演讲比赛策划案

发布 2023-05-11 15:19:28 阅读 4251

为丰富员工业余活动,通过发掘基层员工正面优秀案例和感人故事对企业文化起到正向引导作用,分公司将配合公司工会委员会举办xx年度物业“成就员工,成就客户”演讲大赛。

一、活动目的:

1、在基层营造出员工学习竞赛文化氛围,以提高员工演讲水平。

2、通过演讲比赛发掘基层员工正面优秀案例、感人故事等,起到正向引导作用。

3、在比赛中充分展现企业文化,融入品牌宣传。

二、演讲主题:成就员工,成就客户

结合公司战略转型,以“成就员工,成就客户”为比赛主题,选取员工身边的正面小故事,主要涵盖以下两部分:

①成就员工:员工是物业发展最宝贵的财富、最可依靠的力量,是物业之根基。员工满意是基础,只有员工满意,才能为客户提供优质服务,因此,物业坚持发展依靠员工、发展成果与员工共享,加强人文关怀,以优秀的企业文化打造优秀团队,在为他人创造价值的过程中实现自身价值,将“中国最大的机构物业集成服务商”的形象进一步提升,植入人心。

②成就客户:客户是物业一切价值创造的。我们要创新机制和流程,优化客户管理,树立“以客户为中心”的服务理念,坚持面向客户、贴近客户、心系客户,做到真正贴近客户,想客户之所想,急客户之所急,满足客户多元化的服务需求,提升客户的服务体验,为客户提供高性价比优质服务。

三、组织单位

三、主办单位:物业管理****党委、工会、团委

承办单位:物业管理****总经办协办单位:物业管理****成都分公司

四、参赛对象:各项目员工报名参加,要求项目至少2人报名,其余项目(含异地分公司)至少1人;

五、比赛时间:7月上旬(具体时间待定)

六、比赛地点:一楼会议室

七、参赛要求:使用普通话、站立脱稿演讲、穿着正装(按工装标准要求穿着),演讲时间控制在8分钟内。

八、奖项设置:

第一名:1000元(1名)+荣誉证书第二名:800元(1名)+荣誉证书

第。一、二名将代表成都分公司于8月中旬进行复赛和决赛。

九、赛程安排:

(一)、赛前准备:

1.制作好海报等宣传资料下发至各项目经理、综合主管处,各项目将海报张贴后拍照至行政人事中心何杜欢处存档;(负责人:)

2.将宣传内容通过oa邮件、qq群共享及微信平台共享等方式,对演讲比赛进行赛前宣传,发动员工全员参与;(负责人:)

3.各项目可自行组织加强员工演讲培训,并对已报名人员进行初步筛选,以文字、**、拍摄dv的形式向行政人事中心通报比赛的宣传、报名、培训过程中的亮点和创新;即时发行政人事中心;(负责人:)

4.各项目将初选通过人员名单报行政人事中心(负责人:)

年6月26日前各项目上交演讲稿件,由行政人事中心审核,将参赛选手演讲题目和参赛人员信息做成单页ppt提前导入比赛当天使用的电脑中。(负责人:)

6.会场布置、电脑投影仪准备、选手签到抽签、评委评分表发放及统计。(负责人:)

7.比赛现场拍照。(负责人:)

8.荣誉证书购买,奖金备用金流程。(负责人:)

(二)、比赛阶段:

1.评委安排:由担任。

2.比赛流程:

(1)主持人开场白;

(2)命题演讲。选手按照赛前抽签顺序依次上台演讲,每人最长不得超过八分钟;

(3)第二位演讲者演讲完毕后公布第一位演讲者分数,以此类推;

(4)所有演讲者演讲完毕后评委代表进行总结和点评,主持人宣布比赛成绩和名次。

(5)领导颁奖,活动参与者合影,主持人宣布活动结束。

十、比赛规则:

1.演讲顺序由选手抽签决定,参赛选手必须在赛前15分钟入场并签到。

2.评委手中有一份含评分标准的评分表,每位选手演讲完毕,由统分员收取评委的评分表。

3.所有评委分数相加,取其平均值。

4.评委当场打分,从第二位选手开始主持人当场宣布成绩。5.脱稿演讲5-8分钟。6.评分标准:

按照附表一中评分标准进行酌情扣分。汇总分数统计在附表二中。

十。一、费用预算:

1.奖金及奖状:1800元。

2.宣传海报:30张*10元/张=300元

合计:2100元

各项目可自行组织加强员工演讲培训,并对已报名人员进行初步筛选,以文字、**、拍摄dv的形式自即日起每周一向行政人事中心通报比赛的宣传、报名、培训过程中的亮点和创新(以发送**、dv或者文字说明的方式提交)。最终参赛人员名单请于xx年6月26日前发至行政人事中心处。

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