武汉高端婚礼策划

篇一：武汉前十名婚庆公司。

武汉前十名婚庆公司。

篇二：武汉婚庆市场入行门槛过百万。

武汉(:武汉高端婚礼策划)婚庆市场入行门槛过百万。

资料显示：新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆相关消费，全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，与结婚相关的行业近60个，全国仅婚礼当日产生的消费对gdp总量的贡献是1.9%。

婚庆经济已经成长为中国经济最受人瞩目的增长点，业内称为“甜蜜金矿”。

在武汉，20xx年婚庆消费总量约为18亿元，20xx年是48亿元，20xx年陡增至80亿元，而根据武汉婚庆行业协会会长董斌介绍，20xx年将达到100亿元。

婚庆市场的“蛋糕”越做越大，分食队伍不断膨胀，竞争态势下的新兴市场必然出现新的走势和动向。本报记者在经过深入市场调查和业内观点采集后，呈现本文观点：武汉婚庆低端市场每年淘汰三分之一经营者，市场走高端是必然趋势，行业投资门槛已经跨入百万，并严格考验投资者的婚庆市场定位能力和公司规范化运营建设。

结婚成本40年翻万倍。

70年代结婚，新人们到民政局对着红旗拍个照，领证宣誓就可以回家过日子了。有条件的家庭，办几桌酒菜，请亲戚坐坐，总共花不到100元。

后来开始流行“三大件”，手表和缝纫机市价100元，自行车150元。这合计起来的350元也就是当时的婚嫁成本。

80年代初，婚纱照开始流行，家里也会添置新家具，结婚的预算多了起来，不过，3000元基本上就能很气派地把媳妇娶回家。

21世纪初，大多数新人结婚不像现在为房子发愁，铺地板，做吊顶，厨房厕所贴瓷砖等婚房装修花费2万元。1万元买家电家具，婚宴的酒席均价约1000元一桌，再就是婚纱照和请司仪做了个简单的仪式，总花费不超过5万元。

而当下，结婚成本高昂得令人乍舌。

举个例子。市民罗女士的儿子今年3月份结婚。女方家首先要了2000元的见面礼，接下来，婚纱照3000元、请婚庆5000元，钻戒近2万元，巴厘岛蜜月旅行1万元。

“我们算了一下，10万元还不够。”罗女士说，“不算婚后的买车计划，仅加上买新房的70万和20万的装修家电费用，这个媳妇一共用了100万才接进门。”

2万每场是均价未来还要涨。

抛开房、车等固定资产成本，仅婚礼造价就是一项高消费。

连日来，记者寻访多对新婚夫妇和婚庆公司，仅就筹备一场婚礼的费用（不包括酒席钱）进行了调查，发现在武汉办一场婚礼大概分为三个档次：50%的婚礼开支为5000元~8000元；30%的婚礼开支为8000元~2万元；20%的开支在2万以上。

武汉新人结婚的婚礼造价平均值为2万元。”武汉婚庆行业协会会长董斌对记者说，“2万元容易让人产生数据‘被拉高’的错觉，实则反映出市场呈现两极分化的局面。一方面，5000元到1万元的婚礼消费比较常见，另一方面，10万以上的高端婚礼也开始增多，而且比例会越来越高，平均下来，婚礼造价就是每场2万元。

”目前，除了婚庆产业链上的成本增长，还有其它产业与婚庆市场的“跨界联姻”进一步推高婚礼造价成本。

比如，游船产业。为挖掘市场潜力，豪华游船在外宾减少的情况下，转向内宾市场，婚庆客源就成为主要**之一。“今年七月份，我们计划去考察以油轮载体带动的度假婚礼。

”武汉喜庄婚礼顾问****董事长董斌解释说，“国外没有**消费，对结婚度假带动的‘私费经济’非常欢迎。这样的资源整合非常具有市场前景，也正因此，高端市场还有很大想象。

空间。”武汉婚庆公司每年淘汰三分之一。

任何行业在最初出现时都是不折不扣的暴利行当。就像20年前彩电刚上市卖到上万元一台、手提**刚出现时上万元一部一样，起步于20xx年的武汉婚庆市场也是从暴利时代一路走来。

一位开办婚庆公司近10年的老板李先生向记者回忆起当年的辉煌：“婚礼用车、鲜花、婚纱、请柬、司仪···从各家**商那里凑在一起‘打包’卖给客户就ok了，利润自然是十分丰厚。”

然而，不合理的暴利终究不会长久，在后来者的大量涌入和不断瓜分下，“婚庆的钱很快就变得不好挣了”。

位于南京路扬子街上一家婚庆公司老板杨先生坦率地告诉记者：“婚庆公司的业务，从单个项目上看，每一笔利润都在50％上下，可以算得上是暴利。但仔细算算账就会发现完全不是那么回事。”

杨先生称，去年他的公司一年接到约200笔生意，但大多是些刚上千元的小生意，总营业额也就在25万元左右。“租个门面，四五个员工，这已是最低限度的要求了，即使这样，一个月的开销也在6000元左右，再加上其他经营成本，一年忙到头，赚几万元算不错了。”

20xx年，武汉市婚庆协会透露，一年以来，武汉约有三分之一的婚庆公司被淘汰出局。而到现在，武汉婚庆市场依然保持着这个淘汰比例。一位不愿具名的业内人士说：

“就我的经验来看，整个婚庆行业赚钱和亏欠的比例不大于1：1，亏欠的总比赚钱的多。有人兴冲冲地跑来搞婚庆，结果没开几个月就关门了，这样的例子真是太多了。

”既然已经有了这么多倒闭的案例，为什么还不断有人涌进来呢？”记者问。

因为很多人固执地认为这里面还有暴利。这些人很大部分是原来在大的婚庆公司里做过的，有业务经验，以为出来自立门户就是投点钱的事情。实际上，找到固定客源，做好公司管理决策，培养人才和团队执行力等等方面都是创业成功的关键所在，而这些恰恰是他们之前都没有接触过的。

”这位业内人士说，“淘汰的和涌进来的，多是在低端市场上野蛮拼杀，而这里已经饱和了。”

业务难量化让风投迟疑。

事实上，定位高端市场的婚庆企业也是体验到了“赚钱不容易”。“即使有些业务利润真的能达到50%，也赚不到多少钱。”董斌这样表示。

按照喜庄婚庆的业务流程，客户需要在半年前和公司预约服务，三个月前，公司开始与客户沟通、量身打造婚礼策划方案。董斌说：“一项婚礼策划平均周期3个月，一年365天，真正赚钱的天数不超过100天，业务难量化。

而配合着公司的业务，还有个60多人的团队要养，公司日常的综合运营成本摊下来，利润并不高。”

酒店、策划师、主持人、灯光都要从婚庆服务中抽成本，这样一层层盘剥下来，婚庆公司所剩的利润也不多了，一般连10%都达不到。”上述业内人士这样对记者说。

前两年，有两三家风投公司找过董斌，但都不了了之。“业务难量化，没办法形成产品流水线，是整个婚庆行业目前不得不面临的现实。到目前为止，也还没有解决办法。”董斌说。