卓联宣传策划方案

发布 2023-04-29 20:32:28 阅读 7392

2. 加强对外**宣传力度。

对企业重大活动,重要成绩,突出人员专访,新人新事等,及时撰写文章,并及时向外媒推广介绍。保证每月至少三次外媒介绍。

四:主要措施。

1. 加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强宣传工作的文件,成立宣传领导小组和宣传组,结合卓联精英俱乐部的信息**推广中心,召开宣传主题专项会议,总结经验,部署工作,掀起热潮。

2. 整合企业宣传力量,创新信息管理机制。建立企业三大**信息沟通共享机制,疏通领导,员工及社会**信息互动反馈渠道。

3. 把宣传组建设成一个学习型组织。建立宣传例会制度,每周星期五下午为宣传组例会时间,加强学习交流,打造宣传精品。

4. 加强通讯员队伍建设,各个交易中心至少有一个通讯员,加强对通讯员的培训,定期举办通讯员培训一次,创造条件为通讯员提供采写方便,每月每个通讯员至少上报一个宣传材料和素材,制定奖励措施。

5. 与各级各类新闻**单位进行深入联系。领导小组要经常到各家新闻**走动,摸清动向,了解办报宗旨,编辑意图,报道热点,多写适时对路的稿子素材。

6. 建立定期新闻通报制度,定期进行新闻宣传工作的通报。

7. 开展企业宣传模式课题研究工作。

五: 宣传工作领导小组及宣传组。

宣传领导小组。

组长:姜文平。

领导小组成员:卢利群郑玉杰 xxx

宣传工作小组。

组长:xxx

宣传小组成员:xxx xxx xxx

宣传具体分工:

1. 三大**负责人。

网络:内刊:

dm:2. 部门新闻宣传负责人。

搜房负责人:

银河负责人:

58同城负责人 :

赶集网负责人 :

晚报负责人:

六: 工作要求。

1. 各部门领导要强化资料意识和宣传意识。凡组织的各项重要活动,要有活动计划,有过程记录,还有有总结和报道。

各部门必须指定专人收集,整理活动资料,积极撰写新闻报道,完成宣传任务,积极为企业提供新闻或素材。

2. 宣传组成员必须要精诚团结,齐心协力完成所在部门的上稿任务:每位宣传员每月至少要在外媒上发表一篇稿件,安排和组织所属交易中心在内刊上发表5篇,对任务完成好的给予适当奖励。

七: 操作流程。

根据工作安排,办公室或宣传组将具体写作任务布置给相关组员,写稿时间为半个工作日,相关组员及时把文章发送至办公室邮箱,办公室审核后,及时将新闻报道发送给各**。

稿件审阅步骤:信息采办---办公室审核---主管领导审批---对内对外发布---资料存档。

八: 奖励措施。

1. 为鼓励员工积极投稿,特设定宣传工作专项奖励。凡是在国家正规刊物发表宣传卓联房地产的管理与成就的文章且被认定者,按级别均享受相应的物质奖励(国家级500元/篇,省级300元/篇,市级150元/篇),短篇幅的新闻报道(以内),市级60元,省级90元,国家级120元,以此类推,同稿件只计最高奖。

3. 每年度,每季度,评选优秀通讯员和优秀宣传交易中心,给与奖励。

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