述职述廉报告。
常州公交第五汽车公司丁瑜。
2024年是不平凡的一年，对于常州公交是忆往夕，争今朝，是相聚，更是成绩显著的一年。第五汽车公司是其中的一分子，也是比较重要的一分子，brt开通三周年，并成功营运，取得量与质的变化。第五汽车公司常武公交一体化的第五年，不论是在量的变化、（城乡）公交一体化、村村通工作等，所有的成绩是在市委、局和集团公司的指导和关心下取得的，我本人发挥自己的能力，出色的完成上级下达的各项工作任务，带领好公司班子共同谋发展，与广大职工同甘苦，一起奋斗，尽职尽力，坚持文化引导、制度确立的总原则，坚持公交优先的政策，争抢机遇，加快发展，坚持以人为本，精细化管理，创新服务为总目标；坚持安全、便捷、舒适、准点的公交服务；贯彻科学发展观，全面展示公交优先发展成果。
具体工作如下：一、全年经济指标出色超额完成。
1、全年实际完成营收11075万元，其中brt（b1、b11）为2594万元，为年计划的105.89%；客运量为9308万人次，其中brt为3594万人次，为年计划的106.01%；总行驶里程4808.
5万公里，其中brt766.5万公里，为年计划的98.71%。
2、全年帐面减亏2441万元。
3、全年行车责任事故频率0.30次/百万公里，事故频率0.03次/万公里，平均事故费用98.98元/千车公里，共发生4起死亡事故与去年持平。
二、抓好全面工作，实业主要工作，工作有条不紊。
第五汽车公司在很多方面延续了原武进公交的习性，通过近几年的努力，公司更注重社会化、责任化，时刻兼顾经济效益。
一)坚持加快公交优先发展，方便市民出行。
1、今年先后合理调配运力，优化线网改造，通过新辟、改道、优化共计42条线，进行科学整合线网资源，极大的满足广大市民的出行。
2、合理利用公交枢纽站，延续原先的一贯做法，符合农村客运、公交化经营模式，降低空驶里程，有效的节约劳动力，提高车辆的直接工作效率。
3、想方设法方便市民出行，延长服务时间，逐步开设和延长武进中心城区的公交线，效果明显，其中71路在武进西北阶梯式开往东南针纺城，运量为去年的270%。69路在武进东北阶梯式开往西南淹城，运量为去年的路贯穿武进中心城区，运量明显加大，其中78路日均运量1万人次以上。
4、一如既往稳定客源，大幅拓展业务。旅游部完成营收1226万元，为去年的186%，同时承担了公司的员工接着、brt夜送、收银业务，既增长了员工的收入，公司又节约劳动力，提高车辆的利用率。
5、全力以赴，配合集团公司组织好省运会的开闭幕式和演唱会。省运会期间共组织车辆326辆次，并且在体育馆周边线路进行班次加密，临时增车，派人蹲点，组织科室人员、公司安管人员成立自愿者进行带队和疏导。
二)坚持“安全第一，预防为主”，更要安全发展，以源头抓，以细节抓，以过程抓，降低事故频率。
1、完善安全管理网络，层层落实，明确责任。2、完善预案，制定好各种应急机制。
3、以人为本，以心理上对7种人员进行谈话监控。
4、抓好安技教育室，安全教育结合书面知识、**案例，并每年对全体人员不低于3次的理论考核。
5、加强安全员的教育、培训，提高安全工作效率。
6、做好三重管理，特别是路口管理、防疲劳、防困工作。今年共用6种。
方法对11条线路进行了线路调整。
7、将安全与生产运营、回场、修理全过程结合，树立大安全的概念。(三)坚持机务管理，力求规范车辆养护，提升车辆保障能力。1、切实做好机务保障提升，提升车辆外观和使用保障力。
今年是建司50周年和省运会在常召开，我公司在集团公司的指导下，分二阶段对车辆进行整改，对全部营运车辆逐个过堂，排查先后分三次对公司车辆、场站、保修厂、工作场所进行检查整改。
