新区科技城苏地2010-b-84项目望湖公寓二期。防。水。
安。全。与。质。
量。管。理。制。
度。扬州金鹤防水工程****。
目录。1、施工工地消防安全措施。
2、安全生产的技术组织措施。
3、文明施工的技术组织措施。
4、应急措施。
5、安全管理机构。
一、施工工地消防安全措施。
1、与施工总包单位签订施工安全责任书，接受总包方安全领导小组的领导。
2、坚持"安全第一，预防为主"的原则，施工前进行安全教育和培训，做好安全交底；
3、严格政治、能力、品德审查，凡不符合条件的施工人员一律不得到现场施工，并严格按照防水操作规程所规定的程序、要点和要求进行操作。
4、每个施工作业面由施工队长为安全负责人，佩戴安全袖章，对施工人员进行安全教育和管理，做到严格执行安全施工中的各项制度；
5、严格遵守甲方各项规章制度，认真做到"工完料净场清"，及时清理现场，保持施工工地整洁。
6、认真学习贯彻《中华人民共和国消防条例》和***《建设工程安全生产管理条例》。
7、配备足够的消防灭火器材，配备的器材要做到专人保管、专人维修，定期检查，保证器材的完好率为100%。
8、定期进行消防演练，组建义务消防队伍；
9、严格按照现场的布局划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距；
10、建立现场明火管理制度。
二、安全生产的技术组织措施。
1、安全组织措施。
2.1.1树立严密的安全制度：以“安全生产、预防为主”的方针，确保安全施工，以此作为项目经理的主要考核目标；
2.1.3安全生产目标控制管理：在布置施工任务的同时布置安全生产指标和要求，考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况；
2.1.4进行安全教育和活动：对所有进场的职工，必须进行安全生产的消防意识的教育工作，坚持特种作业持证上岗的制度；
2.1.5项目设兼职安全员：赋予他们安全一标否决权严格制止违章指挥和违章作业，加强对安全生产检查和考证工作，凡发现安全隐患，必须及进整改；
2.1.6认真贯彻安全生产防火制度，易燃品安设防火标志，现场动用火源，应建立用火申报制度。
2.1.7认真编制安全生产措施：在各分项工程施工前，班组长必须进行书面的安全技术交底，做到交底内容明确，针对性和实用性要强，操作人员必须按交底要求和安全操用规程进行施工。
2.1.8防水层施工前，安排专人了解天气预报，安排好作业时间，以防施工时突遇大雨，做好排水，遮盖的物资准备。
2、安全技术措施。
2.2.1施工作业人员必须持证上岗并穿戴防护用品（口罩、工作服、工作鞋、手套、安全帽等），作业前严禁喝酒，按规程操作，不得违章；
2.2.2高空作业要系好安全带，大雾、刮风、下雨时不准高空作业；2.2.3不准在施工现场打闹，不准从高空掷物，非有关人员不准进入危险区域内；
2.2.4未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施、吊绳等安全装置；2.2.5施工用电不准私搭乱接，必须由甲方或经得甲方或经得甲方同意后派专人负责，严格遵守供电规则和操作规程；
2.2.6防水卷材、辅助材料及燃料，应按规定分别存放并保证安全距离，设专人管理，发放应坚持领料登记制度。
其中防水卷材应立放，汽油桶、燃气瓶必须分别入专用库房存放。易燃易爆物品应离**源，且不能长时间在太阳下暴晒。
2.2.7交叉施工区域顶部脚手架作业层满铺跳板防止物体打击下方施工作业人员。
2.2.8夜间施工，应有足够照明设备，坑、洞、沟应有保护并设红灯警示。三、文明施工的技术组织措施。
3.1施工现场管理人员，工人应戴不同颜色的安全帽，统一服装，佩戴工作证；
3.2控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；
3.3危险施工区域派专人值班，并悬挂警示牌。若晚间施工应挂警示灯；
3.4人人要讲究施工场地卫生，禁止随地大小便；
3.5现场要做到文明、整洁，垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点，不得随地乱倒乱扔；
3.6施工时所用的工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定的区域、位置摆放整齐，不得乱摆放，影响车辆出入与人员通行，现场动用火源应具备动火证，并配备灭火器材。
3.7尘土杂物堵塞水落口、排水沟等部位，以确保排水畅通。
3.8根据施工现场实际情况，划分文明施工责任区，落实责任人。做到文明施工有人管，有人抓。操作工人每日下班前，必须自觉对操作环境进行清理，做到工完场清。
四、应急措施。
4.1发现有人中毒或受其它伤害，应立即打**通知医院。
4.2救护人员佩戴好自身的防护器材，以两人为一组相互照顾，进入毒区抢救中毒者；
4.3迅速将受害者抬到空气新鲜，温度适宜处，解开领口、腰带，脱去被毒物污染的衣物，清除呼吸道异物，注意保暖，根据毒物的性质和中毒的程度予以急救。
4.4在发生多人中毒和伤害时，救护人员须听从当班负责人统一指挥，并通报上级主管部门；
4.5在抢救工作中，救护人员必须随时注意自己使用防护器材情况，若感到身体不适和呼吸困难，应立即撤出毒区，有病者不准参加抢救。
五、安全管理机构。
组长：项目经理、安全第一责任人负责工程安全生产、综所需的一切人员，物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。
组员：技术负责人负责工程施工安全方案编制，组织对工人安全学习、交底工作。当发生安全事故时，对事故现场设备、设施的措施(方案)落实，参加调查处理小组。
组员：安全主任、安全员、安全员负责日常安全生产管理具体工作，当发现安全隐患，组织有关人员及时落实整改和防范措施。当发生安全事故时，协助领导小组赶赴现场核实情况，并报告领导小组，检查落实事故现场应急措施救援情况。
组员：综合管理员负责日常治安保卫工作，当发生安全事故时，协助领导小组对事故现场进行监护，有组织保护现场，拍摄事故现场**，维护区域内外治安，负责协助公安机关对事故调查、取证工作，组员：主办材料员、机管员负责日常生产物资。
运输机械及设备的储备，仓存，当发生安全事故时，组织设备、物资进行抢险工作，保证物资及时**。组员：机管员负责日常生产机械及设备的检查、维修保养管理工作。
储备，仓存抢险机械。当发生安全事故时，组织设备、物资进行抢险工作，保证物资及时**。
组员：后勤负责人负责日常后勤、医疗保健管理工作，保管有关医疗机械及药品。当发生安全事故时，协助领导小组对事故现场进行监护，有组织保护现场，负责协助卫生部门对事故调查、取证工作，对现场人员及名单检验、核对，参加调查处理工作。
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单选。1.最早提出质量管理的国家是 美国 2.全面质量管理的基本工作方法是 pdca 3.系统的识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称 过程方法 4.最高管理者应定期评审质量管理体系，这体现了质量管理的 持续改进 原则。5.为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件称为 记录 ...
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