一、 计算机硬件及网络设备管理。
2023年针对5厂计算机及网络设备进行了较好的管理。主要工作一是对新购置硬件的安装调试，另一方面是对旧的硬件及网络的维护。主要的思路就是保持计算机及网络硬件的清洁卫生和线路的规整和完好，达到硬件比较长期稳定运行的目的。
1、 2023年根据实际情况，对厂内的办公计算机及网络设备进行了及时地维护，随时更新厂内的计算机及网络设备明细清单，并按季度报送制水分公司。（计算机及网络设备明细清单见附件1）
2、 对服务器及网络设备进行了较好的维护。发现问题和故障时都及时进行了处理。
3、 对厂内的计算机、服务器及网络设备按周期进行了维护。
4、 每季度接受公司信息中心的计算机及网络工作检查，运行管理情况良好。每季度向分公司报送了网络运**况表。无异常情况。
主要的不足之处是个人计算机的使用上，每个人对办公环境的习惯不同，办公桌不是电脑桌，没有固定的计算机排放位置，有的计算机摆放环境整齐清洁，有的则比较乱。环境差的灰尘较大，硬件性能和寿命也就不同。下一打算是办公桌更换周期达到时提出建议，建议购置办公桌考虑电脑的位置，毕竟电脑已经是工作离不开的必需工具。
随着2023年计算机设备的更新，厂内的计算机及网络硬件目前基本能够满足生产和办公的需要。主要更新有：
1、 更新2台服务器。其中一台主要提供自控软件服务，另一台主要提供生产数据服务。
2、 更新办公计算机7台，对调换下来的旧计算机进行了合理的安排。主要是更换了调度室的生产监控计算机和部分老旧办公计算机，保证生产监控和办公的正常进行。
3、 对计算机网络继续进行维护，管理好备用设备，防止网络故障。
2023年计划：
1、 计算机方面：2023年，计划继续更新厂内的办公计算机，预计更新２台办公计算机。
2、 服务器方面：2023年新装的2台服务器能够满足五厂5年内的应用需求，2023年暂不更换。
3、 网络方面：计算网络方面主要是作好备品备件的管理工作。对交换机、路由器、光纤收发器这3类主要设备进行管理。
2023年总的思路是作好重要关键计算机及网络设备的主动维护及备品备件管理，同时也要作好技术支持方面的工作。
二、 计算机软件和数据的管理。
2023年上半年在软件和数据的维护和开发方面满足了生产的需求。主要思路是重点放在数据的备份工作中，确保数据故障能够得到最及时的修复，防止数据意外丢失。主要工作如下：
1、 作好了厂内各类计算软件使用的技术支持以及系统维护工作。
2、 作好了厂内生产数据库的备份和恢复测试工作。顺利通过了每季度公司信息中心针对数据备份和恢复测试工作的专项检查。每3天对厂生产数据库进行了一次异地备份。
3、 每个季度作好了厂内计算机系统补丁的及时更新和检查工作。
4、 作好了厂内计算机病毒防火墙的日常维护和更新工作。
5、 作好了厂内服务器的日常运**况的管理工作，主要是每日检查服务器运行日志，及时进行维护更新和纠错，以便为生产和办公提供良好的web服务和数据库服务。
6、 作好了厂内生产数据的实时采集工作，对plc数据采集点的变更进行了及时地更新。投药子站改造完成后，相关数据采集已经迁移到新采集机。
7、 根据制水分公司建立分公司信息系统的需求，配合制水分公司完成日生产数据的传递程序编写以及数据手动输入和修改。
8、 由于各个加压厂的报表系统由本计算机小组开发，并挂在5厂计算机服务器上运行，所以这方面也增加了一定量的维护工作。对加压厂常提出的报表修改等需求进行了及时地满足。
2023年在计算机软件以及数据管理方面，除了作好以上基本的软件和数据维护和零星开发工作以外，还做了如下的创新和改进工作：
1、 新购置的服务器6月底到厂，我们根据目前的技术趋势，使用虚拟技术对自控软件、web服务、数据库服务进行集中和高效的管理。在服务器中安装了虚拟系统，使各类应用服务能够进行快速的备份和恢复，能够有效防止应用服务的长时间中断。提高了服务器资源的利用率。
2、 对厂内**重新进行了编程，配合三体系的建设，进行了大量的改进。**主要应用如：生产调度报表、调度指令、设备报修、生产分析、信息管理、资料管理等重要板块都使用了dotnet技术进行了重新编程， 使应用程序较以前更加稳定和高效。
总的来说，2023年的数据管理方面还是作得比较好，没有出现意外的数据丢失或者软件故障。软件开发方面也尽量地跟进，作了一些技术上的研究和创新，对五厂的**大部分程序进行了重新开发。这两方面目前都能够满足生产和办公需求。
2023年计划：
2023年总的思路是重点放在数据管理，坚持作好数据备份和恢复工作；同时，在软件方面，继续进行软件开发，并且作好各类应用软件的技术支持工作，尽可能地为生产和办公服好务。
年继续根据制度作好软件和数据方面的管理工作。
2、继续完善厂内**应用程序的完善工作。
三、 安防管理。
五厂安防的管理，主要包含3个系统的管理，**监控系统、门禁系统、电子围栏周界系统。安防管理的主要思路是完善安全防范点位、作好备件管理、及时进行维护和维修，使各个安防系统稳定有效地运行。
1、 **监控系统。
