2023年财务科工作总结

发布 2022-11-08 10:30:28 阅读 1779

财务科工作总结范文。

一、加强内部管理,制定相关措施。

为进一步规范会计基础工作,更好地贯彻有关法律、规章、制度精神,充分发挥会计稽核作用,完善内部审核制度来强化会计内部控制,20xx年以来,先后制定了一系列的相关财务规章制度:1、制定了审核票据的“八审八看”原则。为了充分发挥财务的监督和服务职能,严格票据的规范性,我们参照《会计法规选编》制定了“八审八看”原则。

一审业务内容,看是否符合财务制度、法律法规和费用开支标准;二审名头,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与报帐日期相近;四审用途,看是否与发票相关;五审财务签章,看是否与出票单位名称相符;六审金额,看计算是否正确;七审大、小写,看大小写金额是否一致;八审票据整体,看有无涂改、刮擦、现象。同时对票据的经手人签字、主管领导签字、财务科长签字、单位领导签字是否齐全等项目进行审核,对不合法、不合规、缺少相关人员签字的票据坚决不予报销。

2、统一传票的大小和装订厚度。按照省局财务处要求,从20xx年1月份。

起我们对传票打印用纸及原始票据粘贴用纸统一大孝统一项目。同时装订传票厚度统一为5厘米厚。

3、坚决杜绝大额付现。我们对所有票据严格把关的同时,对大额付现现象给予严格控制、坚决杜绝,对超过1000元的单张票据,坚决不予现金支付。20xx

年以来,无一起大额付现事件发生。

4、规范转帐支票的使用。今年以来,我们进一步规范的转帐支票的使用,对所有转帐支票的收款单位,必须按发票的开据单位实事求是填写,必须保证转帐支票的开出单位与收款单位一致。也就是说要保证支票的大小撇收款单位的填写保持一致。

5、对所有对外报出的报表严格把关。对外报送的各项报表数据的准确性和报表设计、打印的合理性,不仅代表着我们财务人员的素质,也更代表公司的形象。所以,我们对所有对外报出的报表严格把关,除了数据要真实准确外,报表的设计和打印以及打印纸张都严格要求,绝不允许有损于公司形象的报表报出。

二、强化资金管理。

工行的携款潜逃案给我们敲响了警钟,近半年来我们更进一步强化了对资金的管理:

1、对各营销部的销售货款,必须每五天足额上划到分公司。不得以任何理由拖延,对没有及时上划的,马上追究其责任。2、对配送中心的货款,必须当天存入开户银行,对于特殊情况银行没能收走的货款,必须就近存入储蓄所,第二天转存开户银行。

3、银行印鉴分离保管。多年以来我们一直坚持对银行印鉴进行分离保管的制度,银行专用章由出纳员保管,法人章由***保管,**走后,由。unjs.

接手保管。并对每一次印鉴使用做详细的登记。

4、严肃对密码的管理。科内所有成员必须对自己在资金管理中心的密码严加保密,不得让任何人知道自己的密码,也不得由他人代已进行任何相关操作。

5、保证及时记完银行日记帐,并每月与银行核对银行存款余额,编制余额调节表。对每一笔未达帐项都要弄清楚,做到帐帐相符。三、进一步完善全区财务并帐后相关工作。

20xx年是全区财务并帐后的第一年,尽管并帐之前已经做到周密、详尽的部署,但实际操作起来后,还是有许多问题暴露出来,例如,某些会计科目设置不合理、某些帐务处理过于复杂、各营销部工资**式各异、各营销部核算员业务不熟致使票据不合理等等。针对这些问题,财务科全体同志认真思考、仔细研究,寻找将这些问题一一解决掉的办法。经过一年的努力,我们取得了显著的成绩,我们在实际工作中一点点的摸索,一点点的改进,使会计科目的设置逐渐趋于合理化,帐务处理既简单又明了,将分司统一设计的工资表下发给各营销部,统一工资**式。

同时对各营销部核算员在票据审核和票据粘贴上耐心详细的指导,以提高其业务水平,现在各营的销部核算员已经都能够将票据粘贴整齐合理,而且很少有不合规的票据发生。在此我做一个比较,就能看出这一年来的变化:原来各营销部核算员到分公司报帐,一个营销部需要一天的时间,四个营销部总共要四天的时间;而现在四个营销部只需要一天的时间就可以全部完成报帐工作。

原来每到月末结帐,全科忙得不亦乐乎,为了及时拿出会计报表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的时候;现在结帐,我们可以有条不。

紊的就可以完成。可见,我们这半年的努力没有没费,提高了工作效率、节省了工作时间。

四、积极配合基建工程,为基建提供资金保障。

从基建的筹备阶段开始,到基建的破土动工,我们财务科就一直积极支持办公室搞好基建工作,配合办公室办理基建评估等相关手续、在中行开立基建工程专户,保障基建资金及时到位,凡是基建用的资金,我们一定以最快的速度落实到位,绝不允许出现因为资金问题影响基建施工的情况发生。

五、参与运作网上银行、电子结算系统。

网上银行、电子结算”是现代物流的一大特征,我们白城地区的网上银行、电子结算系统经过将近大半年的筹备阶段,我们在学习其它地区的先进经验,立足我们白城实际的基础上,现在已经在白城地区的市区内成功运行,电子结算后的资金划转、票据传递、货款核对等程序都已经屡顺。到目前为止没出过一次差错。

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