干部现场作业

干部现场作业“体验日”活动讲评。

1月28日——2月3日）

各车间、科室有关干部能够按照段党委和段的工作部署，认真做好“体验日”写实工作。现将有关情况简要讲评如下：

一、写实情况。

本周，全段共有76名干部参与“体验日”活动90次，其中夜间写实39次，干部通过深入班组与职工共同作业，认真学习相关工艺、规章，及时发现、指出并纠正了职工作业过程中的惯性违章、不良习惯，挖掘了作业过程中及结合部存在的安全隐患，适时开展政策宣讲和思想疏导工作，正确解答职工疑问，解决职工生产中的实际困难。

二、质量进一步提高。

1、违章作业问题屡禁不止。如让湖路车间主任刘凤杰在添乘体验中发现司机中间站调车没有传达计划动车；安全科副科长陈猛2月2日哈南3调添乘，检查机车发现2d电机切除**司机王永生未按规定引记；八场运用车间党总支书记贾彦峰1月30日保洁班组体验时，发现隔离开关人员在保洁作业中，擅自撤除接地线，对保洁人员人身安全形成严重威胁。

2、新职人员培训教育存在死角。如安全科科长王刚1月31日添乘40883次乘务，学习司机梁明不会摘解车钩；让湖路车间副主任苏彦会2月1日在油库班组体验，发现作业者王兴强，对各加温阀和卸油阀确认不准，卸油作业完毕后，对管路排空作业不熟练。

3、职工不良作业习惯突出。如北安车间主任朱炳生在北安站调车作业。

1体验中发现司机去外站单机作业，开车前不对监控数据进行修改，停车后监控未降级直接进入调车状态；让湖路车间副主任李本龙2月1日添乘48001次，开车前司机先提手柄后闭合2k；运用二车间副主任孙凤波2月1日、2月2日内外勤班组体验时发现5357机车司机王永生库内调车作业时利用后视镜确认调车手信号。

4、结合部问题不容忽视。如劳人科副科长白天硕2月2日检修车间走行组体验，发现因整备车间在老库对小辅机车进行保洁，保洁后拿到库外，未及时转入新库，造成走行部各部件均冻上一层冰，给检修作业职工工作带来困难；劳人科科长孙万庆2月1日检测车间电机反馈班组，有时做反馈实验与检修车间对电机进行烘干同时用电，造成超熔跳闸现象，跳闸后要找供电段合闸影响工作。

5、管理问题依然严峻。如设备车间副主任付静波1月29日暖房组体验，发现暖房组对节日期间防止管路冻结预案制定不全，预想不到位，7天长假始终不用汽，管路长期不用定时送气加温排水，防止冻结，而此措施没有制定，应作为今后防冻一项重要内容；北安车间工会主席陈书文2月1日跟随碎修一班体验，发现df4c型机车加装的司机室电暖气没有电路图、没有加装改造说明，给查找故障带来困难；让湖路车间工会主席李全2月2日设备班组体验时发现机车库2吨天吊吊钩1月28日到期，未进行检测。

6、设备作用不良问题仍未彻底解决。如检测车间支部书记赵文革2月2日周报分析转录组体验，发现5140机车自元月21日至2月2日，连续9次发生42轴位无数据现象；八场运用车间副主任赵英波1月31日与隔离开关一班共同作业，发现隔离开关车顶监视器故障。

2三、注意及时解决发现的现实问题。

1、排除安全隐患。参与体验的干部在正确纠正职工不良作业习惯，及时反馈管理上的问题的同时，针对发现的安全隐患及时解决，确保职工作业安全。如检测车间主任董胜利在车检组体验时发现水阻台两根大线破损，存在漏电风险，立即通知设备对破损部分进行处理；设备车间党总支书记1月30日七场暖房班组体验时发现职工对设备抢修准备不足，车间缺少应急预想，及时研究完善特种设备应急抢修预案，同时针对抢修过程**现的缺少专用工具的问题立即补齐。

