尊敬的领导、同志们：
我代表局班子并个人作以下述职。
20xx年是全面建成小康社会决胜阶段关键之年，也是房地产工作不平凡的一年，全局按照县委、**“立足三个瞄准、奋力进位争先”三年行动目标，以“打造发展房地产、实现转型跨越；打造民生房地产、实现住房保障；打造效能房地产、实现统筹兼顾；打造廉洁房地产、实现又好又快”的工作思路为出发点。科学研判形势，清底数、用真功，澄清房地产工作“家底”，对富瑞家园、海峰家园等涉及民生的重点工程项目，倒配工期严管理、核实资金细算帐，对房屋征收、住房保障、落实私房政策、古城公房管理等热点问题，分门别类、对症施策，抓住实质、深度清理。长远谋划发力，定目标、明方向，深入贯彻落实县十四次党代会和县两会精神，立足实际、加快步伐，大力度推进城南堡城中村改造及城市棚户区改造项目，共涉及征收房屋3557套，征收房屋补偿面积55.
89万平方米，需征用土地679.1亩，计划投资23.29亿元，所有的前期准备工作已基本就绪，特别关系项目成败的资金难题已与两大政策性银行基本敲定落实。
站在这样新的起点上，着力推进房管、房建、房屋征收、党的建设工作，增强实现“四个打造、四个实现”的动能，奋力实现房地产工作新常态下的新发展。
一、大抓项目、重点突破，把重点工程建设作为最大担当，在奋力进位争先中当好先行军。
重点工程建设和房屋征收两者相互依存、相互关联，是一项重大的综合民生工程，更是建设“国际旅游城市”的基础工程，一个环境宜人、品位提升、基础完善的新xx正在快速崛起，使命在召唤、责任需担当，全力攻坚完项目、千方百计保民生。全年新建项目书林家园保障性住房、中铁十七局基地棚户区改造保障房1250套（市**下达任务620套）、面积9.7万平方米、完成率201.
6%；新续建完工保障房946套（市**下达820套）、完成率115％，完成投资4.18亿元(市**下达4亿)、完成率100％。截止20xx年底续建项目富瑞家园、海峰家园、火柴厂高层住宅楼、书林家园经适房共建保障房5208套、面积55.
32万平方米。富瑞家园、海峰家园作为保障性住房标志性的两大住宅小区，因资金等因素制约，形成了住宅户年复一年“望楼兴叹”难以入住的纠结局面，为根本扭转这一困局，集中力量、重心下移、现场拍板、破难化疑，实行竣工一栋交付一栋，让住宅户不在为待居所愁。为从根本上解决好回迁问题，重新修订拆迁补偿办法，并完善和补办工程建设所需的一系列手续，使在建工程可以“轻装上阵”，优质高速施工，加快了住宅小区竣工进度。
今年已完成房屋征收和住房保障安置2525套，并倾力打造“数字小区”、“智慧小区”基础设施建设。
二、创新思路、精准发力，把民生改善作为最大动力，在奋力进位争先中当好排头兵。
住房保障是解决住房困难群众的兜底工程，作为主抓住房保障的部门，必须研究好、掌握好、实施好政策，最大限度地发挥经适房、公租房（廉租房）、租金补贴惠民政策作用，让社会更和谐、让群众更幸福。结合我县住房困难群众实际，用足用活住房保障政策，消除经适房、公租房、租金补贴保障“壁垒”，申请户可依据自身条件选择变更保障方式；把城镇常住人口家庭纳入住房保障范围，打破原先的农、市户籍界限。制订实施“购租并举”的住房保障方式，通过“部分买、部分租”的方法购租房屋，主要服务于不符合公租房（廉租房）条件又无力购买经适房的“夹心层”住房困难户，进一步完善了住房保障体系。
农村危房改造是一项涉及精准扶贫政策性很强的工作，出台实施“农村危房改造加强监管落实责任实施细则”，形成了专管部门包乡镇，并派驻危改监管员的新机制，让党的惠民政策惠及农民，市**下达农村危房改造480户的任务全部完工。完成公租房（廉租房）、经适房资格审核公示877户，住房租金补贴资格审核公示20xx户，配售经适房884套。保障民生、重任在肩，服务民生、责无旁贷，我局将继续积极探索住房保障的新途径，让人民群众不再为住房所难。
三、强化管理、提档升级，把经济效益作为最大绩效，在奋力进位争先中当好主攻手。
管理是永恒的主题，管理出责任，管理出作风，管理出效益。依据“认真理权、严格清权、公开确认”的原则，优化管理配制资源，针对不作为、不会为、不善为等问题，综合整治、立破并举，全面提升房地产产权交易业务管理水平，对房产分厅窗口设置、岗位职责、流程再造、人员配备以及信息平台建设整合完善，以适应房屋交易和房产管理新要求，形成“马上就办”的工作氛围。办理房屋权属登记1556件；存量房交易、商品房交易634户，金额1.
