团队建设活动流程表

团队建设活动分享流程表。

上周公司组织的拓展训练是体验式的学习过程但并非体育加娱乐，它是对工作中全面提炼和综合补充。活动会后，希望各组领导组织组内成员对此次活动的体会和心得展开分享，由内而外，让员工体会团队配合、沟通、执行的重要性和自醒自我驱动。

时间5分钟5分钟10分钟/人15分钟。

人员主管/组长主管/组长员工主管/组长。

分享内容上场宣布嘉宾和纪律课程回顾和分享引导分享活动心得与感悟。

总结与点评。

备注3-5人。

附：活动项目设置意义：

2.步调一致：以团队为挑战对象，通过感受前进需要“步调一致”，感悟合作，协调配合的精神。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进。

3.挑战160秒：看似不可能完成的任务，确是可以通过团队每个人共同努力达成的，在竞争环境下相互沟通，合理分工，把控好各个节点的时间搭配，达到共同的目的，培养全体人员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

在分享会时可在员工自我分享后进行点评和意义指导。

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