厂内**监控系统运行正常，目前共73(含刘家碾取水口14个)个监控点位，12月份氯库安防升级项目(8个监控点)完成后，监控点位会达到81个，其中厂内安全监控点位32个，生产监控点位27个。调度室5台**监视器均正常。2023年对图像不清楚的摄像机进行了更换和维修，目前基本满足生产和安全需求。
1） 五厂内**监控系统目前包含59个有效点位。2023年对厂内各个点位的监控摄像头和线路进行了日常的维护维修。通过对老化摄像机的更换，以及信号线路的更换和维修，除了进水2个、老制水1个，这3个球型摄像机图像较暗，其他监控点图像均属正常。
2） 在高锰酸酸钾库房和危化品库房外新增了2个监控点。
3） 在刘家碾取水口新增了7个**监控点位，目前共14个监控点位。
4） 目前厂内安保方面的**监控点位共有32个，其中16个为2023年电子围栏改造项目中在全厂围墙周界新增的监控点位，围墙基本无死角，覆盖了全厂周界。
5） 氯库安防升级正在施工，预计12月15日完工，氯库增设监控点位8个。
6） 全厂**监控点位见：附件2。
总之，2023年对**监控点位进行了逐步的设备更新和增加，使**监控系统的监控效果得到了较大的改善，到目前为止，厂内**监控点位已经高达81个，但仍然还有很多未被监控到的重要设施和设备。点位的增加使得本专业小组的工作量也随之增加不少，2023年专业小组成员工作都很努力，在来年将继续保持工作的积极性。
2023年计划：
2023年计划将**监控系统进行进一步地完善，尽可能使每一处监控点位都清晰可见，达到良好的监控效果。
年继续作好**监控系统的维护维修工作、备品备件管理工作。
年计划更换进水车间2个球型摄像机、老制水滤池球形摄像机、北新高架枪式摄像机、出水高压配电间枪式摄像机2台、厂大门球型摄像机等。这些点位摄像机已使用多年、图像比较昏暗和模糊，2023年将进行更换。
3)、预计2023年增加一定数量的硬盘录相机，改善监控画面组合方式，分散监控故障点从而降低监控录像损失风险。
2、 门禁考勤系统。
五厂门禁控制系统建成多年，一直持续运行。近两年故障率增加较多，主要的故障是门禁控制器主板以及控制器电源。整个系统的使用光缆通讯，个别光纤收发器故障后进行了更换，其余工作基本比较稳定。
厂内门禁考勤系统包含15个门禁和巡检刷卡点。
1）2023年通过日常的维护和保养，目前都正常运行。故障率较高的是电源，2023年更换了3个故障电源和2块故障控制器主板。
2）对门禁卡的领用进行了妥善的管理。对职工的每一次领卡、换卡都专门进行了登记。卡的消耗比较大，部分职工对卡的保管不是很重视，有经常丢失的情况。
2023年6月采购了1包(100张)吊牌型id卡，目前约消耗了30张。
3）门禁系统的通讯设备较多，比较典型的是控制器主板、moxa de311通讯模块。11月提前执行了2016预项目，购买了控制器1块作为备用的，并维修了1块故障控制器。
4）对门禁系统数据进行了准时**和备份。
5）为了配合综合管理考勤管理，专业小组对门禁系统数据库进行了二次开发，使内部**能够对门禁考勤数据进行综合查询，对考勤管理起到了较大的帮助作用。
总的来说，2023年门禁系统运行状况比较正常。
2023年计划：
2023年针对门禁系统，主要的工作思路是逐步更换工作时间5年以上的点位电源，防止突发故障，并且作好备品备件管理。
1） 继续作好门禁系统的维修维护工作和备品备件(主要是门禁控制器、de311通讯模块和门禁控制器电源)管理工作。
2） 作好门禁卡的登记发放等管理工作。
3） 作好门禁软件、门禁数据**等管理工作。
3、 电子围栏周界系统。
1） 2023年9月完成了电子围栏改造项目，经过对周界电子围栏的全面整改，更换了所有的围栏合金线，拆除了所有松动的支架和故障主机，重新队防区进行了划分，防区数目不变的情况下将原来的9台主机缩减到5台，并在周界新增了16个**监控点位，实现了报警**联动功能。经过此次改造，周界系统的运行效果很好。
2） 12月份，完成了氯库周届系统的建设，在氯库新增8个**监控点位，并建立了红外报警周届，使氯库区域的安防大大提高。
3） 12月在厂区建立了应急报警系统，在厂门卫室、保安宿舍、调度室 3点之间建立了应急报警系统，任何一点出现应急情况，均可以触发其他两点的报警，大大提高了厂区的安全保卫应急能力。
2023年计划：
1）2023年10月份之前，仍然为周界系统改造方保修一年期限内，作好施工方(成都为民科技****)的联系工作，保证周界系统故障时能够得到及时的维修。
2）作好电子围栏周界系统的日常和定期维护，保证其正常运行。
四、 其他工作。
1、 配合分公司完成了分公司信息系统的建立。
2、 配合自控专业，完成了自控子站的改造工作：投药子站、漏氯子站、ｐａ子站、活性炭子站。
3、 完成了三体系建设的计算机、安防方面的制度完善和整改工作。
4、 配合保障车间其它专业组，做好了辅助工作。
5、 完成了分公司2023年新进员工计算机知识培训工作。
6、 2023年三季度完成了厂内计算机维护知识培训。预计在2023年计算机专业人员参加一次自控编程知识培训，作好自控技术储备。
2023年计算机专业
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