第一节：工程项目管理概述。
1、按项目组成进行分析首先要把项目分解到（ ）
a.单项工程和单位工程中 b.单体工程和单项工程中
c.分部工程和分项工程中 d.单项工程和分部分项工程
答案：a（ 184 ）
2、单位工程是（ ）的工程。
a.独立发挥生产能力或效益 b.形成独立使用功能。
c.对建设项目的进一步分解 d.对分部工程进一步分解。
答案：b（ 184 ）
3、智能建筑工程属于（ ）
a. 单项工程 b. 单位工程 c. 分部工程 d. 分项工程。
答案：c（ 184 ）
4、投资额在（ ）万元以上属于非工业生产性大中型项目。
a. 2000 b. 3000 c. 4000 d. 5000
答案：b（186 ）
5、实行“工程代建制”的管理模式是（ ）项目。
a.经营性**投资 b.非**投资 c.外商投资 d. 非经营性**投资。
答案：d（ 187 ）
6、实行“项目法人责任制”的管理模式是（ ）项目。
a.经营性**投资 b.非**投资 c.外商投资 d. 非经营性**投资。
答案：a（ 187 ）
7、在国家有关部门规定的基本建设程序中，各个步骤（ ）
a、次序可以颠倒，但不能进行交叉。
b、次序不能颠倒，但可以进行合理的交叉。
c、次序不能颠倒，也不能进行交叉。
d、次序可以颠倒，同时可以进行合理的交叉。
答案：b（ 188 ）
8、建设项目可行性研究要素不包括（ ）
a.建设必要性 b.技术可行性 c.经济合理性 d.设计先进性。
答案：d（189 ）
9、国家对**投资项目实行（ ）
a. 审批制 b. 核准制 c. 备案制 d. 审查制。
答案：a（ 189 ）
10、（ 在开工前向工程所在地的县级以上人民**建设主管部门申请领取施工许可证。
a. 承包商 b. 监理单位 c. 业主 d. 分包商。
答案：c（ 191 ）
11、投资额在（ ）万以下或建筑面积在（ ）m2以下可以不申请办理质量监督和施工许可证。
a. 20 300 b. 30 300 c.20 200 d. 30 200
答案：b（ 191 ）
12、工程项目管理是对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（ ）的过程。
a. 检查 b. 控制 c. 调整 d. 优化。
答案：b （ 194 ）
13、项目管理的核心任务是项目的（ ）
a.目标管理 b.目标规划 c.目标控制 d.目标比较。
答案：c （ 194 ）
14、工程项目管理的发展趋势不包括（ ）
a. 国际化 b. 信息化 c. 集成化 d. 标准化。
答案：d （ 196 ）
15、建设工程项目论证的内容不包括（）。
a.建设必要性 b.建设可行性 c.获利的可行性 d.实施的复杂性
答案：c （ 188 ）
第二节：工程项目管理的组织。
16、项目总承包管理模式是（ ）中的一种特殊的项目组织管理模式。
a．平行承包模式 b．联合体承包模式 c．项目总承包 d．总分包模式
答案：d（ 198 ）
17、平行承包模式具有有利于（）的优点。
a．合同管理 b．缩短工期 c．组织协调 d．投资控制
答案：b（ 199 ）
18、业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设。
计单位、施工单位和设备材料**厂商，并分别与各承包商签订合同的模式。
是指（199）。
a．平行承包模式 b．联合体承包模式 c．项目总承包 d．总分包模式
答案：a（ ）
19、采用epc承包模式发包工程项目，对其主要特点叙述不正确的是（ ）
a．业主的组织协调工作量少，合同管理难度小
b．业主的组织协调工作量少，但合同管理难度大
c．对总承包商而言，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验
d．对总承包商而言，获得高额利润的潜力也比较大
答案：a（ 201 ）
20、下列关于partnering模式的论述中，不正确的是（ ）
a．参与partnering模式的有关各方必须是完全自愿，而非出于任何原因的强迫
b partnering模式下参与各方的高层管理者的认同、支持和决策是保证partnering模式顺利实施的关键因素
c．partnering强调参与各方之间的合作精神，但不需要有组织保证
d．参与partnering协议的各方应该资源共享、风险共担
答案：c（ 202 ）
21、直线制组织形式的缺点是专业分工差，（
a．权力集中 b．机构简单 c．横向联系困难 d．隶属关系不明确
答案：a（ 203 ）
22、直线职能制是吸收了（ ）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
a．矩阵制和事业部制 b．直线制和事业部制。
c．职能制和矩阵制 d．直线制和职能制。
答案：d（ 204）
23、项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（ ）
