对于一个企业来说安全就是效益，安全是最好的生产力，一个企业的安全管理水平决定一个企业管理水平的高低，而班组又是企业管理的前沿阵地，因此班组安全的管理是重中之重。一、在日常工作中我们每周开一次安全会议，寻找一些身边的或者新闻中的安全重大事件进行讨论学习，让大家从事故中知道当前安全生产的方针政策，分析当前安全生产形势，了解知道如何快速处理紧急事故，这样可以说对班组成员进行了周期化的安全培训，涉及政治思想、政策法规、文化知识、操作技术、工艺技艺等范围。二、我们实行标准化管理，上班按标准穿好劳保，戴好安全帽。
对于地面作业维修我们实行安排两人为一个作业组，对于高空作业我们实行安排三人为一个作业组，以保证我们在维修**现的突发事件能够及时处理以保障人生安全。在每天换班前，前一班人必须按标准记录当天的设备维护状况和设备安全运转状况。三、认真开展设备隐患排查治理工作，检查各个机床的线路绝缘层是否有工作磨损的状况，检查电机外壳是否接地性能良好等等，从实际推进了加强设备管理消除安全隐患工作。
四、时时总结由于疏忽造成工作中的危险点，为今后安全维修打下基础，让大家心中时刻警钟长鸣。
身为电工我们不但要保障自己人生安全，更是肩负着操作设备人员的安全。我们对200镗之一、200镗之二、200镗之三镗床立柱上方的安全门安装了限位，一旦立柱上面有人操作打开安。
全门，机床将无法动作，正确关闭安全门则恢复正常，能够有效的防止安全事故的发生。电平车是车间进行工件流水转运的不可或缺的设备，但是在维护工作中我们发现，有时工件过大，导致操作人员产生大面积的视觉盲区，无法及时发现周围移动的人员。于是我们对电平车安装了电铃和警报器提醒装置，在电平车移动时发出警示声音以提醒周围移动人员注意安全。
对机床上的手持照明设备加装防护罩，消除了由于照明设备长时间工作发热烫伤人员的事情。对油库等重点防火场所安装防爆灯，并对其线路做隔离措施。为一线的安全生产做了强有力的保障。
安全重于泰山，事故至于细微，用心想，用心做，将安全工作、安全生产、安全发展的理念灌输每一个成员。安全第一，预防为主，不管是生产还是生活，都让安全围绕在左右。
电工班刘涛。
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安全生产管理。1 日常安全教育由劳务队伍的班组长进行，要及时反馈到项目工程部，工程技术部转交安全员。2 各劳务队伍拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对劳务队伍处以200元 次罚款。3 各劳务队伍进场人员没进行安全教育，发现1人，处罚100元。发现2人以上，处以罚款200元。4 劳务队伍若触犯其...
安全生产事故管理安全生产
1 安全生产事故安全管理员的责任。是否做到如下几点，一是你是否建议公司建立公健全安全百管理制度，其是安全生产责任制 劳动保护 安全管理资金投入 安全操作规程 安全培训这几个方面的制度 二是，你在日常工作中是否对制度的执行进行检查 督促整改并且有记录可查 三是，是否建议为工人配度备符合要求的劳动保护用...
安全生产管理证安全生产
安全生产管理证。1 考安全生产管理资格证需要什么条件？一 职业来道德良好，身体健康，年龄不超过60周岁 法定代表人除外 二 建筑施工企业的在职人员。三 学历及要求 1 建筑施工企业主要负责人应为大专以上学历，需大专以上学历，除企业法人外，其他人需一级建造师证书与企业聘书 2 项目负责人应为中专 含高...