XX年工人述职报告

发布 2022-10-28 01:20:28 阅读 1331

xx年工人述职报告紧张忙碌的试用期工作早已结。

束,回想起这三个多月来,我作为公司采购主管在各位领导。

辛苦的指导带领下,在公司总经理的指导下,在各上级的领。

导与各同事的共同努力、支持与帮助下,认真完成了公司各。

项工作任务,并取得了较好的成绩,严格要求自己,按照公。

司的要求,尽最大的努力完成了自己的本职工作。通过不断。

的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较。

大的改变,现将的工作情况总结如下:

一、采购部工作总结:

1、积极联系生产、严格控制采购计划的执行。

我部门密切和生产、仓库等部门配合,根据不同时期的。

实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料做到了供货及时,库存合理。采购。

工作顺利地开展,下单跟单准确率达99%。

2、做好采购跟单,不良处理追踪等最佳决策方案。

根据生产部门提出的申购单,认真分析,并及早与**。

商联系,了解市场供求形势,根据交货计划全方面追踪,确。

保生产的正常运作,另一方面尽量为公司财务部节省开支。

积极的与**商展开月结周期及**的谈判,**商的实地。

评估等,有效的改善了月结30天,资金紧张的状况。

3、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。

在采购前除了指定厂商外,都需要进行详实的市场**,生产工艺,品质状况等调查,在准确地掌握了市场**后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比**,货。

比多家,择优选用。

4、采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。

为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,新**纳入,一定要。

有厂商资证明,实地考察报告等,**经由厂长,财务总兼,总经理确认后再纳入。主动接受各方面对**公司采购工作。

的监督,每月都将当月所购物资、原材料的**、数量、等。

信息以清单形式报送厂长和dennis。

5、配合财务部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛。

盾。由于公司的订单多,资金需要量大,导致公司资金紧张。

的矛盾比较突出,给我采购部门工作带来了一定的困难,客。

户意见较大。为给公司分忧解难,在采购过程中,一是货款。

安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额。

度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用。

现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户。

的支持和理解。另外再多与厂决谈判,尽量延长结款周期,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。

二、个人工作职责:

1、主要工作职责:

作为采购部主管,我主要负责采购管理业务范围内的管。

理和领导工作。并制定了一系列的采购管理制度,制定采购。

计划,要求员工严格遵守采购程序,有效地进行采购。及时。

做好物料供给市场形势分析,同时不断探索开辟建立新的物。

资**渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,2、认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部。

和物流部。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好采购部全体工作人员的表率。积极做好预算和工作总结。

和工作计划,提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益。

3、积极开拓新**商。由于现在五金件厂商大多是贸。

易商,本着为公司节约成本的理念,去生产厂商的现场进行。

调查,评估等,希望找到可以与我司共同发展的合作伙伴。

三、存在的问题。

采购工作已经有了进一步扩展,但仍然存在一些问题,需要我们在工作中注意的,也是整个试用实习之后得到的经。

验。需要改进的地方。

1、工作效率有待进一步提高。对个人而言,力劲公司。

是我新的工作岗位,采购工作在每个公司都站在主导位置,而我们是新运行的公司,流程不完善以致工作起来不能游刃。

有余,、所以用最大的努力去配合公司的各个流程。

2、员工erp相关流程培训。erp新编码执行,采购单要。

根据新编码流程下单,等工作。

3、付款进度有待提高。现在**商多有出现款不到位。

拒绝送货的情况,虽然经过采购积极沟通处理已经得到缓解,但是付款问题仍是不可忽视的环节。这关系到一个公司的信。

誉及成长。4、由于在公司磨合过程**现了些问题,有些工作还。

不够过细,一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间。

沟通方面未达到最理想的效果。例如品质问与品管的衔接,开始的时候品管有漏单的情部下采购就无法了解到不良的。

信息,经总经理提议改善为由品质直接对外联系**商,这。

样不但加快了工作的进度,也避免了漏单情况发生。

5、经过这段时间的学习使我感觉到必须加强学习,拓。

宽知识面。尽量避免错误的发生;例如经济批量的计算、付。

款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,减少公司。

财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通和协调,最。

终更好地完成采购工作。

四、工作总结与体会。

众所周知采购部是公司业务的主要部门,是关系到公司。

整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对。

我的信任,通过三个月的了解,使我懂得了许多道理,也积。

累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采。

购之间的分别和差距,从提供最佳价值的**商处采购;坚。

持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交。

易的**商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的。

知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我。

都已经做到了。

今后要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原。

材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、

学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着。

实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最。

大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通。

与合作,以便掌握最有用,最几时的信息,的市场状况。对。

于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管。

理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断。

改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。

五、因本人试用期已满,热诚的希望能成为公司的一员,恭请审核!

xx年工人述职报告我于20xx年x月xx日成为公司。

的试用员工,到今天1个月试用期结束,根据公司的规章制。

度,现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎。

么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛。

围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的。

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