a．大型复杂的项目 b．小型的项目 c．中型的项目 d．专业性强的项目
答案：a（ 204 ）
24、在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（ ）
a．直线制 b． 部门制 c．矩阵式 d．事业部制。
答案：c（ 204 ）
第三节：工程项目的计划与控制。
25、建设单位的计划体系不包括（ ）
a. 工程项目前期工作计划 b. 工程项目建设总进度计划。
c. 工程项目年度计划 d. 工程项目施工进度计划。
答案：d(205)
26、编制工程项目建设总投资计划，首先要把项目总投资计划费用分解到（）。
a.单项工程和单位工程中 b.单体工程和单项工程中
c.分部工程和分项工程中 d.单项工程和分部分项工程
答案：a (206)
27、项目管理规划大纲是承包单位在（ ）编制的。
a. 投标之前 b. 投标之后 c. 中标之前 d. 开工之前。
答案：a(208)
28、施工项目管理规划由（ ）编制。
a.业主方 b.设计方 c.施工方 d.监理方
答案：c(208)
29、根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括( )
a．项目风险因素识别一览表 b．项目组织结构。
c．项目投标**策略d．施工合同措施。
答案：a(209)
30、主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于被动控制的措施是( )
a．进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作。
b．分析外界环境条件，找出目标实现不利的因素，并制定项目计划。
c．根据发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整。
d．针对可能出现的偏离，制定备用方案。
答案：c(210)
31、在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( )
a．组织措施 b．技术措施 c．合同措施 d．经济措施。
答案：d (212)
32、在工程建设实施过程中，监理协助业主确定对目标控制有利的承包模式，是目标控制的（ ）之一。
a．组织措施 b．技术措施 c．合同措施 d．经济措施。
答案：c(212)
33、在控制工程项目目标的措施中，处理施工中索赔事件属于( )
a．组织措施 b．技术措施 c．合同措施 d．经济措施。
答案：c (212)
34、在控制工程项目目标的措施中，属于技术措施的是( )
a.明确职责确定工作考核标准b.审核施工组织设计
c.对工程变更及方案进行技术经济分析 d. 健全项目管理的组织机构。
答案：b (212)
35、质量目标是对工程项目（）要求或需求的标准和水平。
a. 实体、效益以及使用价值 b.实体、功能以及使用价值c. 实体、功能以及使用性能 d. 实体、效益以及使用性能。
答案：b(211)
36、工程项目进度控制是从工程项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
a.策划阶段 b. 设计阶段 c.施工准备阶段 d.正式开工。
答案：a (211)
37、工业项目进度控制的总目标是项目（ ）的计划时间a. 竣工验收合格 b. 竣工交付使用c. 空荷联动试车成功 d. 负荷联动试车成功。
答案：d(211)
38、工程项目造价控制的目的是在（ ）情况下，采取相关措施，把造价控制在计划投资范围内。
a.保证工期和确保质量优良 b.缩短工期和确保质量优良
c.保证工期和满足质量要求 d.缩短工期和满足质量要求
答案：c (211)
39、工程项目造价的目标控制还需要综合考虑造价目标与（ ）整个目标系统的协调和统一。
a.质量目标和进度目标 b. 质量目标和安全目标
c.进度目标和安全目标 d. 安全目标和环保目标。
答案：a (211)
40、在下列图形或曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是（ ）
a.横道图 形曲线 c.网络图 d. 控制图。
答案：b (213)
41、工程项目进度控制是从工程项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
a.策划阶段 b. 设计阶段 c.施工准备阶段 d.正式开工
答案：a (211)
42、可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（ ）
a. 因果分析图法 b. 调查表法 c. 排列图法 d. 直方图法。
答案：c (214)
43、用于整理质量特性统计数据，观察生产过程质量稳定与否并制定质量控制公。
差标准的数理统计方法是（ ）
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