建筑施工会议记录

会议记录。

会议主题会议地点参会人员参与人数发言记录：

会议主持人徐志兵，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。杨春发言：

1、项目新配置人员介绍工程生产经理：樊忠建预算经理：郝之营预算员：刘宝林生产资料员：丁继红项目管理人员工作分配。

徐志兵：全盘管理工作，负责生产、安全、进度、质量等的管理。樊忠建：

协助好项目经理日常工作，内部施工安全。常献国：负责现场施工质量和技术工作。

顾银兵：负责楼层施工放线。

2、筏板底防水工程力争三日内完成，因各方面原因造成防水工程进展缓慢，防水完成后，现场施工同步开展。

3、施工过程中与甲方、村民代表的冲突，由项目部出面解决，后期项目部将制定有关规定，控制现场材料采购、送检等工作，以便项目顺利进行。

4、各施工队与项目部要统筹安排，相互协作，相互配合，从而保证项目工程高效高质的运作。

综合性会议。

会议时间记录人。

2014_年8月_7日。

刘宝林。项目部会议室。

5、所有签工、罚款、返工等一系列通知均要以书面形式由项目部统一下发。6、要做好劳务人员登记上报工作，统计劳务人员银行卡号以及上交身份证复印件工作。

7、进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽；三日内，统一现场安全帽颜色，安全帽要佩戴正确，杜绝安全事故发生。

8、施工管理人员在施工过程中发现问题，要做到早发现早处理，要坚决杜绝感情用事，切实保证施工质量。

#和11#因各方面原因先暂时搁置，待手续齐全后再开工建设。10、水电暖安装方面要尽快落实材料采购单工作。徐志兵发言：

1、各施工队要严格按照施工交底施工，切实保证施工质量，保证现场施工卫生，从细节入手，切实保证施工质量。樊忠建发言：

1、施工整体进度有些缓慢，各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解；听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来。郝之营发言：

重点：材料成本控制事项。

1、此会议之前，多次要求各施工劳务队提供钢筋配料单，为防止下料出错，须对其下料尺寸进行检查核实，至今未报，限三日内上报钢筋配料单，否则因钢筋下料出错造成钢筋浪费，超出预算范围后果自负。

2、施工过程中，对于各分项施工尺寸要做到严格把关，保证各分项尺寸在合理控制范围内，做到在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。常献国发言：

1、钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋；钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度。1#集水井钢筋锚固长度要严格控制，2#关于绑扎钢筋加撑的问题，在切实保证钢筋施工质量的前提下，对其适当调整，使其符合施工要求。

2、各楼筏板基础马凳筋要适当加密，增加部分垫块，保证施工质量。3、各施工班主要提前发现施工图纸存在的问题，提早上报，妥善处理，从而有。

利于加快施工进度。宇文革发言：

1、各施工劳务队要加强施工工人安全教育，警钟长鸣，预防与杜绝施工安全事故的发生。

2、各施工劳务队要做好劳务工人名单上报工作。

2014 年8月 7日。刘宝林。会议主题会议地点参会人员参与人数。综合性会议会议时间记录人。项目部会议室。会议记录。发言记录会议主持人徐志兵，本次会议主要从以下几个方面的内容进行人员认识安全质量进度材料等方面进行。杨春发言 1 项目新配置人员介绍工程生产经理樊忠建预算经理郝之营预算员...

会议记录。会议主题会议地点参会人员参与人数发言记录会议主持人徐志兵，本次会议主要从以下几个方面的内容进行人员认识安全质量进度材料等方面进行。杨春发言 1 项目新配置人员介绍工程生产经理樊忠建预算经理郝之营预算员刘宝林生产资料员丁继红项目管理人员工作分配。徐志兵全盘管理工作，负责...