（1月20日提交电子版至作业邮箱）
分析题1：阅读下列说明，回答问题1至问题3。
说明】a公司近期成功中标当地**机构某信息中心的信息安全系统开发项目。公司任命小李为项目经理，配备了信息安全专家张工，负责项目的质量保证和关键技术。
小李为项目制定了整体进度计划，将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段。项目开始后，张工凭借其丰富的经验使开发过程得到了很好的质量保证，需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大间题。
开发阶段过半时，公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目，需要张工调离；第二是信息中心进行人事调整，更换了负责人。小李向公司领导承诺，一定做好配合工作，保质保量完成项目。
张工调离后，小李亲自负责质量保证和技术把关。项目实施阶段完成后，信息中心新领导对该系统相当重视，委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键**，并考察了部分程序的运行结果。
现场考察后，信息中心专家认为a公司编写的**不规范，安全性存在隐患，关键部分执行效率无法满足设备要求，不具备上线试运行的条件。
信息中心领导获悉上述情况后，决定邀请上级领导、业界有关专家并会同a公司主要负责人组织召开项目正式评审会。
问题1.1】
请结合案例，分析小李在质量管理方面存在的问题。
问题1.2】
1）简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论。
2）如经评审和协商后a公司统一实施返工，简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施。
问题1.3】
项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术，查看部分关键**，这种质量控制方法称为(1);信息中心专家实际运行程序，考察其执行效果和效率，这种质量控制方法是（2）请你将上面的叙述补充完整。
分析题2：阅读下列说明，回答问题1至问题2。
说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
问题2.1】
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
问题2.2】
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
分析题3：阅读下列说明，回答问题1至问题2
说明】某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平，决定开发一个生产过程管理信息系统。经过招投标，与信息系统集成企业a公司签订了生产过程管理信息系统开发合同。公司委派小张担任这个项目的项目经理，公司项目办公室和小张一起根据合同制订了项目章程。
小张很快组建了项目团队并安排李工负责项目的需求分析，赵工负责项目的设计、开发与实施。李工带领需求分析小组经过实地调查，认真编写了需求分析说明书，并与电力系统公司的有关人员一起对需求进行了评审。但由于电力系统公司的业务十分繁忙，双方并没有在需求说明书中进行签字确认。
a公司同时进行的信息系统开发项目比较多。李工在完成生产过程管理信息系统的需求分析说明书后，转到了另外的项目开发组。
在赵工带领开发小组进行设计与编码的过程中，客户经常提出一些小的改动。赵工认为满足客户的需求是很重要的，所以，能改的就改了，没有与a公司的其他人进行协商。
在系统交付的时候，电力系统公司的业务代表认为已经提出的需求很多没有实现，实现的需求也有很多不能满足业务的要求，与原来预期的需求差别很大，必须重新确定与实现这些需求后才能验收。此时由于李工已经不在项目组，没有人能够清晰地解释需求说明书。最终项目延期超过50%，电力系统公司对系统的延期表示了强烈的不满。
问题3.1】
请简要分析本题案例中的范围变更控制存在哪些间题。
问题3.2】
你认为是否不管项目大小，都应该成立变更控制委员会？如果需要，变更控制委员会由哪些人组成？如果不需要，请说明理由。
分析题4：阅读下列说明，回答问题1至问题3
说明】小明是一位由系统分析员刚刚晋升的项目经理，在负责的项目中，让委托方（甲方）深入的参与到项目进程中，并要求项目组充分以甲方需求为准进行项目设计，所以项目初期很顺利，甲方与项目组成员关系变得很好，经常单独和程序员讨论问题。但到了中期，出现了程序员依据甲方要求频繁改动程序，甲方两位负责人对于乙方设计出现意见分歧，程序员间由于他人程序模块经常改动而产生矛盾，系统分析员要求退出该项目组。如果你是小明，请选择两个主要管理项（如范围管理、风险管理、沟通管理等）进行解决。
问题4.1】
为什么中期会出现这样的问题？
问题4.2】
你选择了那两项进行管理改进，为什么？
问题4.3】
详述两个管理项可采用的具体措施是什么？
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