《成本管理会计实验教程》部分答案。
一、成本信息系统运用案例。
6、根据第5题资料，采用一次交互分配法编制生产费用分配表，并编制相应会计分录。
注：依据此题，若要求计算（1）计算交互分配率和交互分配额；
2）计算对外分配率和对外分配额。
参***：（1）供水车间交互分配率=39900/21000=1.9
机修车间应负担的水费（即交互分配额）=1000×1.9=1900（元）
机修车间交互分配率=21000/6000=3.5
供水车间应负担的机修费=1000×3.5=3500（元。
2）供水车间对外分配率=（39900+3500-1900）/（21000-1000）=2.075
基本生产车间应负担的水费=（8200+9000）×2.075=35690（元）
管理部门应负担的水费=2800×2.075=5810（元）
机修车间对外分配率=（21000+1900-3500）/（6000-1000）=3.88
基本生产车间应负担的机修费=（2000+2600）×3.88=17848（元）
管理部门应负担的机修费=400×3.88=1552（元。
7、根据第5题资料，按计划成本分配法编制生产费用分配表，并编制相应会计分录。
计划单位成本：2.10元/立方米， 3.20元/小时）
注：依据此题，若要求计算。
1）按计划成本计算各受益部门应分配的辅助生产费用；
（2）分别计算两个辅助车间的实际成本；
3）分别计算两个辅助车间的成本差异。
参***：1）机修车间应负担的水费=1000×2.1=2100元。
基本生产车间应负担的水费=（8200+9000）×2.1=36120元
管理部门应负担的热水费=2800×2.1=5880元。
供水车间应负担的机修费=1000×3.2=3200元。
基本生产车间应负担的机修费=（2000+2600）×3.2=14720元。
行政管理部门应负担的机修费=400×3.2=1280元。
2）供水车间实际成本=39900+3200=43100元。
机修车间实际成本=21000+2100=23100 元。
3）供水车间成本差异=43100-（2100+36120+5880）=-1000元
机修车间成本差异=23100-（3200+14720+1280）=3900元。
二、管理决策系统案例。
甬翔公司为增值税一般纳税企业，在2023年有关产品产销业务如下：
年7-12月份，某产品混合成本与有关产量的历史资料如下表：
要求：（1）建立成本性态模型，采用高低点法分解混合成本，并计算2023年1月产量为90件时的混合总成本。
（2）建立成本性态模型，采用直线回归法分解混合成本，并计算2023年1月产量为90件时的混合总成本。
参***：1） 成本性态模型为y=a+bx
b=（530-350）/（85-50）=5.14（万元）
a=350-5.14×50=93（万元）
或=530-5.14×85=93（万元）
2023年1月产量为90件时的混合成本=93+5.14×90=555.6（万元）
2） 成本性态模型为y=a+bx
依回归公式求得b=5.125（万元）
a=110（万元）
2023年1月产量为90件时的混合成本=110+5.125×90=571.25（万元）
2、生产和销售甲产品，销售量500件，产品单位售价400元，单位变动成本为240元，固定成本总额为48000元。
参***：产品单位边际贡献=400-240=160（元）
边际贡献总额=160×500=80000（元）
边际贡献率=160/400×100%=40%
利润总额=500×（400-240）-48000=32000（元）
销售利润率=32000/（500×400）×100%=16%
3、生产和销售乙产品，产品单位售价200元，单位变动成本为150元，全年预计销售量为800件，固定成本总额为24000元，预期目标利润12000元。
参***：1）保本点销售量=24000/（200-150）=480（件）
保本点销售收入=480×200=96000（元）
2）实现预期目标利润的销售量=（24000+12000）/（200-150）=720（件）
实现预期目标利润的销售收入=720实现预期目标利润的200=144000（元）
3）盈亏临界点的作业率=480/800×100%=60%
安全边际率=（800-480）/800×100%=1-60%=40%
4）如果该企业适用的所得税税率为25%，若要实现预期净利润10500元，则销售量=[24000+10500÷（1-25%）]200-150）=760（件）
