金沃公司安全生产新闻稿

安全生产，人人有责。

为进一步加强安全生产管理工作，杜绝各类安全事故的发生，保证金沃公司更加健康、快速、和谐发展，根据总经理的指示，公司上下严密排查安全隐患，加强工人安全教育，加大安检人员监督力度，修正工伤处理办法及应急方案，力保工人安全生产，放心工作。

为了确保车间安全生产，公司坚持“以为人本、安全第。

一、防范为主、综合治理”的原则，按照《安全生产法》及安全生产的有关法律法规，加大安全生产检查力度，深入企业，切实加强对车间安全生产工作的日常检查监督。

事实证明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停顿，一刻都不能麻痹。公司上下要切实强化“安全就是幸福”、“安全就是责任”、“安全就是能力”的意识，只有加大安全生产执法检查的力度，才能推动安全生产工作扎实有效开展，从而更加有力地促进企业安全生产的落实。

附：《安全生产小常识》

一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。

二条原则：岗位职责，操作规程。

三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

四个不放过：事故原因未查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，广大职工未得到教育不放过，防范措施未得到落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部位，知道本单位安全责任体系和管理网络，知道本单位安全操作和标准，知道本单位存在的安全隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案。

六个不变：坚持“安全生产”的思想不变，企业法人代表作为安全生产第一责任人不变，行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产力度不变，安全生产一票否决的原则不变，充分依靠职工的安全生产管理办法不变。

七个检查：查认识，查机构，查制度，查台账，查设备，查隐患，查措施。

八个结合：建立约束机制与鼓励机制相结合，突出重点与坚固全面相结合，职能部门管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。

九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，安全意识到位。

十大不安全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。