2、做好政策宣讲。参加体验活动的干部能够严格依据政策、统一口径、准确解答职工的问题，积极做好政策宣讲工作，让职工了解政策规定。劳人科副科长白天硕2月2日在检修车间走行组体验时针对职工提出工资涨幅，没向宣传的那样多的问题，对职工工资收入问题进行讲解，说明政策，因每年1月份调整三险两金等，使得扣款有所增加，实际到手工资与文件规定的有一定差距，指出看工资条要看应得部分，并宣讲了近期路局工资形式，简要讲解了工效挂钩工资。

3、加强思想疏解。针对职工反映出的思想认识上一些问题，能够在做好政策宣讲的同时采取个别谈话的形式认真做好职工的思想教育，有针对性地做好一人一事思想政治工作，在交心中体现人文关怀，帮助职工消除错误认识和抵触情绪，提高执行作业标准的自觉性。整备车间党总支书记袁国龙2月2日在库外保洁班组体验时发现两名职工工作不主动，有抵触情绪，及时与职工谈话找出问题根源并及时进行思想疏导，确保职工思想稳定，认真工作。

34、解决实际困难。广大干部和各车间能够真正将职工的诉求当成自己的事，以解决职工提出的问题为最终目标，在了解掌握职工合理诉求的基础上，主动上手，积极解决。运用二车间党总支书记左德刚1月30日哈南—让湖路间添乘体验时乘务员反映接牡机机车时车上没有水桶的问题，及时购买供乘务员使用；实训基地副主任巩庆富1月31日发现宿舍走廊部分地面专起鼓，组织进行了更换。

四、存在问题。

1、写实质量不高。部分干部写实不认真，不按规定要求写实、写实内容不具体的情况依然存在。个别干部将。

四防”检查、值班检查作为写实内容上报；部分干部写实，不能反映一次完整的作业过程，且时间过短。

2、写实记录表填记不认真。部分干部写实表主要项点未填写，部分内容表述不清楚。个别干部写实未填写写实记录表；相当部分干部写实材料**现了语言表述不清、文字记录错误的情况。

此外，内容填记不规范的情况较普遍，如写实记录表中的“体验写实内容”栏内，仅应该填写体验的内容，而不应将存在问题、采取措施等填在其中。

3、问题解决有待加强。通过体验写实，确实发现了许多有价值的信息，但是仅有少部分干部进行了跟踪解决，大部分干部仅仅是向车间、职能科室反馈了事，没有进行问题解决情况的跟踪。

4、思想问题反馈不够。由于近期铁路事故频发，我们加大了抽查检查力度，受天气影响，职工作业条件下降，加之刚刚进行工资调整，这些因素难免会使职工中产生各种思想反映，各级干部在体验时要注意收集反馈职工的思想波动，及时化解职工的不满情绪，从上报的反馈表来看，仅有。

4个别的干部有职工的思想情况反馈。

五、下部要求。

1、切实提高写实质量。参与体验的干部要正确认识活动的积极意义，高度重视此项工作，要突出“体验”的含义，抱着学习的态度深入班组与职工共同劳动，发现生产中的安全隐患、纠正职工的不良作业习惯、引领职工的思想情绪、解决职工的实际困难，切忌将体验视作对班组职工的检查。

2、认真填记写实表。写实表是反映干部体验情况的最直接体现，各级干部一定要认真、准确填写。通过对部分车间进行**询问了解到很多干部写实记录表并不是本人填写，而是由车间专人填写上报，请我们的干部在上报前一定要亲自审核一下记录表，避免出现漏填、错填的情况，确保写实的质量。

3、强化问题解决。对于发现的问题不能仅仅停留在纸面上，更重要的是落实到行动上，参与体验的干部发现的职工反映的问题自身解决的立即协调解决，不能解决的反馈给车间，并做好问题的后续跟踪，接到问题的车间要立即研究，能解决的抓紧时间解决，暂时不能解决的一定要向职工说明原因，征得职工的理解。

4、做好职工思想疏导。要加强通勤职工、新职职工、收入较低职工、生产条件艰苦职工等特定群体的写实工作，在体验过程中注意发现有思想波动、工作不积极主动的职工，及时找准问题根源，化解思想情绪。

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