案例总结复习。
基坑验槽与局部不良地基处理方法（案例题）
验槽时必须具备的资料。
1）详勘阶段的岩土工程勘察报告；
2）附有基础平面和结构总说明的施工图阶段的结构图；
3）其他必须提供的文件或记录。
验槽前的准备工作。
1）察看结构说明和地质勘察报告，对比结构设计所用的地基承载力、持力层与报告所提供的是否相同；
2）询问、察看建筑位置是否与勘察范围相符；
3）察看场地内是否有软弱下卧层；
3）场地是否为特别的不均匀场地、是否存在勘察方要求进行特别处理的情况，而设计方没有要求进行处理；
4）要求建设方提供场地内是否有地下管线和相应的地下设施。
验槽程序。1）在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出验收申请；
2）由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行；
3）基槽满足设计要求及有关规定后，相关方履行验收手续；需要局部处理的部位由设计单位提出处理意见，施工单位处理后进行二次验收。
验槽的主要内容。
不同建筑物对地基的要求不同，不同的基础形式其验槽的内容也不同。验槽的主要内容有以下几点：
1）根据设计图纸检査基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度，检査是否与设计图纸相符，开挖深度是否符合设计要求。
2）仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符：
3）检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。
4）检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。
5）天然地基验槽应检查核实分析钎探资料，对存在的异常点位进行复核检查。桩基应检测桩的质量是否合格。
验槽方法。地基验槽通常采用观察法。对于基底以下的土层不可见部位，通常采用钎探法。
一）观察法。
1）槽壁、槽底的土质情况，验证基槽开挖深度，初步验证基槽底部土质是否与勘察报告相符，观察槽底土质结构是否受到人为破坏；验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理。
二）钎探法。
巧）打钎时，同一工程应钎径一致、锤重一致、用力（落距〉一致。每贯人300mm(通常称为一步），记录一次锤击数，每打完一个孔（点〉，将相关数据填人钎探记录表内，最后进行统一整理；
三〉轻型动力触探。
遇到下列情况之一时，应在基底进行轻型动力触探：
1）持力层明显不均匀；
2）局部有软弱下卧层；
3）有浅埋的坑穴、古墓、古井等，直接观察难以发现时；
4）勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。
局部不良地基的处理。
通过验槽及分析钎探资料，发现槽底局部异常后，应根据地基土的土质情况、工程性质和施工条件，采取适宜的处理方法，以减少或避免地基不均匀沉降。
1）局部硬土的处理：挖掉硬土部分，以免造成不均匀沉降。处理时要根据周边土的土质情况确定回填材料，如果全部开挖较困难时，在其上部做软垫层处理，使地基均匀沉降。
2）局部软土的处理：在地基土中由于外界因素的影响（如管道渗水〉、地层的差异或含水量的变化，造成地基局部土质软硬差异较大。如软土厚度不大时，通常采取清除软土的换土垫层法处理，一般采用级配砂石垫层，压实系数不小于0.
94；当厚度较大时，一般采用现场钻孔灌注桩、混凝土或砌块石支撑墙（或支墩）至基岩进行局部地基处理。
一、建筑工程施工招投标管理。
1、招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
2、招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
（法人不少于3个）
3、国有投资的工程，招标人编制并公布的招标控制价，是工程招标时能接受的投标人**的最高限价。
4、依法必须进行招标的项目的招标人不得利用划分标段规避招标，招标人对招标工程量清单的准确性、完整性负责。
5、投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
6、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20d。
7、招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
8、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
9、投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。
10、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
11、投标人撤回巳提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。
12、招标人巳收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5d内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。
13、两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
14、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。
15、投标人的优惠必须体现在清单的综合单价或相关的费用中，不得以总价下浮方式进行**，否则以废标处理。
16、措施项目费由投标人自主确定，投标人的安全防护、文明施工措施费的**，不得低于依据工程所在地工程造价主管部门公布计价标准所计算得出总费用的90%。
17、工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。
二、建筑工程施工合同管理。
18、建设工程施工合同管理的原则是：依法履约原则、诚实信用原则、全面履行原则、协调合作原则、维护权益原则、动态管理原则、合同归口管理原则、全过程合同风险管理原则、统一标准化原则。
19、《建设工程施工合同（示范文本）》由“协议书”、“通用条款”、“专用条款” 三部分组成，并附有十一个附件。
20、工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律。
法规的相关人员、二是懂得工程技术知识的人员、三是懂经济知识的人员。
21、项目部应建立合同变更管理程序，合同变更按下列程序进行：
提出合同变更申请。
报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。
经业主签认，形成书面文件。
组织实施。22、“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。”同样，建设单位在法律允许条件下进行的专业分包（需要在招标文件中明示，否则无效），总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认，对不能承担专业分包工程者使用否决权。
23、建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。其中施工总承包序列设有12个类别，一般分为4个等级（特级、一级、二级、**〉；专业承包序列设有36个类别，一般分为3个等级〈一级、二级、**）；施工劳务序列不分类别和等级。
24、向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。
25、按本合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。
26、提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。
27、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
28、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
29、变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。
30、索赔意向通知。在干扰事件发生后，承包商必须按照合同约定迅速做出反应，在一定时间内（合同示范文本为28天），向工程师和业主递交索赔意向通知。
三、单位工程施工组织设计。
31、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
32、单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
33、单位工程施工组织设计编制依据。
1）与工程建设有关的法律、法规和文件；
2）国家现行有关标准和技术经济指标；
3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
4）工程施工合同或招标投标文件；
5）工程设计文件；
6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
7）与工程有关的资源**情况；
8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
34、单位工程施工组织设计的基本内容（依、概、部、法、资、管、进、场）
1）编制依据；
2）工程概况；
3）施工部署；
4）施工进度计划；
5）施工准备与资源配置计划；
6）主要施工方法；
7）施工现场平面布置；
8）主要施工管理计划等。
35、单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
36、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
37、单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
38、过程检查由企业技术负责人或主管部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加，检查施工部署、施工方法等的落实和执**况，如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见。
39、单位工程施工组织设计审批后应加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理单位及建设单位，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。（不含劳务）
40、项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（设、法、环、资、方）
1）工程设计有重大修改；
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3）主要施工方法有重大调整；
4）主要施工资源配置有重大调整；
5）施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。
2023年二建《建筑实务》重点
2013二级建造师 建筑工程管理与实务 疑点 重点 难点讲解。2a320010单位工程施工组织设计。练习题 一 选择题 1 单位工程施工方案设计中，建筑工程的施工程序是 a.先建筑后修路 b.先土建后设备。c.先地下后地上 d.先主体后围护。e.先结构后装饰。解答 bcde 2 根据国家有关规定，对...
2019一建建筑实务重点
1.计算公式为 两端铰支时，l0 l 一端固定一端自由，l0 2l 两端固定时，l0 0.5l 一端固定一端铰支时，l0 0.7l 2.安全性 破坏稳定 适用性 正常使用 耐久性。3.悬臂梁端部的最大位移计算，影响因素 1 计算公式 矩形截面iz bh3 12。4.结构设计使用年限 临时建筑 5年 ...
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重点知识点 2 第一章 建筑工程技术 2 第三章 建筑工程法规及相关知识 3 做错知识点 3 一 单项选择题 3 二 多项选择题 3 三 案例 3 一 进度管理案例 3 二 质量管理案例 3 三 建筑安全管理错误！未定义书签。四 建筑工程造价管理错误！未定义书签。五 建筑工程招投标 合同管理 施工索...