销售收入=760×200=152000（元）
5）如果产品单价提高10%，其他条件不变，保本销售量=24000/[200×（1+10%）-150]=343（件）
保利销售量=（24000+12000）/[200×（1+10%）-150]=514（件）
4、生产和销售a1、a2、a3三种联产品，发生的固定成本总额为25500元，有关资料汇总如下表：
要求：（1）采用加权平均法确定各产品的保本销售量和销售收入。
（2）采用联合单位法确定各产品的保本销售量和销售收入。
参***：1）单位边际贡献率：甲：（40-24）/40×100%=40%
乙：（20-15）/20×100%=25%
丙：（20-16）/20×100%=20%
销售收入总额=100×40+300×20+500×20=4000+6000+10000=20000（元）
销售收入比重：甲：4000/20000×100%=20%
乙：6000/20000×100=30%
丙：10000/20000×100=50%
综合边际贡献率=40%×20%+25%×30%+20%×50%=25.5%
综合保本额=2550/25.5%=10000(元)
甲产品保本额=10000×20%=2000（元），保本量=2000/40=50（件）
乙产品保本额=10000×30%=3000（元），保本量=3000/20=150（件）
丙产品保本额=10000×50%=5000（元），保本量=5000/20=250（件）
2）联合比 1：3：5
联合单位边际贡献=1×16+3×5+5×4=51
保本量=2550/51=50（联合单位）
甲产品保本量=1×50=50（件），保本额=50×40=2000（元）
乙产品保本量=3×50=150（件），保本额=150×20=3000（元）
丙产品保本量=5×50=250（件），保本量=250×20=5000（元）
5、生产和销售丙产品，预计产销量为1000件，单价200元，单位变动成本为120元，固定成本总额为40000元。
要求：计算完成产销计划的销售收入，并进行利润与相关因素敏感分析。
参***：销售收入=1000×200=200000（元）
利润总额=1000×（200-120）-40000=40000（元）
1） 利润对单位**变动的敏感度=1000×200/4000×1%=5%
2） 利润对单位变动成本变动的敏感度=1000×120/40000×1%=3%
3） 利润对产销量变动的敏感度=1000×（200-120）/40000×1=2%
4） 利润对固定成本变动的敏感度=40000/40000×1%=1%
6、公司现有剩余生产能力，可用于生产甲产品或乙产品（该生产经营决策为互斥方案），如果生产甲产品，产销量为200件，产品单价400元，单位变动成本为240元，如果生产乙产品，产销量为600件，产品单价200元，单位变动成本150元。
要求：采用差量分析法作出生产经营决策。
参***：差量收入=200×400-600×200=-40000（元）
差量成本=200×240-600×150=-42000（元）
差量边际贡献=-40000-（-42000）=2000（元）
生产甲产品比生产乙产品可多获利2000元。
7、公司常年生产所需用的零部件以前一直从市场购入。当采购量为5000件及以下时，该零部件的**为8元/件；当采购量超过5000件时，该零部件**7元/件。如果企业要自行生产该零部件，需要追加投资12000元，预计单位变动成本为5元。
要求：采用成本无差别法为公司对零部件的采购或生产作出决策，并说明理由。
参***：1）当采购量为5000件及以下时，成本无差别点业务量=（12000-0）/（8-5）=4000（件）
2）当采购量超过5000件时，成本无差别点业务量=（12000-0）/（7-5）=6000（件）
因此做出如下决策：
1）当需要量＜4000件时，外购零部件成本低，应选择外购；
2）当需要量=4000件时，外购成本与自行生产成本一样，外购或自行生产均可；
3）当4000件＜需要量≤5000件时，自行生产成本低，选择自行生产；
4）当5000件＜需要量＜6000件时，外购零部件成本低，应选择外购；
5）当需要量=6000件时，外购与自行生产成本一样，外购或自行生产均可；
成本和管理会计部分答案
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成本与管理会计部分答案
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