2023年，资产管理处在校党政领导下，以***理论和“****”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕教学中心和质量工程的实施，在学校资产归口管理的职能岗位上，务实工作，主动服务，做好资产保障工作，提高资产使用效益，较好地完成了既定的各项工作任务。同时，根据《泉州师院校部机关作风效能建设暂行规定》的要求，积极有效地开展作风效能建设，取得了明显的成效。现对照学校《机关作风效能建设工作绩效考评标准》，总结自评如下：
一、加强学习，强化意识，切实转变工作作风。
1、加强学习，提高人员的思想政治水平和业务素质。作为新建部门，我处特别重视队伍的思想和工作作风建设，充分利用每周的政治或业务学习时间，组织全处人员认真学习党的十六届六中、七中全会和十七大精神，学习国有资产管理的政策、法律法规和管理业务，以及现代化管理技能，努力提高全处人员的思想、业务素质和履行职责的能力。深入学习机关作风效能建设有关文件，明确效能建设的必要性、重要性和工作目标，增强工作人员的效能意识，并在资产管理服务工作中自觉实践，有效地推进各项工作的开展。
2、强化服务意识，主动服务学校中心工作。资产管理的日常工作琐碎繁杂，涉及面广，直接面向全校各个单位、师生员工，我们注重对工作人员的职业道德教育，不断强化以教学工作为中心、全心全意为人民服务的意识，及时为教学工作和师生提供职能相关的服务，努力提高办事效率，积极营造“文明、礼貌、热情、优质、廉洁、高效”的服务氛围。如在物资采购工作中，积极配合设备计划和选型论证，建言献策，有效使用建设资金；主动协调各方关系，积极争取市**采购管理部门的工作支持，针对高校设备采购的特殊性，简化运作程序，明显提高采购效率。
3、改进作风，主动深入基层单位。在物资采购执行、验收、资产鉴定处置、资产账务建设等工作中，处里工作人员能主动上门服务，协助解决相关问题，指导资产管理业务工作，努力做好管理服务工作。如在这次学校固定资产清查过程中，多次深入二级学院，实地调研，提前摸清情况，积极主动为固定资产清查工作方案的制定及实施提供决策依据，协调解决固定资产清查过程中的具体问题。
二、健全体制，完善制度，着力推进学校资产管理的规范化建设。
资产处成立以来，一直把建章立制作为新单位组建工作的头等大事来抓，修订与制定并举， 以科学发展观为指导，建立健全适应我校发展需要的资产运营和管理体系，努力构建完善的现代大学资产管理制度。主要做了以下几个方面工作：
2023年度机关作风评议整改方案
2014年度机关作风评议整改方案提要 将政务公开贯穿于办理社会保障业务的各个环节，规范业务经办，实施阳光政务工程，将政策文件等公示材料上墙 上网公开，使社会保障政策家喻户晓，争取群众的理解和支持。更多资讯。2014年度机关作风评议整改方案。根据县机关作风评议工作领导小组对县社会保障局2013年度机关...
国有资产管理处2023年度工作总结
二 资产管理工作。1 在努力做好学院各类房产规范管理工作的同时，按学院要求和有关规定及时办理学院各类用房的使用安排与调整分配工作，并努力使学院房产得到充分 合理 高效的利用。会同有关部门按学院要求组织进行了新校区图书馆。七 八层办公室分配与搬迁工作方案的拟定及实施工作 积极协调并办理了老干部活动室用...
资产管理处2023年工作计划
一 指导思想 2011年资产管理处的工作，按照学校党委和主管校领导的要求，围绕学校提出的内涵提高 特色强校的发展思路，进一步深化内部管理，创新工作机制。坚持以人为本和全员育人工作理念，牢固树立服务意识，全心全意为师生服务。坚持资产管理与财务管理 实物管理 价值管理相结合的原则，对学校资产实行分类管理...