农民专业合作社资本经营

发布 2022-09-14 10:32:28 阅读 6488

谁能找到农村金融的解决之道?谁就是“三农”的王者!撬动所有资本并变成可用的资金,正是我们要思考和研究的问题?

单凭一种或两种融投金方式,远远解决不了大农业的资金需求,对此本人对合作社资本经营有几点个人的拙见,仅供参考!

资金的**渠道有以下几种方式:自有资金和自有资本;社会资金;政策财政资金;金融资金;社员资本;通过先行试点,积极创新农业生产经营、管理服务体制机制,探索建立“新型经营主体+订单农业+财政资金+金融资金+保险资金+其他资金”有机结合的农业适度规模经营模式,加快探索以农民专业合作社等新型经营主体为主的农业规模化经营新路子。

1、自有资金和自有资本(新型经营主体包括社员(人的加入)和土地(农地流转)):企业自有资金及品牌和社会关系资本,这方面我不知道,但是这是否能撬动和运作其它几种渠道的根本。(暂定自有资金基准为:

1)2、社会资金:融资渠道为合作社框架下的信用合作或农村资金互助社,根据合作社法的二八入社原则,发挥城市闲置资金,以城带乡、工业反哺农业、城乡一体,缩短二元格局。(此资金约是自有资金的3倍)

3、政策财政资金:合作社和涉农组织在各级**政策支持下的扶农支农项目有上千种,如:土地平整(土地平整每公顷财政补贴5万元)、农业示范基地、贷款贴息、信息化资金等等。

(此资金约是自有资金的2-3倍)

4、金融资金:组建吉林省农牧业担保公司(参照吉林省中东担保和山东六合担保,六合是新希望子公司,担保宗旨是为产业链条的自我服务和贷款,撬动比例是1:10左右);各类金融性银行的中短长期贷款。

(此资金约是自有资金的12-13倍)

5、社员资本:把社员的“三权”承包地、宅基地、房屋及荒山、荒坡、草原、大型农机具等等资本变成资金,如:按每公顷耕地收益的70%约一万元,通过村集体把社员(农民)土地集中性承包,乡镇农经站认可盖章,银行“土地收益保证贷款” (此资金约是自有资金的20倍以上)

6、其它资金:包括保险资金及其它形式的投融资(龙头企业、风投**、协会、个人等)。

总体情况是在自有资金如果是一个亿,不包括现在的固定资产,可以撬动20-30亿元的资金。组建一支资本运营团队来逐步完成以上资本经营的融资平台。

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