在领导的正确领导下，经过全厂员工的积极努力下，2023年的生产任务全面完成。现总结如下：
一） 设备运转方面。
1、 破碎：本月破碎车间设备运转率完好，主要更换圆锥衬板和1#皮带。根据矿石硬度，及时更换筛网。
2、 磨浮：1#因破碎和二级泵站换电机共26.27小时，运转率96.25％。
#因破碎和18米浓密机故障共停33.92小时，运转率95.15％。
#因球磨机换格子板和泵站故障共停机13.25小时，运转率97.90％。
3、 泵站：120水隔离泵已修好。
280水隔离泵主要配件已更换，现正常使用。
这月的设备运转率稍微偏低，主要原因是浓密机耙架压死，在润滑管理上存在一定的漏洞，我负主要责任，在以后的工作中吸取这月的工作教训做到有备无患。
下月工作计划：
1、 在易磨易损备品备件方面积极主动和采购沟通，做到设备随坏随时都有备件更换。
2、 在机电维修管理上要做到设备维修质量跟踪，谁检修谁负责，做到奖罚制度分明，考核公平公正（根据设备巡检管理制度），由被动事后维修转变为主动预防性维修。设备运转率达95%以上。
3、 成本控制方面鼓励机电人员修旧利废，（水泵，空压机，渣浆泵，电机）最大限度的延长零部件使用寿命。
4、 强化设备维修人员的综合素质，邀请厂家来厂定期培训，相互交流，提高检修质量水平，在生产维修中能够做到安全、快捷、准确、有效，确保1月份的生产任务顺利完成。蒋黎。
10月份工作总结及11月份工作计划
只为成功找方法，不为失败找借口，最成功的人，是最重视找方法的人。可以编辑的word文档 掘进二队10月份工作总结及11月份工作计划。一 10月份工作总结。10月份我队进尺完成情况 13201扩巷完成73米，1 集中下山完成16米，13032上付巷完成13米，3 流水巷完成47米，全队实际完成149米...
10月份工作总结及11月份工作计划
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