20XX年一季度采购工作总结

发布 2022-10-27 09:08:28 阅读 3419

20xx年第一季度,区**采购中心在区委区**的坚强领导下,积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念,坚持以改革创新提升工作质量和水平,各项工作有序开展,实现了20xx年工作的顺利开局。今年1-3月份,中心累计完成**采购项目138个,其中,工程类12个、货物类57个、服务类69个,比去年同期132个略有增加;采购预算金额20257万元,实际中标金额19604万元,节约资金653万元。

第一部分主要工作。

一、大力推行“计划+批量”采购模式,进一步提高采购效率。

一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布了《罗湖区20xx年**采购预算总表》,让**商可以提前了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预算金额,并可预估项目招标的大概时间。此举有效增加了公开透明度,强化采购的计划性,充分发挥批量集中采购的规模优势,进一步降低采购成本,提高采购效益。

虽然这项做法引发了负面新闻,但我们直面应对,与区财政部门对采购计划名称与**进行了修改和说明,使其更加清楚、准确,易于理解,并重新进行了挂网公示,让公众容易理解。

二是在物业、家具领域试行预选**商制度。我区20xx年**物业服务项目采用深圳市**中心的中标结果,对我区xx~50万元的物业服务项目实施预选**商制度。第一季度累计完成物业服务竞价采购43次,预算金额约为1628万元。

另外,区财政部门已函复同意对我区xx~50万元的家具项目试行预选**商制度,实行竞价采购。

继续沿用市**采购中心的协议采购结果。我区20xx年公务车的保险服务,采用市**采购中心公务车保险服务的新一轮中标结果,继续实行协议采购。此外,已对我区20xx年通用设备供货沿用深圳市**采购中心的中标结果,继续实行协议采购。

三是探索建立我区**购买服务预选**商机制。为不断提升公共服务水平,降低工作成本,提高采购效率,专程赴兄弟区调研学习,起草全区的服务外包招标工作方案。在区**的大力支持和推动下,充分调研和反复讨论,现正在进行招标需求编制。

下一阶段,将按照分类推进、先易后难的原则,在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选**商制度。

二、积极探索,推动建立采购招标的协作联动机制。

一是推动建立区**采购与工程招标联席会议制度。根据今年3月1日开始施行的《深圳经济特区**采购条例》的有关精神,结合我区实际,向区**提出了建立区**采购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区采购招标的政策的研究制定、探索采购招标的体制创新等。

联席会议制度的建立,将有利于各相关职能部门加强联系沟通,进一步加强我区采购招标的统筹协调力度。

二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护采购人的合法权益,保证采购质量,提高**采购的公信力,我中心一直努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。目前,区**已明确由区监察部门牵头、各相关部门协助,起草专项制度,建立合同验收与履约情况检查的长效机制。

三、持续改进,提高工作精细化水平。

一是重新编印了《**采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编(20xx版)》。20xx年2月,我中心精心编印了《**采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编》。该书内容充分完备,系统性强,方便实用,有着很好的参考价值,常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。

由于印刷的数量有限,而且近年来法律法规有所变更,因此,我中心对该书进行了再版,再版时还补充收编了近年来有关**采购与建设工程招投标领域新的文件,并且根据实际需要对该书结构进行了较大的调整,使之更合理、更方便。

二是规范了公文模板。我中心自20xx年11月制定和执行《公文规范格式》以来,改变了以前公文格式不一致的情形,带动与促进了我市**采购业务公文的逐步统一与规范。本着持续改进的工作理念,我中心根据这几年来《公文规范格式》的实施情况,结合当前的工作要求,对《公文规范格式》做了进一步修订和完善,制定了《罗湖区采购业务公文的规范格式(20xx版)》,使得公文更加规范化、格式化,进一步提高了工作的精细化水平。

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