财务处2023年工作总结

2023年在院党委和主管院长的正确领导下，我们经受住了甲型h1n1流感病毒的侵袭的考验，经受了世界金融风暴的危机的考验，一年来财务处全体人员认真贯彻党的十七大精神，在深入学习时间科学发展观活动中，坚持以人为本，紧紧围绕“促进科学发展、突出办学特色、提高教育质量、建设教学研究性体育大学”这一目标，围绕建国60周年、建校55周年，按照整改方案和措施的要求，在突出重点，狠抓落实上下功夫，在建立财务、物资管理机制方面解放思想，求真务实，加强科学化、精细化管理，加强团结，广开财源，努力节支，牢固树立顾全大局、服务第一的思想，不断提高服务质量，遵章守纪，增强责任意识，规范核算，完善制度，强化理财观念，提高资金使用效率和效益，保证学院各项事业全面发展，做了以下方面工作。

一、根据省委及学院党委深入学习实践科学发展观领导小组的部署和要求，为进一步加深党员干部对科学发展观的科学内容、精神实质和根本要求的理解，增强贯彻科学发展观，实践新时期财务管理工作新思路的自觉性，加快提高财务工作促进学院各项事业又好又快发展的支撑和保障能力，在全处范围内开展了深入学习实践科学发展观主题教育活动。经过学习调研阶段，分析检查阶段，整改落实阶段等三个阶段活动的开展，完成了各项任务，取得了教育活动的预定成效（具体见财务处深入学习实践科学发展观活动工作总结）。

二、积极筹措资金，确保防控甲流工作顺利进行，在封楼期间，慰问和学生同吃同住、辛勤工作在一线的教职工。

三、加强制度建设，规范财经秩序，不断提高科学化、精细化管理水平。

2023年财务处根据院党政要求，加强学院财会管理制度建设，不断提高科学化、精细化管理水平，依法聚财、理财、用财。使院内的各项财务制度更加完善，规范了学院的财经秩序。

根据学院实际情况修订了《西安体育学院基本建设财务管理办法》、《西安体育学院大宗物资招标采购管理办法》等规章制度；制订了《西安体育学院财务预算、支出管理办法》、《西安体育学院修缮项目财务管理办法》、《西安体育学院收入分配管理办法》、《西安体育学院专项资金管理暂行办法》、《西安体育学院仪器设备维修办法》、《西安体育学院经费使用和报销手续的规定》六个文件初稿。

四、强化预算管理，坚持刚性预算，严把经费开支使用关，杜绝了无预算开支现象，追加预算非常少（只有体育事业费、就业费、招待费、沣峪口校区征地等几家单位）。部分专项预算追加为突发事件追加。各部门一把手对本部门经费开支的关注程度普遍提高。

2023年预算执行零基预算，已完成一上一下，二上工作。

五、改进工作作风，增强服务意识。

1、在深入学习实践科学发展观活动中，为全面提高教育教学质量和管理服务水平，抢抓机遇，开拓创新，促进学院各项事业全面、协调、可持续发展。树立以教学为中心的思想，为教育教学质量不断提高保证足够的财力支持，财务处按照理顺关系、强化预算、规范分配的改革思路，认真核算，科学配置资金要素，努力节约不合理支出，不断提高经费的使用效益。

2、加强调查研究，在深入学习时间科学发展观活动中，确立以“加强财务管理创新体制机制提高资金利用效能”为主题的专题调研。通过下基层走访调查、群众职工座谈研讨等方式开展调研，开门纳谏，问计于民，在2023年预算分配中设立了700多万元的专项教学经费，以保证学院的课程建设、教材建设、试题库建设，教改项目建设、新专业建设、特色专业建设、教学团队建设、国家级精品课程申报、重点学科建设等工作的顺利进行。在2023年的部门预算中适当调高了党总支的政治思想工作专项经费。

2023年预算中，我们本着保证重点，兼顾一般的原则，加大了教学、训练、科研等经费的投入，各职能部门对资金使用效益的评价分析正在进行。

3、为了保证会计基础规范和提高管理水平，根据升级后财务软件的功能，会计科加强了对个人借款的管理，不断完善账务网上即时查询系统，部门领导能及时了解部门的开支、借款、预算执**况，做到了对经济活动的事前、事中、事后全程控制。提高了财务人员的财务管理水平和财务分析能力，使财务公开工作得到了进一步的落实。

4、为方便广大教职工，开通了工资和住房公积金网上查询系统，使每位教职工能及时了解自己的工资明细和住房公积金的实时信息（工资查询系统目前还在调试，有些技术问题还在完善，到2023年就可以运行正常）。

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