1、 过去20年不断增加的就已经表明，压力与近80%的主要身体疾病有关。是。
2、 情绪的外部表现是—体态表现为姿态。
3、 下列选项中哪一项不属于创新性人才所包含的素质特征？具有待人谦和，正直可靠的高尚品格。
4、 网络依赖症发展过程上网其乐无穷、心理依赖、躯体依赖、心理情绪问题、躯体问题、网络成瘾。
5、 下列选项中不属于团队文化建设过程之一的是以科学发展观实事求是地发展团队文化。
6、 以下选项中属于会议中应对安全隐患的是若资金允许，给予会者购买相关的保险。
7、 自我认知偏差类型自我中心，盲目从众与虚荣，过度自卑与自负，缺乏目标和意义。
8、 专业技术人员的特点工作压力大，工作时间长、强度高。
9、 下列选项中那些选项是团队成员角色分担中积极的角色领导者，创始者，协调员。
10、 下列选项中符合激励的原则选项是激励的出发点是满足需要，激励的最终目的是实现组织和个人目标的双赢。
11、 创新团队领导力的特征有高度的战略素养，尊重和重视他人，有敏锐的洞察力，注重与时俱进。
12、 奇瑞发动机研发创新团队的团队建设工作是如何展开的以内部培养为主，同时结合海内外招聘和外聘等形式，在各个专业团队内构建了多层次的高技术队伍，再忙不能减培训、再苦不能省研发，积极发挥团队成员的主观能动性。
13、 了解自我的重要前提：第一点就是克服自我认识的偏差。对。
14、 网络依赖症定义—由于反复使用某种致瘾源刺激中枢神经，具有难以抗拒的再度使用的欲望。错。
15、 人格源于拉丁文，指面纱的意思。错。
16、 专业技术人员的界定—专业技术人员和专业技术管理人员。对。
17、 用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。对。
18、 会议提报人的职责是：会议前认真分析开会的目的和开会的必要性。能不开的会就不开，因为会议成本巨大。对。
19、 激励是指能够让人们朝着某一特定的方向或目标而行动的倾向，激励来自于外动力。错。
20、 创造性思维与智力相关，但智商高只是必要条件，不是充分条件，创新能力是能够通过训练，开发得到提升的。对。
21、 团队是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一辆个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。对。
22、 团队文化之所以重要，是因为文化能够吧全体成员凝聚起来形成团队战斗力。对。
23、 人们内心的困扰均源于人机关系的冲突这句话出自于谁的名言？欧文亚隆。
24、 怎样克服自我中心？要学会站在他人的角度思考问题，理解他人对这个事情怎么看。
25、 心理问题的等级划分健康状态、不良状态、心理障碍、心理疾病。
26、 以下列选项不属于化解创新障碍的途径的是团体集体外出实践。
27、 加强企业内部沟通管理的作用不包括优化组织结构。
28、 美国学者朱克曼所总结的创新最重要的三点要素不包括身高性别。
29、 执行不畅的根本原因是人才缺乏。
30、 心理自我表现表现在对自我心理特征的认识，如气质，能力，性格。
31、 网络依赖症的危害心理封闭，显示人际交往淡漠，价值判断模糊，零度情感泛化，情绪反应机能失调，心理空虚感加剧。
32、 人格的结构有那些气质，性格，能力。
33、 会前的准备工作包括明晰定量的会议目标，选择恰当的会议时间，选择交通便利的会议地点，会议地点和场所应与会议目的相适合，考虑会议费用预算，准备充足的会议资料及时发送正式会议通知。
34、 一般来讲，团队文化所具有的功能是整合功能，约束功能，驱动功能，导向功能。
35、 下列选项中哪些属于创新所包含的内容提出新观念，运用新方法，产生新知识。
36、 下列选项中哪些是团队的特征之一目标一致，协同认知，技能互补。
37、 情绪的反映与识别主观体验，生理唤起，外部表现。
38、 常见的职业心理病有抵触心理，失落心理，焦虑心理，不安全感。
39、 沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上的人群中传递或交换的过程。对。
40、 当环境发生变化，我们心理产生不适应是正常的，只要我们能够合理的调整，就可以将心理调整到适应的状态。对。
41、 团队决策是为了充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。对。
42、 团队是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。对。
43、 团队文化之所以重要，是因为文化能够把全体成员凝聚起来形成团队战斗力。对。
44、 个性心理包括那些个性倾向性，需要，动机，价值观等。
45、 心理问题的等级划分健康状态，不良状态，心理障碍，心理疾病。
46、 情绪的外部表现是—体态表现为姿态。
47、 下列选项中哪一选项不属于团队沟通原则之一对下属不信任。
48、 下列选项哪个为团队领导力在修整阶段的表现要调整目标，调整方向，调整战略，调整投资，领导者要不断激励员工，树立新目标，为整个组织寻求一个更高，更广的发展愿景。
49、 执行不畅的根本原因是人才缺乏。
50、 人格的结构有哪些气质，性格，能力。
51、 压力的定义是那些使人感到紧张的事件或环境刺激，如失业，天灾，贫困等。指某种具有威胁性的刺激引起的胜利或心理反应。指刺激与反应的交互关系。
52、 下列选项中哪些是团队的特征之一协同认知，技能互补，目标一致。
53、 强化团队执行力的方法为引入竞争机制，树立明确的团队目标，强化执行力文化的建设，注重沟通激励机制及建立学习型组织。
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