一般性突发事件，不启动现场应急救援系统。
对造成直接经济损失较小或人员伤害较轻的突发性事件，启动现场应急救援系统，并要向公司应急救援中心报告。
对造成直接经济损失数额较大或有人员死亡的重大突发性事件，启动现场应急救援系统，并立即向当地项目部应急系统、公司应急系统及集团公司应急救援中心报告。
5.3信息报告与处置。
确定是否启动应急响应后，各级应急机构进入应急状态并实施如下行动，通知有关人员到位，开通信息与通信网络，调配应急资源，明确向上级报告内容、组织对**发布信息、内部员工通报等。
a)信息报告与通知。
启动应急系统以后，事故发生地应指派全天候应急职守**，并派专人看守，进行信息通报。
b)信息上报。
发生突发事件后，事发单位应当按照分级管理、逐级上报的原则，按照相关专项应急预案的规定，及时上报公司有关部门。不得迟报、谎报、瞒报和漏报，同时按规定通报当地**及其有关部门。报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中，要及时续报有关情况。
公司有关部门接到报告后，应问清重要信息和情况，立即报告公司领导，并将公司领导做出的处置突发事件的指示传达给事发单位，启动相关专项应急预案，指导事发单位开展应急处置工作，跟踪反馈落实情况。
影响重大的突发事件，在事发后要立即报告集团公司应急管理办公室。
c)信息传递。
集团公司应急管理办公室根据事故的严重程度，确定是否向有关部门及单位进行通报。
6应急响应。
6.1响应分级。
对事故现场能控制的突发性事件，启动现场应急响应后；否则，要启动项目部或公司应急系统。
6.2响应程序。
采取控制行动，场外应急指挥应支持现场应急指挥人员完成以下救援行动：应急队伍及时进入现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、**联络、补偿损失等。
6.3应急结束
在现场事故得以妥善处理，现场隐患完全消除后，现场应急结束。并及时向公司汇报事故的性质、影响范围、所动员的人力、物力及人员**状况，所造成的直接经济损失，并交由公司事故调查小组查明事发原因。在现场勘察结束后，及时清理废物、杂物、检修损坏设备，及时恢复现场，并尽快回到工作状态。
调查小组查明原因后，写出事故应急救援工作总结报告。
7信息发布。
事发以后，由集团公司根据事故发生的性质、严重程度，由集团公司统一对外进行信息发布。
8后期处置。
事发单位要积极稳妥、深入细致地做好各项善后处理工作，包括**抚恤、资财补偿、保险理赔、疾病疫情防治和环境污染消除等。严格遵照我公司的职业健康安全和环境管理体系。总结应急过程，并对应急预案中的不足之处及时进行修订。
9保障措施。
9.1通信与信息保障（职能管理部门：应急响应办公室）
各施工队（项目部）要配备手机、对讲机，保证在应急期间信息联系畅通无阻。
9.2应急队伍保障（职能管理部门：应急指挥中心）
应急队伍的人员要由组长、副组长、质安员、财务人员、**人员、施救人员组成。
各作业小组组长：第一时间按应急救援方案行动。
技术负责人：及时赶往现场，给现场的救援行动提供技术支持。
施工副队长（副经理）：在施工队长或经理不在现场的情况下担当起总指挥的任务。
施工队长（经理）：现场救援总指挥。
9.3应急物资装备保障（职能管理部门：**部）
应急救援物资分两部分准备：一部分在现场储备，另一部分是与当地相关部门约好的紧急设备。储备在施工现场的应急物资为现场专用，非特殊情况不得挪用，并定期检查，定时补充。
储备在场外相关方的应急物资，要定期询问，要保证在应急状态下的**。
9.4经费保障（职能管理部门：财务部）
本部及所属单位要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急救援工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。
各施工队应将突发事件应急准备和救援工作所需资金，按规定程序列入或者纳入年度财务预算。对受突发事件影响较大的，根据事发单位的请求，公司将根据情况给予支持。
财务部门负责对突发事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。
9.5其他保障（职能管理部门：经理办公室）
我公司有职工医院，如有需要可以请示集团公司调动人力、物力对事发现场进行支持。
10培训与演练（职能管理部门：质安部）
10.1培训。
本部及所属各施工队要广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。
10.2演练。
各级应急管理办公室要根据集团公司对应急工作的要求，组织参加地方**及其有关部门组织的应急演练，或者结合企业实际自行组织应急演练，一年至少一次。
11奖惩。对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对引发事故责任人及在应急抢险过程中因个人原因延误工作，给国家和企业造成经济损失的，要进行处罚，情节严重者要追究其刑事责任。
12 附则。
12.1术语和定义。
项目经理部：指由项目经理主持下组建并领导，进行项目管理的组织机构。
事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他意外情况。建筑业主要事故有高处坠落、物体打击坍塌、机械伤害、火灾、触电等。
危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
安全：免除了不可接受的损害风险的状态。
12.2应急预案备案。
各项目部，应急救援各部门，负有应急保障任务的单位要根据本预案和所担负的事故应急处置任务，组织制定相应分预案并报公司事故应急救援指挥中心备案。
12.3维护和更新。
综合应急预案
xx镇综合应急预案演练方案。根据 森林法 消防法 地质灾害防治条例 和 森林防火条例 的相关要求，针对各类安全的严峻形势，为确保全镇无重大人民群众生命财产安全事故发生，真正做到报告迅速 组织迅速 救援迅速，使各类损失降到最低。现结合我镇实际，镇 决定在8月1日开展森综合应急预案演练，特制定本演练方案...
综合应急预案
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综合应急预案
目录。1编制目的 2 2适用范围 2 3编制依据 2 4应急准备 2 4.1成立应急准备指挥中心 2 4.2职能和职责 2 4.3应急对象的物资和场所 3 4.4应配备的应急工具 设备 3 4.5 成立应急救援队伍 3 4.6应急准备相关培训 4 4.7方案和交底 4 4.8相关部门的联系 5 5应...