第三期。
瑞金市农业综合开发办2023年9月15日。
农业综合开发办着力治庸治懒治散提升作风效能建设。
为巩固机关效能建设成果,我办以“治庸、治懒、治散”三大关键为切入点,狠抓干部队伍作风建设,有力地推动了各项工作提速提质提效。
一是宣传先行,强化作风效能意识。通过开辟作风效能建设专栏,采取群众喜闻乐见的多种形式宣传发动,开展领导讲课、专家讲座等一系列的作风效能教育活动,广大干部学习意识、责任意识、标准意识、实干意识、效率意识、纪律意识等六种意识明显增强。
二是制度保障,构建长效工作机制。针对工作中的薄弱环节和突出问题,建立健全并严格落实了首问负责制、一次性告知制、限时办结制等11项效能建设制度,积极探索建立了发展环境监测、效能投诉快速反应高效查办和效能考核、问责机制,有效防止影响机关效能问题的发生。
三是监督促动,推进各项工作落实。建立“大督查”工作机制,认真履行工作职责,突出工作重点,围绕事关全市发展大局的重点工程项目建设、招商引资、产业发展等重点工作,开展各类督查10次,促进了工作落实和工作新局面的开创。加大效能监测力度和明查暗访密度,严肃了工作纪律,严厉整治庸、懒、散,认真解决“不作为、乱作为、慢作为”、“中梗阻、下搁浅”、“小鬼难缠”、“吃、拿、卡、要、报”等问题。
农业开发办着力整治“慢散浮懒庸”加快干部作风转变。
为促进农业开发工作全面提速、提质、提效,我办对照自身不同程度存在的“慢、散、浮、懒、庸”等突出问题,大力倡导“守纪律、尽责任、办实事、讲效率”的良好风气,有力推进了干部能力提升、办事提速、服务提质、工作提效,开创了工作的新局面。
一是增强四种意识,着力治“慢”,努力提高工作速度和效率。提高对“提速、提质、提效”的认识,增强政治意识、大局意识、精品意识、群众意识,结合发展提升年活动和“三送”活动要求,严格执行办事时限,精简文件和会议,精简审批事项,简化办事程序,全面执行一次性告知制、限时办结制和工作ab岗制度,确保工作有担当、责任有落实。
二是树立四种精神,着力治“散”,努力提高执行制度的自觉性。着力解决少数干部职工作风散漫、纪律涣散的问题,牢固树立认真负责、无私奉献、团结协作、开拓创新的精神,全面执行首问责任制和过错责任追究制。同时,进一步健全完善机关管理制度,严禁利用办公电脑进行与工作无关的活动,清查删除聊天和游戏软件,严格执行考勤制度,加强机关作风督查,严肃处理违纪现象。
三是弘扬四种作风,着力治“浮”,努力提高抓落实的能力和水平。克服作风漂浮的问题,弘扬真抓实干、雷厉风行、吃苦耐劳、艰苦奋斗四种作风,在弘扬党的优良传统密切党群干群关系上下功夫,拓宽联系和服务群众的渠道,组织开展与服务对象换位体验活动,引导干部深入基层和实际,听民意、解民忧、兴民利。认真落实岗位责任、服务承诺、首问责任、限时办结、绩效考核等制度,推进机关工作“提速、提质、提效”,确保干部“在岗、在状、在行”;不断强化执行力和操作力,对督查督办的事项要坚决执行,不打折扣。
四是提高四种能力,着力治“懒”,努力提高工作的积极性和主动性。克服“懒”的问题,提高学习能力、调研能力、协调能力、分析能力,切实提高工作的主动性、自觉性,以时不待我的紧迫感,奋发向上的精神面貌,超常规的工作力度,确保各项工作高效运转,有效落实,在推进全县加快发展、转型发展中,争取更大作为。
农业开发办“四个强化”深化作风建设治庸治懒治散
我办以加**部作风建设为出发点,开展“治庸提能力,治懒增效率,治散正风气”为主题的干部作风教育整顿活动,坚持用完善的方案、有效的措施狠抓活动落实,加大机关治理庸懒散力度,转变干部作风,提升行政效率,优化服务环境,着力打造一支过硬队伍,建设一个服务型机关。
一、强化制度促落实。进一步健全机关管理制度,促进机关管理的规范、有序和高效;建立提高效能公开承诺牌和个人形象标识,进一步规范政务公开,及时公开办事标准和程序,接受群众监督;落实岗位责任制,持续增**部职工的责任意识、服务意识和奉献意识,营造干事创业的良好风气。
二、强化业务促提升。要坚持把加强学习教育作为深化机关效能建设的根本动力。坚持每周四“学习日”制度,加强业务知识学习,提升综合素质和履职水平;坚持创新学习形式,增强学习实效,切实提升服务群众、服务基层、服务发展的本领。
三、强化转变促活力。进一步转变思想观念。通过宣传贯彻省赣州市党代会和市五次党代会及市委五届一次全委会、市委八届八次全体(扩大)会议精神,教育引导机关的每一位同志切实增强时不我待、只争朝夕的紧迫感,牢固树立起强烈的事业心和进取意识,努力为建设赣南东部和赣闽边际中心城市作出应有的贡献。
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