25亿元；抵押贷款195户，金额7亿元；办理房屋租赁登记975件。商品房许可项目8个、3021套、总投资13.5亿元；商品房买卖合同备案756套、销售金额3.
47亿元。整理产权产籍档案、电子档案登记簿、产权档案登记簿共29871册（本），为新成立不动产登记机构工作展开提供了信息支撑。落实私房政策，审核城内1—18街申请户（236户次）反映的私改遗留问题，初步确定103户应落实户。
城内直管公房，完成首批350户采暖“煤改电”改造工程；开展防火、防汛、防倒塌大检查，排查3000余户、整改隐患112处；建设高标准旅游厕所4所，完成危房修缮300余间。落实“物业服务管理暂行办法”，对物业小区住房维修资金使用进行程序规定，维护业主合法权益，解决业主诉求及服务30余起，并积极抓住县人大、政协专题调研有利时机，制定了下一步提高物业管理水平的具体措施。强化管理，提质增效，全年共上缴利税3000余万元，实现了经济和社会效益的双赢。
四、凝心聚力、压实主责，把党的建设作为最大责任，在奋力进位争先中当好攻坚队。
认真贯彻《机关基层工作条例》，力促机关党建走在前，把抓党建和“两个责任”贯穿于全局工作的全过程，深入开展“两学一做”学习教育，牢牢把握“学、做、严、改、促”五字目标要求。把“两个责任”抓在手上，落实到行动上，签订党风廉政责任书149份、廉政谈话149人、重点事项约谈8人，围绕“一点两措施”，形成自查报告149份。以“一岗双责”为要求，局班子成员要从讲政治的高度做实维稳工作，制定“信访问题领导包案及信访应急启动预案”、“局班子领导定期接访制”，接访调处房产纠纷12件，对其它信访件，一件一件跟踪问效，一项一项抓好落实，处理并答复信访件56件。
作为局班子和班长，把纪律和规矩永远排在首要位置，一是在政治上、行动上，同县委、**保障高度一致，落实县委、**对房地产工作的部署不含糊。二是自觉维护班子的团结，正确处理民主和集中的关系，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不做“蹲了一阵子、害了一圈子”的蠢事。三是在律己用权上不任性、在小事小节上不放任，做到明红线、知底线，以过硬的作风，领出好班子、带出好队伍，全力塑造房地产工作新形象。
把抓党建和“两个责任”成效转化为精准扶贫的新动力，举全局之力打好项目布局、专项推进、机制保障第一战，在调查研究孟山乡魏家庄村贫困状况“五个清”的基础上，推出近期脱贫攻坚“六项措施”和长远脱贫攻坚“六大项目”，全局把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程，咬定目标、落定措施、立即行动，扶真贫、真扶贫，坚决打赢脱贫攻坚战，向县委、**和帮扶贫困户交一份满意的答卷，在“立足三个瞄准、奋力进位争先”中建功立业。
总结即将过去的20xx年，做为一把手带领全局一班人，不忘初心，坚持“干”字当头；勇于担当，“责”字在肩。做为社会关注度高，民生任务重的部门，尤其是近几年房地产业处在各种“热点矛盾多、难点问题多”双多叠加期中。如：
房屋征收中回迁问题，重点工程交付问题，直管公房修缮问题，保障房分配机制问题，落实私房政策退房问题，物业规范管理问题等等。有新产生的问题热点，更有历史累积的难点，事事关乎民生，件件涉及民生，必须慎重处理、善于处理、勇于处理，不能“旧账”上再添“新账”理还乱，“历史账”不清楚再添“现实账”剪不断，没完没了、似是而非，必须横下决心，核准“旧账”、理清“新账”，立足当前、规划长远，打好基础、稳步前行，给现实一个清楚，给历史一个交代。
在即将来临的20xx年做为一把手继续带领全局一班人，锁定目标，继续前行；真抓实干，务实推进。一是认真扎实开展组织、纪律、作风整顿，打造一支纪律严明、作风务实的干部队伍；二是强化人生观、世界观、价值观、家庭观教育，培育职工健康积极向上新风尚；三是以党的建设为核心，抓好党风廉政建设，加大“两个责任”落实力度；四是举全局之力做好明年我县城市建设头号工程，即我县史上规模最大、投资最大、区域最大、涉及人员最多的棚户区改造工程；五是加快在建保障房建设进度，力争将各类保障对象明年底全部得到安置；六是创新机制，强化物业监管，提高我县物业管理水平；七是大力度推进落实私房政策，最大限度让利于民；八是全力完成所包村的扶贫攻坚任务。
各位领导和同志们，新的一年全局将在县委、**的正确领导下，适应发展新常态，同心发力；落实发展新理念，全局合力，不断开创房地产工作发展的新局面，为建设“大美古城、小康xx、国际旅游城市”作出新的更大的贡献。
报告完毕。谢谢大家。
二〇一六年十二月。
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