第6章短期经营决策。
第5次作业（11月9日前交）
13.单项选择题（4×10＝40分）
企业停产的情况应该是（ ）a.利润大于零，b.利润小于零，c.贡献毛益大于零，d.贡献毛益小于零。
利用同一设备是生产甲产品还是乙产品，这一选择可通过比较甲、乙两各产品的（ ）来进行。a.净收益，b.变动成本，c.销售量，d.单价。
对亏损的丙产品是否停产，应根据（ ）来决策。a.看丙产品亏损数是否能能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产，b.
丙产品亏损数如能由盈利产品来弥补，也应停止生产，c.丙产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产，d.丙产品的贡献毛益如为正数，应停止生产。
对联产品作出是否进一步加工的决策要运用差量分析法，这一方法的比较对象是( )a.预期增加的收入与联产品成本，b.预期增加的收入与可分成本，c.
联产品收入与联产品成本，d.联产品收入与可分成本。
14.多项选择题（3×10＝30分）
产品增产决策分析中，可选用的决策标准有（ ）a.单位产品贡献毛益，b.贡献毛益总额，c.单位产品每小时提供的贡献毛益，d.净利润，e.销售毛利。
短期经营决策包括的内容有（ ）a.生产、销售决策，b.定价决策，c.存货决策，d.生产设备最优利用的决策，e.固定资产投资决策。
下列决策中有差别成本的是（ ）a.生产能力利用程度变动，b.零部件外购或自制的决策，c.
特定订货应否接受的决策，d.某种产品的生产应否停产的决策，e.半成品应否进一步加工的决策。
进行短期经营决策常用的方法有（ ）a.本量利分析法，b.差量分析法，c.成本平衡法，d.线性规划法，e.边际分析法。
15.简答题（1×20＝20分）
在进行要不要接受特定订货的决策分析时，有人提出：“凡是该批订货的单价低于按完全成本法计算的单位成本，均不宜接受”，这句话对不对，为什么？
解析与答案。
13.单项选择题：d、a、c、b
产品若能提供贡献毛益，就可以继续生产。因为该产品若停产，原先所负担的固订成本会转嫁给其他产品负担，而固定成本是一种已经存在的，不可避免的成本，与该产品是否停产无关。因此，为弥补固定成本，只要产品的贡献毛益不小于零，就应继续生产。
显然应该是净收益大的产品，即获取利润更多。
亏损产品只要还能提供贡献毛益，就应继续生产。理由见第1题。
。至于联产品收入与联产品成本在本决策中属于无关收入与成本。
14.多项选择题：bc、abcd、abcde、abcde
产品增产决策分析中，决策标准只能是“贡献毛益总额”与“单位产品每小时提供的贡献毛益”。
固定资产投资决策属于长期投资决策。
都有差别成本存在。
本量利分析法、差量分析法、成本平衡法、线性规划法与边际分析法均属于短期经营决策常用的方法。
15.简答题。
不对。因为这类订货是否接受，主要看其利用现有剩余生产能力来接受追加订货时，其形成的贡献毛益补偿专属的固定成本后是否还有溢余而定。
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