2、成立brt攻关小组，立足自修。3、成立质检小组，全面提高车辆维修质量。4、加大总成件的维修力度，减少成本支出。5、继续在公司推广单车成本核算。
四)坚持优良队伍建设，重视技能培训教育，提高服务技能水平。1、建立培训制度，以培训促提高。2、组织岗位练兵，以比赛促技能。
3、利用好平台（队际竞赛）、典型人，促服务提高。
通过近3年发展，第五公司文明车、文明站、文明驾驶员大幅提高，与亲兄弟公司不相上下，在省技能竞赛中屡获佳绩。
五)坚持深入学习实践科学发展观，深入学习型党组织建设，确保公交和谐发展。
1、组织学习。2、干部调研。
3、公交社区党建联动，共创乘客满意工程，真正做到公交“姓民”。以上是2024年我本人完成的工作情况，请大家审议。三、廉洁自律方面。
源远者流长，根深者叶茂，作为一名公司负责人，深知肩上担负的责任，如何管理好近1700名员工，使他们工作有期盼、生活有温暖、前景充满希望、能充满热情的为社会服务，同时又要在安全的前提下合理组织好线路营运、人员安排合理、资源发挥最大化，始终是一门学不完、说不尽的学问，只有通过理论到实践，实践再回到理论，扎根于广大职工中，埋根于社会群众中，不断学习系统理论知识，充实自己、提高自己。
一)“慎独则心安”。自07年担任五公司负责人以来，我始终牢记自己要“静心”，在夜深时，独自捧书自读，品味书中的人、事、社会，在烦燥时登上高处远眺、深呼吸，望极过去，回味当今，考虑将来。政治理论和思想素质进一步提高，近4年以来，我比较注重政治理论学习，能认真的学习马列主义、***思想、***理论和江总书记“****”的重要思想及科学发展观、十七届五中全会精神。
二)思想端正，组织纪律性进一步增强，作为基层领导，我能摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，讲民主。办事光明磊落、工作勤恳、任劳任怨。
三)争做一名“正气、才气、霸气”的卓越领导者。
公交公司是开放的公司，是劳动密集型的企业。不论是对外还是对内，作为基层领导者，首要的是有正气，正气者德、义、信也；小胜大智，大胜大德，得道者多助，失道者寡助，无道者无助。公德，重在廉，重在大局观，重在阳谋而非权术。
从事公交行业，就必须奉献，舍身则名高，舍利则人聚。
公交是复杂的行业，时刻处于不断变化中，当领导者必须具有一定的才气，才气起于秉赋，但却成于学习，向书中他人、同行学习，以阳光开放的大脑主动吸摄一切有用的智慧，习深而功到，功到而才气纵横。
妥协乃静水潜流，体现明近与理性，而霸气是山，是峰，体现自信、决断、意志，一未妥协则无骨，事事霸气则气短，无骨则不立，气短则神竭。
四)始终坚持廉洁奉公。
1、能够干一行、爱一行、钻一行，以高度的事业心和责任感，做好本职工作。能够严于律己，做好廉政建设。一年来，我能够始终保持清醒头脑，不断提高对党风廉政建设重要性的认识，认真对照领导干部廉洁自律的有规定和要求，严格要求自己，自觉抵制不正之风和不良行为。
坚持原则，秉公办事，重要决定集体讨论。重视职业道德建设，强化防范监管措施，为了推进勤政廉政建设，不断强化制度管理，出台和修订各项规章制度，坚持以制度管人，力求在源头上堵绝漏洞。
2、把清政廉洁作为自己的座佑铭，始终坚持清清白白做人，坦坦荡荡做人，老老实实为公。一是积极组织参与党组织各种学习活动，加强自己主观世界观的改造，提高自己明辨是非的能力。二是经常收听收看有关反腐倡廉的书籍和影视作品，做到防微杜渐，警钟常鸣。
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